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把物資管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶到西藏

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 08:44:09  作者:謝天琳

  “劉哥,這是我們單位的檢儲(chǔ)配一體化基地?!?2月15日,遼寧盤錦供電公司物資部倉(cāng)儲(chǔ)專責(zé)谷亮通過(guò)視頻電話向國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司物資部負(fù)責(zé)人劉正強(qiáng)介紹盤錦供電公司檢儲(chǔ)配一體化基地建設(shè)情況,為他們驗(yàn)收即將建成的國(guó)網(wǎng)西藏電力檢儲(chǔ)配一體化基地提供經(jīng)驗(yàn)。

  2020年5月,谷亮主動(dòng)報(bào)名參加國(guó)家電網(wǎng)有限公司組織的2020~2021年度東西人才幫扶工作,到西藏開展技術(shù)幫扶。當(dāng)年6月,谷亮來(lái)到國(guó)網(wǎng)西藏電力物資部供應(yīng)質(zhì)量處擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督管理人員。

  抵達(dá)西藏后,谷亮想盡辦法調(diào)整自己的作息和習(xí)慣,努力適應(yīng)高原環(huán)境,迅速融入國(guó)網(wǎng)西藏電力物資管理各項(xiàng)工作。他負(fù)責(zé)的第一項(xiàng)工作是阿里聯(lián)網(wǎng)工程6座變電站的設(shè)備驗(yàn)收。6月的阿里地區(qū),崎嶇的山路上還蓋著厚厚的積雪。谷亮和同事們冒著風(fēng)雪、馬不停蹄來(lái)往于6座變電站之間進(jìn)行驗(yàn)收。半個(gè)月的時(shí)間里,他代表國(guó)網(wǎng)西藏電力物資部每天同廠家技術(shù)人員一道逐個(gè)檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備質(zhì)量。

  阿里聯(lián)網(wǎng)工程是目前世界上海拔最高、輸電距離最遠(yuǎn)的超高壓輸變電工程,沿線氣候惡劣。2020年11月20日,在噶爾縣驗(yàn)收最后一個(gè)變電站——220千伏巴爾變電站時(shí),谷亮發(fā)現(xiàn)變壓器套管損壞,無(wú)法立即投運(yùn)。

  谷亮連夜視頻連線國(guó)網(wǎng)西藏電力相關(guān)負(fù)責(zé)人,商討如何解決套管損壞等問(wèn)題,在次日4時(shí)敲定最終實(shí)施方案。一上班,他立即與國(guó)網(wǎng)物資調(diào)配中心、設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)溝通最快到貨方案,將變壓器組件等物資空運(yùn)到日喀則,保證了全部的物資供應(yīng)。因新站尚未投運(yùn),站內(nèi)無(wú)可用電源,亟須發(fā)電車及時(shí)供電以便試驗(yàn)人員開展套管耐壓試驗(yàn)。谷亮立即趕赴400千米外的220千伏霍爾變電站,緊急調(diào)出發(fā)電車,連續(xù)開車10小時(shí)抵達(dá)巴爾變電站,確保耐壓試驗(yàn)如期進(jìn)行。

  “在內(nèi)地,懂業(yè)務(wù)的干部很多,但在邊疆地區(qū)就比較稀缺。我?guī)е约旱慕?jīng)驗(yàn),與當(dāng)?shù)赝乱黄鸶墒聞?chuàng)業(yè),對(duì)國(guó)家、對(duì)公司、對(duì)個(gè)人,都很有意義?!苯衲?月,谷亮牽頭負(fù)責(zé)西藏自治區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量檢儲(chǔ)配一體化服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)工作。

  為了幫助當(dāng)?shù)?2名物資管理人員提高業(yè)務(wù)能力,谷亮先后開展了7次有關(guān)合同履約、智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)等相關(guān)培訓(xùn);組織西藏電力物資公司質(zhì)量監(jiān)督部員工深入基層單位開展摸底排查抽檢,完成了電力電纜、隔離開關(guān)等30類物資的質(zhì)量抽檢,形成了抽檢報(bào)告;按季度收集西藏電科院、國(guó)網(wǎng)西藏電力所屬各供電公司檢測(cè)能力數(shù)據(jù),針對(duì)國(guó)網(wǎng)西藏電力檢測(cè)能力薄弱等問(wèn)題,推動(dòng)外委檢測(cè)機(jī)構(gòu)及檢儲(chǔ)配一體化基地建設(shè),提升企業(yè)整體檢測(cè)能力。此外,他充分考慮國(guó)網(wǎng)西藏電力實(shí)際,借鑒國(guó)網(wǎng)遼寧電力成熟的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步修編完善了《質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)業(yè)績(jī)考核管理辦法》,提升了各單位倉(cāng)儲(chǔ)、配送、合同、質(zhì)量監(jiān)督等專業(yè)工作質(zhì)效。

  谷亮還是“國(guó)網(wǎng)西藏電力本部幫扶群”的群主。他常常利用休息時(shí)間,組織援藏干部到拉薩特殊教育學(xué)校開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),帶領(lǐng)孩子們開展戶外活動(dòng),還為他們籌集書籍2000余本。

  10月15日,谷亮結(jié)束了為期一年半的幫扶工作,回到家鄉(xiāng)。援藏期間,谷亮參與了西藏“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)等重大物資保障工作;牽頭組建國(guó)網(wǎng)西藏電力7家地市級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心;撰寫了物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作指導(dǎo)手冊(cè)等管理文件,為提升當(dāng)?shù)匚镔Y精益化管理水平作出了貢獻(xiàn)。

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