“對于岳陽縣鹿角供電所‘村網(wǎng)共建’過程中老百姓反映的用電質(zhì)量、安全隱患等問題，我們將形成問題清冊，按先運(yùn)維、后改造的方式做好儲備及實(shí)施計(jì)劃。”近日，國網(wǎng)岳陽供電公司配網(wǎng)部對聯(lián)點(diǎn)的鹿角供電所提出的問題，進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)回復(fù)指導(dǎo)，并就配電專業(yè)反映的其他5個(gè)問題逐項(xiàng)制定了改進(jìn)措施。這是該公司深化縣所黨建提質(zhì)，開展“先鋒先行”團(tuán)隊(duì)聯(lián)點(diǎn)幫扶的工作縮影。
基層供電所作為供電企業(yè)最小單元，管理水平和指標(biāo)提升直接決定企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。岳陽供電公司持續(xù)深化“縣所黨建提質(zhì)”工作，在打造示范、以點(diǎn)帶面的基礎(chǔ)上，全面啟動對供電所的調(diào)查研究，以指標(biāo)為導(dǎo)向，選定2022年度排名落后的10位供電所，由機(jī)關(guān)本部部門負(fù)責(zé)人牽頭當(dāng)隊(duì)長，組建成立“先鋒先行”專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聯(lián)點(diǎn)幫扶。
今年以來，10支“先鋒先行”團(tuán)隊(duì)腳步向?qū)崳诸^深入到各供電所，“查實(shí)情、辦實(shí)事”，傳遞上級政策方針，強(qiáng)化管理穿透，梳理、收集供電所存在的工作需求和困難，全面真實(shí)掌握供電所所需所想，幫助供電所解決管理提升、隊(duì)伍管理上的短板癥結(jié)，以實(shí)實(shí)在在的幫扶鼓勵(lì)供電所建立干事創(chuàng)業(yè)、提升指標(biāo)的信心和決心;重點(diǎn)解決需要跨部門、跨專業(yè)協(xié)調(diào)的問題，對于能指導(dǎo)改進(jìn)的提出專業(yè)建議和政策支持，對于不能立即就改的形成問題清單，逐步分步實(shí)施，從政策、技術(shù)、服務(wù)保障上當(dāng)好支撐，幫助提升管理指標(biāo)和改進(jìn)管理水平。
把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí)。通過聯(lián)點(diǎn)幫扶，一季度幫扶的10個(gè)供電所7個(gè)所指標(biāo)得到進(jìn)步提升。下一步，該公司本部黨委和各“先鋒先行”團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步落實(shí)國網(wǎng)湖南電力“基層服務(wù)團(tuán)”工作精神，持續(xù)跟進(jìn)各結(jié)對供電所指標(biāo)變化情況，根據(jù)結(jié)對供電所的需求歸口專業(yè)進(jìn)行分類，編制相應(yīng)的解決方案，綜合考量供電所各方面工作需求，協(xié)助供電所攻堅(jiān)克難，助力結(jié)對供電所穩(wěn)步向好。(紅網(wǎng)時(shí)刻通訊員 王蘇杭)
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