今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢，一家家中央企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)、頑強拼搏，帶頭推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力促進經(jīng)濟社會秩序恢復(fù)正常，為做好“六穩(wěn)”“六保”工作、穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤作出了重大貢獻(xiàn)。
構(gòu)建新發(fā)展格局，作為我國能源電力行業(yè)龍頭央企的國家電網(wǎng)將如何作為?記者采訪了國家電網(wǎng)有限公司董事長毛偉明。
截至9月2日，國家電網(wǎng)累計售電量增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，預(yù)計全年增速在1.5%—2%之間
記者：面對突如其來的疫情，國家電網(wǎng)公司在做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)方面做了哪些工作?
毛偉明：電力是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，“托底”與“先行”功能兼?zhèn)?。疫情防控關(guān)鍵階段，國家電網(wǎng)全系統(tǒng)日均投入10萬人，創(chuàng)造了三天三夜為武漢雷神山醫(yī)院通電、五天五夜為武漢火神山醫(yī)院通電、37小時為武漢最大方艙醫(yī)院通電的“國網(wǎng)速度”?；鹕裆结t(yī)院供電工程中，我們的員工為了連夜吊裝4臺10千伏環(huán)網(wǎng)柜，跳進冰冷刺骨的深水泥坑中敷設(shè)電纜，穿著濕透的泥衣戰(zhàn)斗到凌晨三點。
除了保供電，我們還通過許多實際行動踐行了“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨。“快復(fù)工”——累計出臺5批42項措施支持疫情防控及供電服務(wù)保障，以電網(wǎng)率先復(fù)工帶動全社會恢復(fù)生產(chǎn)，到3月中旬，除湖北省外的在建項目全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，帶動電氣裝備制造、原材料制造等上下游企業(yè)快速跟進。“穩(wěn)就業(yè)”——主動采取擴招穩(wěn)就業(yè)措施，提供就業(yè)崗位4.62萬個，比去年增長40%，并優(yōu)先考慮高校畢業(yè)生、貧困地區(qū)勞動力等重點群體。“補短板”——實施百日攻堅，全面完成經(jīng)營區(qū)域“三區(qū)三州”、抵邊村寨等電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，讓198個貧困縣的1777萬居民實現(xiàn)了從“用上電”到“用好電”的轉(zhuǎn)變。
記者：用電量被視為經(jīng)濟運行的“晴雨表”。從社會用電情況分析，您如何看待當(dāng)前經(jīng)濟形勢及“六穩(wěn)”“六保”工作的成效?
毛偉明：面對疫情，我們加強電力大數(shù)據(jù)監(jiān)測分析和創(chuàng)新應(yīng)用，編制了“企業(yè)復(fù)工電力指數(shù)”等一系列指數(shù)，對各個企業(yè)進行精準(zhǔn)“畫像”，服務(wù)政府決策和經(jīng)濟社會發(fā)展。從電力數(shù)據(jù)看，“六穩(wěn)”“六保”工作成效明顯，我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。
售電量方面，公司月售電量從5月份起實現(xiàn)正增長，8月當(dāng)月增速達(dá)到9.8%。累計售電量增速逐月回升，截至9月2日，累計增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，預(yù)計全年增速在1.5%—2%之間。新增用電需求方面，5月份以來新裝增容申請容量逐步回升，8月份增長19.1%，其中基建工程、運輸設(shè)備制造、醫(yī)藥制造、軟件信息服務(wù)行業(yè)分別增長40.3%、36.3%、29.6%、11.6%，顯示出我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活躍度大幅提升、經(jīng)濟發(fā)展新動能不斷壯大。
國家電網(wǎng)將全年固定資產(chǎn)投資增至4600億元，預(yù)計帶動社會投資超過9000億元，整體規(guī)模將達(dá)到1.4萬億元
記者：您如何看待構(gòu)建新發(fā)展格局的背景和意義?國家電網(wǎng)將如何把握機遇、創(chuàng)新發(fā)展?
毛偉明：加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，是根據(jù)我國發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化作出的戰(zhàn)略決策，也為企業(yè)帶來了重大責(zé)任和寶貴機遇。我們將堅決貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，把確保電網(wǎng)安全運行和可靠供電作為重中之重，力爭讓電網(wǎng)更智能、讓能源更綠色、讓用能更美好。主要是做好以下幾點：
發(fā)揮基礎(chǔ)保障作用，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。一是強電網(wǎng)、擴投資，聚焦特高壓、充電樁、新基建等領(lǐng)域，將全年固定資產(chǎn)投資增至4600億元，預(yù)計帶動社會投資超過9000億元，整體規(guī)模將達(dá)到1.4萬億元。預(yù)計“十四五”時期，電網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資將超過6萬億元。二是降電價、優(yōu)環(huán)境，貫徹執(zhí)行國家降電價政策，預(yù)計全年減免電費約926億元，同時，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，提高辦電效率和服務(wù)水平。三是促轉(zhuǎn)型、綠色化，多措并舉促進清潔能源發(fā)展，確保全年水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電利用率達(dá)到95%以上;充分挖掘電能替代潛力，力爭實現(xiàn)替代電量1900億千瓦時，這差不多相當(dāng)于三峽電站兩年的發(fā)電量。
發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，保障電力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。無論形勢多復(fù)雜，只要堅持創(chuàng)新，就能贏得發(fā)展主動權(quán)。最近，我們召開了近10萬名職工參加的科技創(chuàng)新大會，全面部署實施“新跨越行動計劃”，力爭從根本上解決關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的問題。下一步，我們將聚焦國家戰(zhàn)略需要，持續(xù)加大研發(fā)投入力度，預(yù)計到2025年累計將超過800億元，還要在電力系統(tǒng)基礎(chǔ)理論、運行控制技術(shù)等重點領(lǐng)域創(chuàng)造更多“從0到1”的原創(chuàng)成果。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用，推動形成更多新的增長點。當(dāng)前，能源電力行業(yè)正在深刻轉(zhuǎn)型，國家電網(wǎng)將以電為中心延伸價值鏈，加快能源大數(shù)據(jù)中心、能源區(qū)塊鏈、智慧能源等新基建發(fā)展。比如我們建設(shè)了全國統(tǒng)一的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺，累計接入77.5萬個充電樁，服務(wù)電動汽車綠色出行。
2019年提前一年完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級任務(wù)，今年上半年完成“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)和抵邊村寨電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)
記者：構(gòu)建新發(fā)展格局，重要一環(huán)是激發(fā)廣大農(nóng)村發(fā)展?jié)摿?。針對農(nóng)村電網(wǎng)存在的短板，國家電網(wǎng)采取了哪些措施，下一步將怎么做?
毛偉明：當(dāng)前，我國農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展相對滯后，特別是中西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)欠賬較多、供電能力不足。為此，我們近年來持續(xù)加大農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，全面支撐農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。“十三五”期間，國家電網(wǎng)累計投入農(nóng)網(wǎng)改造資金6444億元，2019年提前一年完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級任務(wù)，今年上半年完成“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)和抵邊村寨電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了堅強電力支撐。
舉個例子，位于西藏林芝深山中的南雪村，過去村里40多口人就靠一臺12千瓦的小水力發(fā)電機供電，常常東家點燈西家滅，想看電視還必須連上穩(wěn)壓器。今年6月用上大網(wǎng)電后，村里實現(xiàn)了隨時隨地穩(wěn)定用電。村民們說，“這就是幸福新生活的開始”。
當(dāng)前，我們正抓住“兩新一重”建設(shè)機遇，大力實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程，全力打造現(xiàn)代化農(nóng)村電網(wǎng)，推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級，保障農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展用電需要。
總之，國家電網(wǎng)將致力于加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，努力在構(gòu)建新發(fā)展格局中找準(zhǔn)坐標(biāo)、把準(zhǔn)定位、干出精彩，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅作出新的更大貢獻(xiàn)。
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