編者按
1月25日，南方電網(wǎng)公司召開第三屆職工代表大會第四次會議暨2021年工作會議。連日來，各分子公司陸續(xù)召開工作會進行貫徹落實，總結(jié)2020年和“十三五”工作，分析研判形勢，研討“十四五”工作思路，提出2021年工作計劃，邁好第一步，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
貴州電網(wǎng)公司
聚焦五方面著力點關(guān)鍵點 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局
★“十三五”成績單
● 省內(nèi)售電量從844.5億千瓦時增長至1237.6億千瓦時，年均增長7.9%
● 供電服務(wù)連續(xù)10年在多行業(yè)客戶滿意度調(diào)查評價中排名第一
● 助力貴州打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，入圍全國脫貧攻堅先進集體推薦名單
● 統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，守住疫情防控“兩條底線”，有力支持貴州經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升
南網(wǎng)報訊 1月30—31日，貴州電網(wǎng)公司召開第七屆職工代表大會第二次會議暨2021年工作會。
立足新發(fā)展階段，貴州電網(wǎng)公司提出“十四五”發(fā)展總體思路，明確要進一步堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以依法治企為保障，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為路徑，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做經(jīng)濟社會發(fā)展的服務(wù)者、綠色低碳能源發(fā)展的引領(lǐng)者、建設(shè)世界一流企業(yè)的奮斗者。
貴州電網(wǎng)公司將重點把握和抓住五方面的著力點、關(guān)鍵點，在新發(fā)展階段實現(xiàn)新作為。一是聚焦主責主業(yè)，抓實公司高質(zhì)量發(fā)展基本盤。重點抓好“一緊、二穩(wěn)、三突破、四發(fā)力”，即保持“過緊日子”思想;確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、確保企業(yè)和諧穩(wěn)定;在重大項目上取得突破、在創(chuàng)新能力上取得突破、在新興業(yè)務(wù)上取得突破;在發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用上持續(xù)發(fā)力、在電力清潔高效發(fā)展上持續(xù)發(fā)力、在提質(zhì)增效上持續(xù)發(fā)力、在提升供應(yīng)鏈服務(wù)保障能力上持續(xù)發(fā)力。
二是堅守為民情懷，努力打造服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展新標桿。發(fā)揮“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，主動融入貴州發(fā)展大局;牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想，持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境;堅持“一盤棋”思想，變被動應(yīng)對為主動服務(wù)。
三是堅持系統(tǒng)思維，全力提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。以抓標桿管理為統(tǒng)領(lǐng)，以知責、明責、履責、盡責為前提和保障，以作風(fēng)務(wù)實、精簡高效為關(guān)鍵和路徑，以管理改進、質(zhì)效提升為抓手和目標，統(tǒng)籌推進管理提升。
四是深入推進國企改革三年行動，在破立并舉中凝聚銳意進取精氣神。2021年重點做好深化人事、勞動、分配三項制度改革和加強出資企業(yè)專職董事監(jiān)事隊伍建設(shè)、健全完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)兩項重點工作。
五是加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有力支撐質(zhì)量、效率、動力變革。落實南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，充分利用貴州全國首個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗區(qū)的優(yōu)勢，著力推動管理數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、電網(wǎng)數(shù)字化、能源生態(tài)數(shù)字化，走出一條既有南網(wǎng)底色又有貴州特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
為推動黨建理念與方法不斷創(chuàng)新、質(zhì)量有效提升，貴州電網(wǎng)公司提出將旗幟鮮明講政治、抓基層強基礎(chǔ)、打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍、抓紀律強作風(fēng)等四方面工作作為重點抓手，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，為公司改革發(fā)展提供根本保證。
就2021年重點任務(wù)，貴州電網(wǎng)公司將著力做好堅決貫徹落實黨中央決策部署、統(tǒng)籌抓好“十四五”發(fā)展總體布局、堅決守牢安全底線、持續(xù)深化提質(zhì)增效、持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境、全方位推進改革創(chuàng)新、一體系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、持續(xù)提升黨的建設(shè)質(zhì)量八個方面工作。 (王春山)
深圳供電局
加快創(chuàng)建世界一流供電企業(yè) 為“雙區(qū)”建設(shè)作出新貢獻
★“十三五”成績單
● 深圳電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最高負荷1913萬千瓦，同比增長0.2%;深圳全社會用電量達983.34億千瓦時，同比增長1.06%,創(chuàng)歷史新高
● “十三五”期間，深圳新增110千伏及以上變電站41座，新增主變?nèi)萘?878.2萬千伏安，完成電網(wǎng)投資285億元
● 客戶平均停電時間(低壓)0.41小時/戶，下降24.1%，達到世界領(lǐng)先水平;中壓指標在全國主要城市率先進入半小時圈，首次排名全國主要城市第一
● 第三方客戶滿意度連續(xù)10年排名深圳市公共服務(wù)供電滿意度第一
南網(wǎng)報訊 1月29日，深圳供電局召開第三屆職工代表大會第三次會議暨2021年工作會。
會上，深圳供電局對接深圳市“率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化”的目標要求和“雙區(qū)”定位，落實南方電網(wǎng)公司部署，明確將于2025年率先全面建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，關(guān)鍵戰(zhàn)略指標要達到世界領(lǐng)先水平，打造全國供電局的標桿和示范，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到進一步加強;建成數(shù)字電網(wǎng);建成世界一流現(xiàn)代供電服務(wù)體系，低壓客戶平均停電時間低于10分鐘，“獲得電力”指數(shù)達到世界前五;科技創(chuàng)新能力、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平全面提升。到2035年，深圳供電局將建成具有卓越競爭力的創(chuàng)新引領(lǐng)型世界一流企業(yè)。
邁好“十四五”第一步，深圳供電局將以融入和服務(wù)“雙區(qū)”建設(shè)為總牽引，牢牢把握先行示范區(qū)綜合改革試點重大機遇，發(fā)揚特區(qū)精神，奮力實現(xiàn)多點突破、全面發(fā)展，跑出“加速度”、見到新氣象，扎實做好各項重點工作。
2021年，深圳供電局將重點在八個方面工作中走前列、當尖兵。一是貫徹落實好黨中央決策部署，推動南網(wǎng)戰(zhàn)略落地，持續(xù)抓好“六穩(wěn)”“六保”;主動融入和服務(wù)“雙區(qū)”建設(shè);精心做好“十四五”規(guī)劃修編和實施;持續(xù)做強電網(wǎng)支撐深圳現(xiàn)代化建設(shè)。二是創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，提升科技創(chuàng)新核心能力，聚力重大項目研發(fā)布局。三是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，夯實齊抓共管的大安全格局，全力做好重大風(fēng)險防控。四是建設(shè)現(xiàn)代供電服務(wù)體系，持之以恒深入優(yōu)化用電營商環(huán)境，以滿足客戶需求為導(dǎo)向推動服務(wù)重構(gòu)，打造高效服務(wù)運營支撐體系。五是構(gòu)建新的經(jīng)營格局，深化推進10個專項行動。六是拓展新興業(yè)務(wù)，積極融入新基建和數(shù)字經(jīng)濟。七是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)。八是深化改革激發(fā)企業(yè)活力，進一步增強使命感、緊迫感，深化體制機制改革、業(yè)務(wù)管理改革，堅定不移加快推進各項改革。
在加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)方面，深圳供電局將進一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力;加強思想政治工作，堅持大抓基層、大抓支部，持續(xù)提高作風(fēng)建設(shè)質(zhì)量、紀律建設(shè)質(zhì)量，扎實開展巡視巡察整改，一體推進“三不”體制機制建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。(王艷春 朱婷婷)
南網(wǎng)財務(wù)公司
堅持產(chǎn)融結(jié)合 加快建設(shè)一流財務(wù)公司
★“十三五”成績單
● 連續(xù)3年在全國財務(wù)公司行業(yè)評級中獲得A級，初步步入國內(nèi)一流財務(wù)公司行列
● 積極發(fā)揮“資金歸集、資金結(jié)算、資金監(jiān)控和金融服務(wù)”“四個平臺”作用，司庫管理初見成效
● 為電網(wǎng)發(fā)展提供信貸資金支持1041.92億元，及時辦理票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓1369.01億元，開立商業(yè)匯票626.15億元，開展“一頭在外”票據(jù)貼現(xiàn)59.87億元，不斷服務(wù)實體經(jīng)濟能力
● 加強金融科技建設(shè)，金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)2.0雙軌試運行，國際金融公司實質(zhì)化運作
南網(wǎng)報訊 1月29日，南網(wǎng)財務(wù)公司以視頻會議形式召開第二屆職工代表大會第二次會議暨2021年工作會議。
會議強調(diào)，加快建設(shè)國內(nèi)一流財務(wù)公司，必須處理好黨建與業(yè)務(wù)、守正與創(chuàng)新、定位與轉(zhuǎn)型、發(fā)展與安全、服務(wù)與效益、人才隊伍質(zhì)與量等關(guān)系。
會議部署了南網(wǎng)財務(wù)公司“十四五”工作思路目標。該公司“十四五”將以黨建為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為動力，按照面向核心業(yè)務(wù)、面向能源產(chǎn)業(yè)鏈、面向金融業(yè)發(fā)展前沿、面向現(xiàn)代化的“四個面向”要求，不斷提升南網(wǎng)財務(wù)公司司庫管理能力、價值創(chuàng)造能力、現(xiàn)代金融服務(wù)能力、風(fēng)險防控能力和金融科技創(chuàng)新能力。該公司將立足“四個平臺+現(xiàn)代司庫管理”戰(zhàn)略定位，以更加奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)推進公司高質(zhì)量發(fā)展，早日建成國內(nèi)一流財務(wù)公司。充分發(fā)揮財務(wù)公司“集團資金歸集、資金結(jié)算、資金監(jiān)控、金融服務(wù)四個平臺+現(xiàn)代司庫管理”的戰(zhàn)略定位，以建成國內(nèi)一流財務(wù)公司為目標，實現(xiàn)公司“雙超·千百十一”具體發(fā)展目標，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為南方電網(wǎng)公司“三商”轉(zhuǎn)型提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
會議謀劃部署了南網(wǎng)財務(wù)公司2021年工作。2021年，該公司將堅持走“產(chǎn)融結(jié)合”之路，堅持按照金融工作的規(guī)律辦事，以“七個聚焦”為抓手，落實好各項重點任務(wù)。一是聚焦黨建質(zhì)量，全面加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo);二是聚焦政治責任，做好巡視“后半篇”文章;三是聚焦依法合規(guī)，推動公司治理能力和治理體系現(xiàn)代化;四是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動公司發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃落實落地;五是聚焦主責主業(yè)，提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力;六是聚焦安全穩(wěn)定，牢牢守住不發(fā)生資金安全風(fēng)險這條底線;七是聚焦黨管干部黨管人才，加快金融干部人才隊伍建設(shè)。 (王連江)
鼎和保險公司
向科技驅(qū)動型保險公司轉(zhuǎn)型
★“十三五”成績單
● 保費收入從2015年的26.7億元增至2020年的47.6億元，資產(chǎn)總額突破百億
● 形成以電力、市場、會員三大板塊為主體的保險業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展模式，業(yè)務(wù)收入多元化的格局基本形成
● 初步搭建基于線上化的一站式服務(wù)平臺;自主開發(fā)“碼上理賠”“鼎e賠”“統(tǒng)保業(yè)務(wù)移動報案系統(tǒng)”等理賠工具，整體時效大幅提升
● 市場化考核、用工機制和薪酬分配差異化三項制度改革深化落地，管理、技術(shù)和銷售三支隊伍建設(shè)卓有成效
南網(wǎng)報訊 1月28日，鼎和保險公司第一屆職工代表大會第三次會議暨2021年工作會議在深圳召開。
會議確定了鼎和保險公司2021年工作思路，提出要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以數(shù)字化創(chuàng)新為動力，以服務(wù)實體經(jīng)濟和電網(wǎng)主業(yè)為根本，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮央企基因優(yōu)勢、激發(fā)市場化潛力，努力實現(xiàn)“十四五”良好開局。
展望“十四五”，鼎和保險公司將聚焦國家重大戰(zhàn)略和電網(wǎng)主業(yè)，積極開拓非車險業(yè)務(wù)，挖掘新的發(fā)展增長點：聚焦國家科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，為提升能源產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化提供保險保障;聚焦清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建新能源生態(tài)圈;聚焦健康中國戰(zhàn)略，大力發(fā)展健康險，深度參與國家多層次社會保障體系建設(shè);聚焦國家治理體系建設(shè)，大力發(fā)展責任險，深度涉足災(zāi)害事故保險領(lǐng)域。聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極探索普惠性農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險。鼎和保險公司將聚焦數(shù)字化創(chuàng)新，向科技驅(qū)動型保險公司轉(zhuǎn)型;切實堅持提質(zhì)增效，做好精準投資，進一步優(yōu)化財務(wù)和投資管理體系;堅持法治思維，著力防范化解金融風(fēng)險，提升依法合規(guī)經(jīng)營水平;深化市場化改革，強化激勵約束機制，加強干部人才隊伍建設(shè)助推公司發(fā)展。
會議還安排部署了2021年7個方面的重點工作，包括提升主業(yè)客戶經(jīng)營能力、強化車險精細化管理、培育新興業(yè)務(wù)板塊、堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動、推動績效文化建設(shè)、做好“十四五”規(guī)劃編制、提高黨的建設(shè)質(zhì)量。 (張涵玥 曾悅)
南網(wǎng)傳媒公司
加快媒體融合發(fā)展 打造共享服務(wù)平臺
★“十三五”成績單
● 策劃公司做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)，“扶貧面孔”“決戰(zhàn)兩大工程”等主題報道，外宣能力持續(xù)提升，“南網(wǎng)故事”深入人心
● 橫向打通“報刊網(wǎng)視微”五類媒體，推進《南方電網(wǎng)報》《南網(wǎng)影視》等自有媒體改版，深入推進媒體融合發(fā)展
● 建設(shè)了融媒體共享數(shù)字平臺及全媒體(新聞應(yīng)急)指揮中心，全網(wǎng)大宣傳格局逐步成型
● “傳媒+品牌”“傳媒+文化”“傳媒+科技”“傳媒+智庫”四大發(fā)展布局初見成效，科技型數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程全面加快
南網(wǎng)報訊 1月29日，南網(wǎng)傳媒公司以視頻會議形式召開第二屆職工代表大會第四次會議暨2021年工作會議，提出將加快媒體融合發(fā)展，努力打造共享服務(wù)平臺。
著眼“十四五”，南網(wǎng)傳媒公司將堅持以新聞宣傳主責主業(yè)為著力點，以改革發(fā)展為根本動力，努力打造堅強共享服務(wù)平臺，通過持續(xù)推動宣傳工作機制創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進“傳媒+”發(fā)展布局，為南方電網(wǎng)公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅實的輿論支持，為公司開創(chuàng)“十四五”良好局面凝聚強大的精神動力。
南網(wǎng)傳媒公司將重點圍繞“培育具有重要引領(lǐng)作用的平臺型企業(yè)、加強集約化專業(yè)化的共享服務(wù)能力建設(shè)”的要求，加快推進融媒體數(shù)字平臺和全媒體資訊平臺建設(shè)工作，持續(xù)提升傳播效率和資源整合能力，同時深入貫徹落實南方電網(wǎng)公司關(guān)于宣傳思想、新聞輿論、意識形態(tài)工作的各項任務(wù)安排，切實增強競爭力、影響力、創(chuàng)新力。
2021年，南網(wǎng)傳媒公司將重點做好五個方面工作：一是持續(xù)學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，將理論學(xué)習(xí)成果運用到新聞宣傳工作的實踐上，堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向。二是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，緊密結(jié)合南網(wǎng)傳媒公司改革發(fā)展意見，立足職責定位，認真謀劃“十四五”規(guī)劃。三是強化政治建設(shè)，促進黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。全面推進全面從嚴治黨，強化政治監(jiān)督，推進正風(fēng)肅紀反腐。四是縱深推進媒體融合發(fā)展、構(gòu)建全媒體傳播格局。融入國家戰(zhàn)略，聚焦時代主題，堅持守正創(chuàng)新，努力創(chuàng)作精品。五是加快轉(zhuǎn)型升級，努力推動南網(wǎng)傳媒公司高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化“傳媒+品牌”“傳媒+文化”“傳媒+科技”“傳媒+智庫”四大發(fā)展方向;繼續(xù)深化融媒體共享、合規(guī)運營共享和人力資源共享三項機制改革;不斷完善法人治理結(jié)構(gòu);做好人才規(guī)劃，努力建設(shè)高素質(zhì)傳媒專業(yè)隊伍。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 包莉婷
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