堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。
2016年10月10日，全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開，習近平總書記出席會議并發(fā)表重要講話，對國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設作出一系列重要論述，為開創(chuàng)新時代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設新局面提供了強大思想武器和行動指南。
作為關系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的特大型國有重點骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)有限公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以全面貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神為主線，堅持旗幟領航，著力強根鑄魂，推動黨建工作不斷邁上新水平，引領保障公司各項事業(yè)大步向前邁進。
高舉旗幟領航程——
深刻認識習近平新時代中國特色社會主義思想是新時代中國共產(chǎn)黨的思想旗幟和精神旗幟，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，主動融入和服務黨和國家工作大局
這是思想的洗禮，這是初心的追尋。今年來，公司深入開展專題學習、專題黨課、專題組織生活，圍繞學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，高標準高質(zhì)量推進黨史學習教育。
理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就跟進一步。五年來，堅持在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，公司黨組理論學習中心組帶頭開展集體學習研討，領會立場觀點方法，提升馬克思主義理論水平和運用能力；組織深入研學《習近平談治國理政》等原著，創(chuàng)新“云宣講”等手段，充分利用“三會一課”等方式，推動學習任務落實到每個支部、每名黨員；突出學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神這一“最新篇章”，開展專題學習4.2萬余次、專題讀書班1200余期、專題輔導講座500余場，廣泛掀起學習貫徹熱潮；創(chuàng)新構(gòu)建公司黨校“1+N”辦學體系和“1+5”核心辦學平臺，把黨的創(chuàng)新理論作為主課和必修課，推動學習入腦入心。
按照中央統(tǒng)一部署，公司黨組突出理論武裝這個首要任務，抓緊抓實黨內(nèi)集中教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，鮮明立起“四個合格”標尺，引導廣大黨員真學實做、勇當先鋒；分兩批開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，制訂鞏固深化主題教育成果30項措施，錘煉黨員干部忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘛?/p>
燈塔指引方向，思想照亮航程。深入學習領會“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，明確建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，確立“一體四翼”發(fā)展布局；貫徹黨的十九屆五中全會精神，主動對接國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要，編制形成公司“十四五”規(guī)劃；圍繞碳達峰、碳中和目標，迅速行動、堅決落實，率先發(fā)布公司碳達峰、碳中和行動方案和構(gòu)建新型電力系統(tǒng)行動方案，當好能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的引領者、推動者、先行者……公司堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，以黨的創(chuàng)新理論“金鑰匙”開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。
電力先行，高質(zhì)量發(fā)展更有保障——
從高標準高質(zhì)量建設雄安新區(qū)到抓好跨省跨區(qū)電網(wǎng)工程建設服務國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，從全力促脫貧、助小康到服務打好污染防治攻堅戰(zhàn)，從積極助“六穩(wěn)”、促“六保”到全面落實提升“獲得電力”服務水平9項措施不斷提升供電服務品質(zhì)……公司以高質(zhì)量的電力供給為美好生活充電、為美麗中國賦能。
針對當前供電形勢，公司全面啟動保供電應急機制，加大電網(wǎng)跨區(qū)跨省資源調(diào)配力度，堅決守住大電網(wǎng)安全生命線和民生用電底線。
五年來，公司不斷優(yōu)化完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌推進各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率分別達到99.970%和99.843%；累計完成電網(wǎng)建設投資2.38萬億元，引領帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。
改革創(chuàng)新，高質(zhì)量發(fā)展更有動力——
實施“新跨越行動計劃”，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)，建成世界上電壓等級最高、輸送容量最大、輸送距離最遠的±1100千伏特高壓直流輸電工程及世界首個柔性直流電網(wǎng)試驗示范工程等一系列世界級創(chuàng)新工程……一項項電網(wǎng)技術的突破，為實現(xiàn)內(nèi)涵式增長積蓄了“硬核”能量。
堅決落實國企改革三年行動方案，106項重點任務完成過半；綠色電力交易“開市”，市場機制迎來重大創(chuàng)新；國網(wǎng)陜西省電力有限公司重組成立，開啟陜西電力“一張網(wǎng)”融合發(fā)展新征程；在特高壓直流工程等十大領域推出重大混改舉措，累計引入社會資本超過580億元；初步建成“統(tǒng)一市場、兩級運作”的電力市場交易體系，市場化交易電量占售電量的比重由2015年的14%提高到2020年的50%……以改革創(chuàng)新為動力，公司更加重視各類要素融通、效能升級和價值創(chuàng)造，賦能高質(zhì)量發(fā)展。
活力躍動、潛力迸發(fā)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務新發(fā)展格局，公司始終牢記“國之大者”，踐行初心使命，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)提供強勁動能。
健全體系促落實——
強化系統(tǒng)觀念，整體謀篇布局，著力構(gòu)建一體化大黨建格局，打出一套抓黨建強黨建的“組合拳”，推動黨建工作全面進步全面過硬
“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，要堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖……”新形勢下，全國國有企業(yè)黨的建設工作會議對國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設，提出了新要求。
圍繞黨建工作“怎么看”“怎么干”“怎么評”，公司統(tǒng)籌問題導向、目標導向、結(jié)果導向，創(chuàng)新實施黨的建設“旗幟領航·三年登高”計劃，接續(xù)推進黨建鞏固提升年、創(chuàng)新拓展年，一年一個腳印，一年一個臺階，構(gòu)建起組織領導、運行管理、制度保障、監(jiān)督保證、責任落實、績效考核“六大工作體系”，形成橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、齊抓共管的大黨建格局，推動公司黨建工作系統(tǒng)性重塑、根本性加強。
2017年，基礎建設年，全面開展黨建“體檢”，抓好黨建制度立改廢，著力建體系、夯基礎、補短板；
2018年，對標管理年，建立基層黨委、黨支部兩套標準化建設體系，建成投運黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，促進全對標、上臺階、提水平；
2019年，創(chuàng)先爭優(yōu)年，激勵引導廣大黨員干部在推動改革發(fā)展中擔當作為、奮勇爭先，啟動黨建專業(yè)標桿選樹工作，推動再登高、排頭兵、爭先鋒；
2020年，鞏固提升年，細化6方面20項重點舉措，制定實施強根鑄魂工程，進一步固化成果、提升效能；
2021年，創(chuàng)新拓展年，實施“旗幟領航·提質(zhì)登高”行動計劃，制定公司“十四五”黨建規(guī)劃，促進黨的建設持續(xù)登高、再上臺階。
一個領域一個領域研究突破，一個方面一個方面鞏固提升，公司系統(tǒng)各單位落細落實各項工作，推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
國網(wǎng)天津電力深化黨建信息化建設，加強黨建大數(shù)據(jù)分析與應用，為科學決策提供參考；國網(wǎng)河北電力深入開展“趕考路·三色行”主題實踐，充分發(fā)揮黨建引領作用；國網(wǎng)山西電力將中心工作的多元需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)容具體、操作性強的黨建項目，培育亮旗項目217項；國網(wǎng)山東電力構(gòu)建新時代“三型一化”現(xiàn)代企業(yè)黨建體系，規(guī)范黨建管理；國網(wǎng)上海電力構(gòu)建駐滬央企首家智慧黨建中心，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)嵌融合。
基礎建設、對標管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、鞏固提升、創(chuàng)新拓展……五年來，公司堅持黨的領導、加強黨的建設，接續(xù)出臺一項項舉措，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保證。
——堅持“兩個一以貫之”。把黨建工作要求寫入各級子公司章程，二級單位黨委書記、董事長“一肩挑”全部落實；修訂完善《公司黨組工作規(guī)則》《基層黨委工作規(guī)則》，建立黨組織前置研究討論事項清單，充分發(fā)揮黨組（黨委）把方向、管大局、促落實的領導作用，各治理主體的職責界面更加明晰。
——推動任務落實。公司黨組每年印發(fā)1號文件，累計分解黨建重點任務223項，明確年度黨建工作的“任務書”，以釘釘子精神一項一項抓具體、抓深入。
——健全黨建制度。注重以制度固化工作成效，健全完善包括基層黨建、干部人才、黨風廉政建設工作在內(nèi)的大黨建“四梁八柱”制度體系，為統(tǒng)籌推進黨的各方面建設提供了可靠保證。
——牽住責任制“牛鼻子”。公司黨組帶頭制訂黨組和班子成員黨建工作責任清單，常態(tài)開展黨委書記述職評議考核和年度“大黨建”考評，擰緊明責、履責、考責的責任落實鏈條，抓好黨建是最大政績的理念更加深入人心。
旗幟領航再出發(fā)，強根鑄魂譜新篇。面向“十四五”，公司將以更大力度、更實舉措提高黨的建設質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。
選優(yōu)配強勇?lián)?mdash;—
落實新時期好干部標準和國有企業(yè)領導人員“20字”要求，大力實施“旗幟領航·組織登高”工程，打造高素質(zhì)專業(yè)化的干部人才隊伍，推動新時代黨的組織路線落到實處
建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，做強做優(yōu)做大國家電網(wǎng)，關鍵在于建設一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部人才隊伍。
公司黨組堅持黨管干部、黨管人才，切實把抓班子、帶隊伍、聚合力擺在突出位置，制定《關于進一步加強干部人才隊伍建設的意見》和《領導人員隊伍建設“十四五”規(guī)劃》，著力建設“四優(yōu)五過硬”領導班子和干部人才隊伍。
公司堅持把政治標準放在首位，在央企率先出臺《政治素質(zhì)考察辦法》，把政治忠誠作為選人用人的首要標準，把考察了解“兩個維護”的實際表現(xiàn)擺在各類考察考核的第一位，開展經(jīng)常性、立體式政治體檢，嚴格把好選人用人政治關。
五年來，公司不斷深化對新時代黨的組織路線的認識和把握，全面提高干部隊伍建設質(zhì)量，帶領廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
在打造高素質(zhì)專業(yè)化領導人員隊伍方面，公司牢固樹立“注重品行、事業(yè)為上、崇尚實干、突出實績、五湖四海、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認、重視基層、用其所長、能上能下”的鮮明導向，加強年輕領導人員培養(yǎng)，研究出臺《大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕領導人員實施意見》，大力實施“雙千工程”。
數(shù)據(jù)顯示，近年來公司新提任黨組管理領導人員95%有重大任務、重點工程、一線崗位工作經(jīng)歷，公司選人用人工作滿意率始終保持在較高水平；新提拔黨組管理領導人員中45歲左右的占比68%，70后領導人員整體占比達到42%。
出臺《激勵領導人員新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟贰稄娀瘬斪鳛?0項措施》，制定《推進能上能下實施細則》和《經(jīng)理層任期制和契約化管理辦法》，實施《容錯糾錯實施細則》……公司強化正向激勵，注重在防疫情、戰(zhàn)汛情、保供電等大戰(zhàn)大考中考察識別領導人員，健全干部退出機制，合理寬容領導人員在改革創(chuàng)新、先行先試中的失誤，不斷完善市場化選人用人機制，打破職位“鐵飯碗”、分配“大鍋飯”，多措并舉激勵擔當作為。
日益完善的體制機制，不斷創(chuàng)新的方式方法，激發(fā)了各單位干部隊伍的內(nèi)生動力。國網(wǎng)江蘇電力建立領導人員全景式智慧監(jiān)督系統(tǒng)，構(gòu)建集數(shù)據(jù)采集、智能研判分析、實時監(jiān)測預警、上下聯(lián)動于一體的監(jiān)督體系；國網(wǎng)浙江電力基于“三層六維”模型，優(yōu)化各級領導班子的價值、能力、閱歷等，形成領導班子動態(tài)配置機制；國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團推進聘期制和契約化管理，集團各級職業(yè)經(jīng)理人占比近40%……
著眼高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要和長遠需求，近年來公司牢固樹立創(chuàng)新是第一動力、人才是第一資源的理念，始終把人才工作作為關系事業(yè)發(fā)展全局的關鍵性、根本性問題來抓，出臺《關于加快人才高質(zhì)量發(fā)展的意見》，推動公司加快形成一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，聚焦新型電力系統(tǒng)建設等主攻方向，努力培養(yǎng)更多引領性原創(chuàng)性重大成果，把創(chuàng)新和發(fā)展的主動權牢牢掌握在自己手里。
全面優(yōu)化專家人才體系，創(chuàng)建中國電科院院士制度和首席專家制度，實行學術聘任和津補貼激勵；實施高端人才引領工程、電力工匠塑造工程、青年人才托舉工程，打造領導職務、職員職級、專家人才三條通道，讓創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā)；推行揭榜掛帥制和項目總師制，賦予創(chuàng)新領軍人才更多決策權、分配權……如今，公司系統(tǒng)擁有國家級人才382人、國家有突出貢獻中青年專家12人，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀高技能人才，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。
4月16日，公司召開2021年干部人才工作會議，部署重點目標任務，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，為推動公司改革發(fā)展提供堅強組織保證。
新思路催生新活力。承載著建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的使命，公司不同專業(yè)特長、不同領域崗位、不同能力水平的各方面人才各展其長、各顯其能，讓源源不斷的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為澎湃不竭的發(fā)展優(yōu)勢。
夯基架梁固根本——
突出抓基層、強基礎、固基本，擴大黨的組織和工作覆蓋，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力
9700個！
這是五年來公司系統(tǒng)黨組織的增長數(shù)量。五年來，公司堅持“四同步、四對接”，及時調(diào)整優(yōu)化基層組織設置，黨組織從2016年的3.4萬個增長到2020年的近4.4萬個，廣泛覆蓋到電網(wǎng)建設主戰(zhàn)場、為民服務第一線、急難險重最前沿，形成了上下貫通、執(zhí)行有力的嚴密組織體系。同時，公司注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年職工和高知識群體中發(fā)展黨員，五年來新發(fā)展黨員5.3萬名，黨員總量達到56.4萬名，基本消除黨員空白班組，隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。
公司在重點工程、重要項目中同步設立黨組織，聚焦安全生產(chǎn)、重大保電、電網(wǎng)建設、提質(zhì)增效、優(yōu)質(zhì)服務、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、物資供應、電網(wǎng)調(diào)控等業(yè)務領域，制定實施10項“黨建+”工程，建立工作規(guī)范，加強成效評估，發(fā)揮總部黨組織功能，壓實基層黨支部責任，貫通謀劃推動“最先一公里”和落實落地“最后一公里”，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同向聚合、相融并進。
從西部塞上到江南水鄉(xiāng)，從三江之源到中原大地，從東北雪原到渤海之濱，到處都活躍著國家電網(wǎng)共產(chǎn)黨員服務隊的身影，到處都有黨的旗幟高高飄揚。4800余支共產(chǎn)黨員服務隊近11萬名隊員用心用情服務，以實際行動踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨。
——我們看到，在改革發(fā)展主戰(zhàn)場，基層黨組織和廣大黨員勇挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭。
廣袤鄉(xiāng)村，電能涌動。國家電網(wǎng)人完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級和“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設任務，大電網(wǎng)延伸覆蓋公司經(jīng)營區(qū)所有縣城。
銀線飛架，縱橫神州。五年來，張北—雄安1000千伏特高壓、準東—皖南±1100千伏特高壓等一批重點工程建成投運，全力滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的電力需求。
科技攻關，勇攀高峰。不久前，公司發(fā)布新型電力系統(tǒng)科技攻關計劃重大項目。南瑞集團發(fā)揮技術研究、產(chǎn)品研發(fā)和工程應用綜合優(yōu)勢，全力攻克“卡脖子”難題，助力新型電力系統(tǒng)構(gòu)建；中國電科院進行仿真技術攻關，為新型電力系統(tǒng)特性認知提供支撐；國網(wǎng)經(jīng)研院發(fā)揮規(guī)劃設計優(yōu)勢，開展新能源跨區(qū)輸送能力提升等一系列新型電力系統(tǒng)構(gòu)建專項研究。
——我們看到，在抗災搶險保供電最前沿，基層黨組織和廣大黨員奮不顧身、沖鋒在前。
去年年初，疫情防控阻擊戰(zhàn)在武漢打響，國家電網(wǎng)湖北電力（武漢江夏知音）共產(chǎn)黨員服務隊帶領300余名施工人員，三天三夜成功給雷神山醫(yī)院送電。
今年面對河南等地強降雨，公司累計出動黨員服務隊682支，組建黨員突擊隊535支、青年突擊隊129支，成立臨時黨支部310個，筑牢電力抗洪救災的銅墻鐵壁。
面對百年不遇的雨雪冰凍災害，國網(wǎng)吉林、黑龍江電力充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，組織數(shù)千名黨員沖在最前，晝夜奮戰(zhàn)投入搶險搶修，眾志成城打贏抗冰雪保供電攻堅戰(zhàn)。
地震襲來，電網(wǎng)人沖鋒在前，亮起搶險的明燈；疫情襲來，電網(wǎng)人向險而行，以最快速度接通電力生命線；冰災、洪水、臺風襲來，電網(wǎng)人全力搶修，用堅守護佑生命之光……
五年來，公司系統(tǒng)廣大干部員工充分展示了特別負責任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的電網(wǎng)鐵軍精神，涌現(xiàn)出一批先進典型——“時代楷模”張黎明、“央企楷模”許啟金、“全國道德模范”劉源、“大國工匠”王進等，形成先進典型群英競現(xiàn)的生動局面。
如今，4.4萬個黨組織成為4.4萬個攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘，56.4萬名黨員成為56.4萬名干事創(chuàng)業(yè)的先鋒模范。
正風肅紀強監(jiān)督——
始終以永遠在路上的政治自覺推進全面從嚴治黨，形成“兩個責任”貫通聯(lián)動、一體落實的良性互動，推動黨風廉政建設和反腐敗工作不斷取得新成績
近年來，公司健全主體責任落實機制，修訂涵蓋47項主要內(nèi)容的“兩個責任”清單，促進壓力逐級傳導、責任逐級落實。同時，公司研究制定落實中央《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》工作措施，著力破解對“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督難題；支持駐公司紀檢監(jiān)察組履行監(jiān)督職責，落實紀檢監(jiān)察體制改革30項重點任務，組建7個紀律檢查中心，充分發(fā)揮公司黨組與駐公司紀檢監(jiān)察組溝通協(xié)調(diào)機制作用。
公司堅決落實中央八項規(guī)定精神，召開治“四風”樹新風工作專題會議，加強公司30項措施的剛性執(zhí)行，緊盯重點對象、關鍵問題、重要節(jié)點，推進作風建設常態(tài)化長效化；制定公司《形式主義官僚主義表現(xiàn)形式和定性量紀參考指引》，開展形式主義官僚主義集中整治；鞏固“基層減負年”成效，實施班組減負措施1262項，充分激發(fā)基層活力；深入整治群眾身邊不正之風，強化供電領域服務監(jiān)督，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
“原來外出工作要背幾個終端，現(xiàn)在巡檢、開票、報修接單都可以用一個終端。”8月12日，在10千伏云黃線56號桿巡檢現(xiàn)場，重慶長壽供電公司云臺供電所員工陽權拿出手持移動終端，記錄巡檢情況。
效果好不好，關鍵看基層。為了鞏固成效，提升基層員工應用體驗、提高現(xiàn)場工作效率，7月起，公司系統(tǒng)各單位落實公司要求，開展基層班組“一人多終端”專項整治暨“回頭看”工作。
深化作風建設，既要嚴字當頭、寸步不讓，又要充分發(fā)揮巡視巡察利劍作用，一抓到底、常抓不懈。公司深化中央巡視整改，推動4方面14個問題見底清零；開展中央巡視整改“回頭看”專項督導，強化巡視巡察上下聯(lián)動，明確30條具體措施，著力構(gòu)建具有國家電網(wǎng)特色的“353”巡視巡察上下聯(lián)動機制。
一體推進“三不”，持續(xù)鞏固擴大反腐敗工作成效，堅決糾治“四風”和漠視侵害群眾利益問題……公司黨組馳而不息整治群眾身邊腐敗和不正之風問題，讓新風正氣不斷充盈。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。在新的趕考之路上，公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，更加有力地落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，更加自覺地踐行“六個力量”歷史定位，以鮮明立場堅持黨的全面領導，以堅定決心全面加強黨的建設，更好發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領保障作用，奮力譜寫國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展更加輝煌的新篇章。
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