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實施跨業(yè)務交流掛職 推動各單元協(xié)同發(fā)展——南方電網(wǎng)公司著力構建管制、新興、國際、產(chǎn)業(yè)金融、共享服務五大戰(zhàn)略單元協(xié)同發(fā)展新局面

南方電網(wǎng)報發(fā)布時間:2022-01-01 00:00:00

  近年來,南方電網(wǎng)公司著力構建管制、新興、國際、產(chǎn)業(yè)金融、共享服務五大戰(zhàn)略單元協(xié)同發(fā)展新局面,加快向數(shù)字電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商轉型。公司黨組高度重視管制業(yè)務單位與非管制業(yè)務單位干部的交流掛職,加強相互融合,推動五大戰(zhàn)略單元同向發(fā)力。本期推出“百千人才去基層到西部”系列報道之四,講述管制業(yè)務單位與非管制業(yè)務單位雙向交流掛職干部的故事。

  “由甲方變成乙方,變的不單單是身份,還有思維模式和站位,學習了先進的智能巡檢經(jīng)驗,也提高了競爭意識和服務意識。”掛職任南網(wǎng)通航公司直升機作業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理兼廣西項目部負責人后,顧堯開始更多思考客戶與市場的問題。背上行李包,輾轉于各個城市,上門拜訪業(yè)主,推廣業(yè)務,這對掛職前擔任廣西電網(wǎng)公司崇左供電局生產(chǎn)技術部副經(jīng)理的他來說,是一個不小的轉變。

  近年來,南方電網(wǎng)公司開展管制業(yè)務單位與非管制業(yè)務單位干部雙向交流掛職,促進管制業(yè)務單位干部進一步增強市場競爭意識,非管制業(yè)務單位干部進一步熟悉電力生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務,推動公司五大戰(zhàn)略單元業(yè)務相互貫通、協(xié)同發(fā)展。在新崗位上,掛職干部突破專業(yè)局限,轉換看問題的視角,以開放的心態(tài)和進取的精神奏響業(yè)務融通的“交響曲”,以實干實績開拓職業(yè)生涯的新天地。

  謙虛求學,交流共進

  近日,掛職任資本控股公司黨建工作部主任助理的莫海清參與該公司“下基層、送保障、辦實事”活動,給公司系統(tǒng)參與鄉(xiāng)村振興幫扶工作的干部送保險、送溫暖。通過幾個月的細心觀察、用心體會,加上他有過擔任廣西送變電建設公司建筑公司黨支部書記的經(jīng)歷,莫海清很快找到了掛職單位資本控股公司成立僅4年卻保持經(jīng)營業(yè)績高速增長、主要經(jīng)營指標逐年翻倍的答案。“以特色黨建引領業(yè)務發(fā)展,服務國家戰(zhàn)略,真正做到把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,以此在激烈的市場競爭中保持領先。”莫海清表示,這也是對他啟發(fā)最深的地方。

  謙虛真誠的心態(tài)賦予掛職干部敏銳的洞察力,在交流掛職過程中,他們見賢思齊,不斷提升業(yè)務水平。陳雄偉是南網(wǎng)國際公司到海南電網(wǎng)公司的掛職干部,從原來從事工程技術到現(xiàn)在負責安全生產(chǎn)監(jiān)管,他對電力生產(chǎn)經(jīng)營的認識進一步加深。“作為電網(wǎng)建設者、運營者和電網(wǎng)安全的守護者,不僅要有嚴謹負責的態(tài)度,還要有自查自糾、系統(tǒng)提升的能力,保持對電網(wǎng)安全的敬畏和不斷追求。”陳雄偉說。如今,他在交流掛職中逐步掌握電網(wǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的相關技能,通過學習積累海南電網(wǎng)公司線上安全監(jiān)管、災害應急、海纜線路建設運營等方面的經(jīng)驗,為他今后從事國際項目開發(fā)和建設管理等工作增添了更多底氣和信心。

  勤學善思不僅讓干部們業(yè)務能力更加全面,也讓他們破除專業(yè)發(fā)展的壁壘,找到業(yè)務融合的發(fā)力點。從南網(wǎng)傳媒公司客戶服務評價委員會(合規(guī)運營管理委員會)常務副主任,到掛任貴州電網(wǎng)公司凱里供電局副總經(jīng)理,張鑫林充分結合傳媒人思維活躍、勇于創(chuàng)新的特點,深入基層一線和客戶群體,迅速了解凱里電網(wǎng)的負荷結構,運用詳實的調研資料和數(shù)據(jù),致力打通各方溝通壁壘,把橋搭好,把路鋪寬,助力凱里供電局售電量突破100億大關,實現(xiàn)投訴管控、線損管理、電費回收等多個指標實現(xiàn)跨越式增長,省內排名名列前茅。

  同時,他還運用多年媒體工作經(jīng)驗,不斷豐富貴州電網(wǎng)“貴人服務·黔電無憂”的品牌內涵。持續(xù)深耕營銷稽查“啄木鳥”文化建設,通過“勞模手牽手·黨員一帶一”兩個幫扶機制、抓實“常態(tài)稽查、專項稽查、飛行稽查”三位一體建設,護航營銷業(yè)務健康發(fā)展。

  敢闖敢干,擔當任事

  在南網(wǎng)綜合能源貴州公司,掛職任副總經(jīng)理的周茁此前為貴州電網(wǎng)黔能公司總經(jīng)理、黨委副書記,他親歷了該公司上下一心拼搶項目的全過程。為了拿下天津勤威分布式光伏項目,該公司負責人與市場開發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理并肩作戰(zhàn)數(shù)月,克服疫情影響,多次飛赴項目所在地與客戶反復溝通,最終以最優(yōu)方案擊敗對手,順利簽約。

  拼搏進取、不等不靠的團隊氛圍讓周茁深受感染。他積極轉變角色,鉚足干勁,在新崗位上做出了新業(yè)績。他積極投身掛職單位內控體系建設,健全法規(guī)管理,促進節(jié)能項目應收賬款回收取得亮眼佳績。在生產(chǎn)運營方面,他配合推進光伏電站生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息接入工作,實現(xiàn)系統(tǒng)五類設備在線率100%,電站數(shù)字化運營取得新成效。在市場開拓方面,他協(xié)助推進省外分布式光伏項目,目前南網(wǎng)能源貴州公司26個正在開發(fā)的項目覆蓋魯、閩、蘇、晉、津等八省市,容量合計超124兆瓦。

  掛職崗位與干部的合理匹配,既確保掛職干部學有所得,又點燃了他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情。目前,云南送變電工程公司處在機構調整及全員組(競)聘的關鍵期,從南網(wǎng)財務云南分公司綜合部到此掛職的黃娟沒被看作外人,她掛職任董事會辦公室(黨委辦公室、經(jīng)理辦公室)副主任,暫時負責部門全面工作。在掛職單位領導的大力支持下,黃娟大膽創(chuàng)新,首次將掛牌督辦項目、年度工作要點、“第一議題”情況、“三重一大”決策情況等納入督辦工作體系,確保督查督辦的過程上下協(xié)同,形成推動改革發(fā)展的合力。

  在海南電網(wǎng)公司,南網(wǎng)數(shù)研院平臺安全分公司測試品控事業(yè)部副總監(jiān)陳華軍掛職任該公司數(shù)字化部副總經(jīng)理。今年第18號臺風“圓規(guī)”登陸海南島時,他充分發(fā)揮崗位優(yōu)勢,以數(shù)字化賦能臺風應急搶險。災前,他協(xié)助組建了72人的網(wǎng)絡安全應急隊伍,完成了全省信息機房防澇防漏風險隱患排查和消缺;災中,他和團隊加強網(wǎng)絡安全監(jiān)測和信息系統(tǒng)值守,防范不法分子借機實施攻擊破壞;災后,他組織完成通信網(wǎng)絡恢復搶修和災害影響范圍分析,為受損線路和設備搶修提供了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)支撐,助力提前完成全島復電任務。

  “選派干部到管制業(yè)務單位掛職,有利于我們深入客戶一線,理解業(yè)務需求,更好地支撐電網(wǎng)規(guī)劃建設、運行管理、客戶服務等全鏈條全環(huán)節(jié)業(yè)務。”南網(wǎng)數(shù)研院人力資源部有關負責人表示,從實踐來看,兄弟單位選派掛職干部支持新興業(yè)務,也為南網(wǎng)數(shù)研院提供了更多的一線智慧、原創(chuàng)經(jīng)驗。

  南網(wǎng)傳媒全媒體記者 包莉婷 通訊員 郭金柱 盧珊 張羽 胡成歡 申冰 潘家俊 陳劍平 姚姝慧

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