本網訊 4月2日，南方電網公司召開人才工作會議，深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作的重要論述，全面落實中央人才工作會議部署要求，對公司推進新時代人才強企戰(zhàn)略實施進行系統(tǒng)部署、推進落實。公司董事長、黨組書記孟振平出席會議并講話，公司董事、總經理、黨組副書記王宏志主持會議并宣讀公司首席科學家聘任文件。公司在家領導出席會議。
孟振平指出，公司扎實推進人才工作，著力構建科學規(guī)范、開放包容、運行高效、具有世界一流企業(yè)特征的人才發(fā)展體系，工作取得了較好成效。黨管人才工作格局更加健全，人才發(fā)展體制機制改革深入推進，人才隊伍規(guī)模不斷壯大，人才引領發(fā)展的作用更加凸顯，為公司在新起點上實施新時代人才強企戰(zhàn)略，為推進高質量發(fā)展、加快建設世界一流企業(yè)奠定了堅實基礎。
孟振平強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作的重要論述，進一步增強做好新時代人才工作的責任感、使命感、緊迫感。要深刻認識做好新時代人才工作，是立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的迫切之需，是胸懷“兩個大局”、牢牢掌握發(fā)展主動權的關鍵之舉，是釋放發(fā)展?jié)摿髣拧⑺茉旃景l(fā)展新優(yōu)勢的根本之策。
孟振平強調，要建設具有世界一流企業(yè)特征的人才發(fā)展體系，以人才高地建設為抓手，以體制機制改革為動力，以人才隊伍建設為重點，以培養(yǎng)引進使用為手段，奮力開創(chuàng)新時代人才強企建設新局面。一是規(guī)劃人才工作中長期發(fā)展藍圖，打造能源電力領域人才競爭比較優(yōu)勢。要緊緊圍繞公司中長期人才工作“三步走”發(fā)展目標，統(tǒng)籌推進好公司新時代人才工作，造就一流人才、打造一流平臺、創(chuàng)造一流貢獻、建設一流高地。二是深化人才發(fā)展體制機制改革，努力實現人才與機制“雙峰并立”。要完善以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價機制，建立以信任為基礎的人才使用機制，健全基于重大任務的人才調配機制，改革科技人才成果轉化和保護機制。三是打造創(chuàng)新型專業(yè)化高層次人才隊伍，加快建設能源電力領域國家戰(zhàn)略人才力量。要服務國家戰(zhàn)略，打造有國際影響力的戰(zhàn)略科學家梯隊;支撐創(chuàng)新發(fā)展，打造有行業(yè)一流水平的科技領軍人才隊伍;盤活隊伍“源頭活水”，打造充滿活力的青年科技人才隊伍;保障生產經營，打造規(guī)模宏大的工程師隊伍。四是全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，書寫好人才工作“三篇文章”。要對標一流培養(yǎng)人才，樹立世界眼光，把對標經驗、公司戰(zhàn)略和企業(yè)特點統(tǒng)籌起來，加強對人才系統(tǒng)化遞進式培養(yǎng)。要創(chuàng)新方式引進人才，堅持需求導向，積極拓展引才渠道，用好用足區(qū)域引才政策，加快建設網省兩級人才工作站，面向全球開展高層次人才引進工作。要營造環(huán)境用好人才，打造資源充足、保障到位的工作環(huán)境和公平公正、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境。
孟振平要求，要加強黨對人才工作的全面領導，為推進落實公司新時代人才工作提供堅強政治保證。一是強化政治引領。要深化黨委聯(lián)系服務專家工作，加強與人才的溝通交流，把做好思想政治工作和解決實際問題結合起來，讓人才安心、安身、安業(yè)。二是壓緊壓實責任。各單位黨委要建立健全人才工作領導和工作機制，各級人力資源部門要履行好牽頭抓總職能，各級職能部門要各司其職、密切配合，完善和落實人才工作目標責任制。三是完善工作機制。要建立人才發(fā)展指數和人才管理指數評估體系，發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，腳踏實地推進工作，進一步提高人才工作的科學化、精細化水平，以服務“四個面向”產生的實際效果作為人才工作的評判標準。
會上，公司人資部宣貫了《南方電網公司黨組關于貫徹落實新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實施意見》，公司有關部門和單位作典型交流發(fā)言，公司首席科學家饒宏院士作為高層次人才代表作表態(tài)發(fā)言。
會議以視頻形式開至三級單位。公司總師、副總工程師，專家委員會名譽主任委員、副主任委員、秘書長、專職委員，紀檢監(jiān)察組副組長，總部各部門和直屬機構主要負責人，駐綜合基地各單位和會議發(fā)言單位黨委書記、黨委專職副書記，以及戰(zhàn)略級專業(yè)技術專家在主會場參會。各二、三級單位主要負責人、黨委專職副書記，人力資源部門負責人，公司系統(tǒng)領軍級及以上專家在分會場參會。（陳細英 郭子臣）
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