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國網(wǎng)浙江電力實(shí)施“兩個前期”融合管理

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2023-09-08 10:40:34  作者:張正華 周崢棟 余智芳
9月1日,浙江臺州500千伏濱海輸變電工程項(xiàng)目、500千伏濱海—柏樹線路工程項(xiàng)目獲得浙江省發(fā)展和改革委員會核準(zhǔn),較原計劃提前了3個月。這也標(biāo)志著兩項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)浙東電網(wǎng)的重點(diǎn)工程從項(xiàng)目前期階段提前進(jìn)入工程前期階段。

據(jù)介紹,這兩項(xiàng)電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)工程可構(gòu)建臺溫沿海輸電雙通道,提升電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險抵御能力,并為遠(yuǎn)景海島核電接入創(chuàng)造條件。國網(wǎng)浙江省電力有限公司秉持“關(guān)口前移、協(xié)同推進(jìn)”的管理理念,積極探索實(shí)施“兩個前期”(項(xiàng)目前期和工程前期)融合管理,組建柔性團(tuán)隊(duì),協(xié)同開展站址路徑選址、項(xiàng)目前期技術(shù)方案審查等工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)融合、專業(yè)協(xié)同,加快相關(guān)手續(xù)辦理,為后續(xù)工程建設(shè)提供合理工期保障。

柔性團(tuán)隊(duì)成員包括規(guī)劃、運(yùn)行、建設(shè)等專業(yè)的技術(shù)專家,打破部門和專業(yè)壁壘,建立高效協(xié)同機(jī)制,借助“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP打通信息共享互通渠道,全過程跟蹤協(xié)調(diào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),開展滯后環(huán)節(jié)“亮燈預(yù)警”“動態(tài)糾偏”等工作,以縮短項(xiàng)目前期時間,保障項(xiàng)目前期與工程前期無縫銜接。

在500千伏濱海、秀北、江南、瑞安輸變電工程等一批重點(diǎn)工程中,柔性團(tuán)隊(duì)累計開展站址路徑踏勘20余次、技術(shù)方案審查30余次,提出優(yōu)化線路交叉跨越、生態(tài)紅線避讓等設(shè)計建議近百條,解決了數(shù)十項(xiàng)前期工作難題,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目可研達(dá)到初設(shè)深度。通過實(shí)施“兩個前期”融合管理,項(xiàng)目設(shè)計周期較以往平均縮短2個月。

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