近日，國網(wǎng)北京市電力公司首座綠色建筑融合數(shù)字化零碳變電站——110千伏大營變電站在北京城市副中心0902街區(qū)開工建設(shè)。該工程將全面整合北京城市副中心的風(fēng)、光、冷、熱等多種能源資源，采用建筑光伏一體化(BIPV)、地源熱泵等清潔能源利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)變電站能源供給清潔化，對提升區(qū)域電力保供能力、增強(qiáng)電網(wǎng)韌性、推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型、支撐北京城市副中心綠色發(fā)展具有重要意義。
國網(wǎng)北京電力堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，全面優(yōu)化經(jīng)營策略，深入開展經(jīng)營提質(zhì)夯基專項(xiàng)行動，著力推動企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型 促進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
9月30日21時(shí)06分，隨著兩臺主變壓器順利投運(yùn)，位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)亦莊新城的220千伏柴務(wù)變電站正式投產(chǎn)，為北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高端智能制造產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)用電項(xiàng)目提供電源支撐，滿足高精尖產(chǎn)業(yè)園區(qū)用電需求。
按照國家電網(wǎng)有限公司深入推進(jìn)實(shí)施變電站模塊化2.0版建設(shè)要求，國網(wǎng)北京電力選取了220千伏柴務(wù)變電站開展變電站模塊化2.0版示范建設(shè)工作。該站應(yīng)用了內(nèi)墻板免裝飾水泥纖維一體化、管線明敷等18項(xiàng)新技術(shù)，減少了現(xiàn)場的大部分動火作業(yè)，提高了施工安全性和建設(shè)效率。大量新技術(shù)的應(yīng)用，有助于推動變電站機(jī)械化施工與智能化建造，提升作業(yè)安全系數(shù)，保障施工質(zhì)量，使工程建造更加綠色低碳。
8月28日，市民于先生在位于北京城市副中心文化旅游區(qū)的大高力綠建融合數(shù)字化零碳變電站為新能源汽車充電。和常規(guī)新能源汽車充換電站不同，這里的能源全部來自光伏發(fā)電。站內(nèi)除了設(shè)有4臺120千瓦直流快充樁，還安裝了2臺15千瓦車網(wǎng)交互雙向充電設(shè)施，通過應(yīng)用車網(wǎng)交互技術(shù)參與電網(wǎng)峰谷負(fù)荷調(diào)節(jié)，讓新能源汽車車主體驗(yàn)“谷段充綠電、峰段有收益、出行零成本”的綠色出行方式。
隨著國家大力推廣新能源汽車，充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為滿足市民綠色出行的前提。結(jié)合首都電網(wǎng)實(shí)際，國網(wǎng)北京電力創(chuàng)新打造車網(wǎng)互動平臺，并在北京城市副中心先行先試。該平臺對接調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)時(shí)接收電網(wǎng)調(diào)控需求;對接華北電力輔助服務(wù)市場，聚合新能源汽車、充電運(yùn)營商等可調(diào)負(fù)荷資源參與電力交易，推動釋放現(xiàn)有電網(wǎng)資源，提高綠電消納能力。目前，該平臺已累計(jì)接入充電設(shè)施5.8萬臺，接入設(shè)備總?cè)萘?64.2萬千瓦。
從綠色建造到綠色生活，國網(wǎng)北京電力以“雙碳”目標(biāo)為指引，加快推動新型電力系統(tǒng)示范項(xiàng)目建設(shè)，聚焦能源、交通、建筑等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳，著力構(gòu)建數(shù)字化低碳城市電網(wǎng)。
應(yīng)用新技術(shù)研發(fā)新裝備 滿足高品質(zhì)用電需求
10月17日，第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇期間，城區(qū)供電公司保電指揮人員張振德通過天安門政治供電保障平臺對人民大會堂上級電源設(shè)備開展了智能巡檢。“這個(gè)平臺能全量展示線路、桿塔、電纜接頭等的空間分布情況，以及電氣設(shè)備的基本信息和配電站室的實(shí)景視頻等，便于我們高效指揮電網(wǎng)運(yùn)維工作，提升業(yè)務(wù)質(zhì)效。”張振德介紹。
立足首都核心區(qū)功能定位，城區(qū)供電公司履行保障重要客戶、重大活動供電以及城市運(yùn)行可靠用電的職責(zé)和使命，年均保電天數(shù)超過300天，供電保障標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。自2021年起，該公司持續(xù)探索智慧保供電模式，創(chuàng)新研發(fā)應(yīng)用天安門政治供電保障平臺，輔助保電指揮人員全天候掌握重要保電區(qū)域的電氣設(shè)備運(yùn)行情況，推動政治供電保障更加智能化。在天安門地區(qū)常態(tài)化供電保障及重大活動保電中，城區(qū)供電公司應(yīng)用該智慧平臺實(shí)現(xiàn)了保供電業(yè)務(wù)的全程線上管控，累計(jì)減少人工現(xiàn)場巡檢次數(shù)2000余次，工作效率顯著提升。
圍繞提質(zhì)增效中心任務(wù)，國網(wǎng)北京電力進(jìn)一步提高資源配置的導(dǎo)向性、針對性和有效性，致力于在專業(yè)領(lǐng)域開展科技創(chuàng)新和攻關(guān)，著力為首都重要客戶和重大活動提供最可靠、最優(yōu)質(zhì)的電力保障。
10月10日，北京電力科學(xué)研究院狀態(tài)檢測團(tuán)隊(duì)隊(duì)員使用自主研發(fā)的“5G+”電力設(shè)備狀態(tài)檢測邊緣代理裝置，對第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇重點(diǎn)保障站室開展了帶電檢測工作，確?；顒佑秒姲踩煽?。
電力設(shè)備帶電檢測是發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備潛伏性缺陷、保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要措施。以往開展電力設(shè)備狀態(tài)檢測后，供電員工需要手動記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，影響了工作效率。這項(xiàng)工作缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲分析平臺，無法開展大數(shù)據(jù)綜合分析，也影響了電力設(shè)備狀態(tài)診斷效果。對此，北京電科院基于5G通信、邊緣計(jì)算、云計(jì)算等技術(shù)，研發(fā)“5G+”電力設(shè)備狀態(tài)檢測邊緣代理裝置，打造了“云、邊、端”一體化作業(yè)平臺。該裝置可匯總多類帶電檢測儀器、局部放電傳感器、小微傳感器等智能感知設(shè)備的相關(guān)狀態(tài)檢測數(shù)據(jù)，并自動開展電力設(shè)備狀態(tài)評估，實(shí)現(xiàn)了電力設(shè)備狀態(tài)檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)一接入、統(tǒng)一管理，提高了電力設(shè)備狀態(tài)檢測的工作質(zhì)效。
國網(wǎng)北京電力自黨的二十大保電期間全面推廣應(yīng)用該裝置，至今已在各類帶電檢測現(xiàn)場應(yīng)用5400余次，累計(jì)處理數(shù)據(jù)11.2萬余條，支撐診斷發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷113處。
今年前三季度，國網(wǎng)北京電力供電區(qū)域綜合供電可靠率達(dá)99.993%，綜合電壓合格率達(dá)99.974%，電力保供能力和服務(wù)水平持續(xù)提高。
考核激勵(lì)添動力 經(jīng)營診斷促提升
10月9日，國網(wǎng)北京電力通過“兩級三維度”內(nèi)模市場經(jīng)營數(shù)智平臺向所屬各單位發(fā)布了三季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)評估指標(biāo)數(shù)據(jù)。各基層單位可根據(jù)這些數(shù)據(jù)對標(biāo)分析不足，靶向發(fā)力提升業(yè)務(wù)質(zhì)效。
“立足深入開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，我們著力建設(shè)‘兩級三維度’內(nèi)模市場，推動模擬交易可視化、價(jià)值傳導(dǎo)精準(zhǔn)化、經(jīng)營評價(jià)透明化、員工考評差異化，把上下同向發(fā)力、業(yè)財(cái)協(xié)同創(chuàng)效的理念真正落到一線實(shí)際生產(chǎn)業(yè)務(wù)中。”國網(wǎng)北京電力財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人鄧正煒介紹。聚焦“企業(yè)級+班組級”兩級經(jīng)營主體，該公司構(gòu)建了“效益提增、效率提高、效能提升”三維考評體系，精準(zhǔn)考核、精準(zhǔn)激勵(lì)，引導(dǎo)全員創(chuàng)效益、比效率、講貢獻(xiàn)，推動各層級主體在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化經(jīng)營管理。
供電所是企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效的最小單元，也是“兩級三維度”內(nèi)模市場的縱向延伸。為了提高供電所一線員工的經(jīng)營意識，國網(wǎng)北京電力在163家供電所推廣“兩級三維度”內(nèi)模市場，并將業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與員工的業(yè)績考核、薪酬分配掛鉤，激發(fā)員工創(chuàng)效活力。
圍繞經(jīng)營實(shí)力、保供能力、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營效率、發(fā)展?jié)摿?個(gè)維度18項(xiàng)量化指標(biāo)，國網(wǎng)北京電力構(gòu)建了供電所經(jīng)營畫像，打造供電所“質(zhì)效看板”，通過“經(jīng)營體檢”診斷“同質(zhì)化”供電所薄弱環(huán)節(jié)與價(jià)值貢獻(xiàn)差異，激勵(lì)各供電所在區(qū)域內(nèi)比業(yè)績、跨區(qū)域找差距。面向供電所員工，該公司實(shí)行“工作量積分”與“工單質(zhì)效評價(jià)”制度，實(shí)施員工差異化薪酬策略，評選出優(yōu)秀線路管家、臺區(qū)經(jīng)理等，通過“按勞分配、按績分配”的方式拉開各供電所及員工的績效差異，激勵(lì)基層員工挑擔(dān)子、出成績。
今年前三季度，國網(wǎng)北京電力所屬超70%的供電所業(yè)務(wù)指標(biāo)同比明顯提升，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效從存量挖潛向機(jī)制創(chuàng)效的轉(zhuǎn)型升級。(韓丹 魏夢真)
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