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江蘇南通供電公司多舉措強化人才隊伍建設(shè)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-12-25 15:48:21  作者:李冰清 關(guān)月 江和和

  12月19日,江蘇南通供電公司設(shè)備監(jiān)控班青年員工朱敏彥登錄智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)監(jiān)控告警平臺,發(fā)現(xiàn)當日該公司供區(qū)內(nèi)125座220千伏及以下變電站設(shè)備信號監(jiān)控處置延時率同比下降了0.74個百分點。變電站設(shè)備信號監(jiān)控處置效率顯著提升,得益于她所在的電網(wǎng)哨兵質(zhì)量管理小組對平臺功能的優(yōu)化升級。

  今年,南通供電公司將365名青年員工納入科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、質(zhì)量管理等37個項目開展專項培養(yǎng),以項目化助推青年能力提升。近年來,南通供電公司通過“聚才-育才-勵才”系列培養(yǎng)行動,逐步形成高端人才引領(lǐng)、勞模工匠支撐、年輕人才后備的人才梯隊,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。目前,該公司有4人獲評國家級人才、52人獲評省部級人才,專家人才培養(yǎng)成效顯著。

  選賢任能拓寬員工成長路徑

  2022年起,南通供電公司從一線班組中選拔能力強、有潛力的青年員工開展為期一年的見習班組長培養(yǎng)鍛煉,設(shè)置“老師傅講師團”為他們提供指導,并制訂“一人一檔”見習班組長培養(yǎng)目標責任書。

  同時,為強化復(fù)合人才培養(yǎng),南通供電公司開展了專業(yè)技能人才跨崗位、跨工種鍛煉。2022年5月,海安市供電公司變電修試二班班員仲崇德跨專業(yè)成為曲塘變電運維班見習副班長。剛開始,仲崇德遇到了不少困難,但在“老師傅講師團”資深講師喬海靜的幫助下,他逐漸掌握了倒閘操作、兩票執(zhí)行等運維技能,并在一年后取得了變電運維專業(yè)正值資格。今年8月,仲崇德正式成為曲塘變電運維班班長。

  為從源頭培養(yǎng)年輕干部人才,南通供電公司還將發(fā)展?jié)摿^大的新入職員工納入重點培養(yǎng)范圍,根據(jù)積分確定新入職員工輪崗見習階段排名,前2名可自主選崗,并入選“源頭選調(diào)”人才儲備庫。此外,南通供電公司有序開展員工掛職鍛煉,優(yōu)先推薦各類競賽成績優(yōu)異或獲得重大成果獎項的員工參加各類人才選拔,促進人才有序流動。

  搭建平臺打造技能精兵

  南通供電公司堅持“能力是練出來的”理念,積極為員工搭建實訓平臺,不斷建強人才隊伍。

  去年10月,由南通供電公司人資部、設(shè)備部等部門聯(lián)合打造的全科實訓中心揭牌成立。實訓中心面向輸電、變電、配電、計量等多個專業(yè),培訓對象主要為35歲以下的青年員工。

  今年1月起,該公司利用全科實訓中心資源,針對18個專業(yè)特點編制了練兵方案,建立“培、訓、考、評”一體化機制,在春檢前夕重點針對生產(chǎn)工作中的薄弱領(lǐng)域開展為期120天的全員“大練兵”,幫助員工補齊專業(yè)短板,提升技能水平。本次“大練兵”共組織開展培訓152次,參加人次超1.3萬。

  實戰(zhàn)是檢驗培訓成效的最好方式。南通供電公司鼓勵青年員工積極參與搶修、重大工程建設(shè)等工作,立足生產(chǎn)實際,積累實踐經(jīng)驗。10月1日9時,南通供電公司4名員工正在500千伏東洲變電站現(xiàn)場更換500千伏呂洲線線路保護裝置。董程皓是該公司500千伏變電運檢中心二次運檢班的一名青年員工。在本次技改項目中,入職剛滿3年的他和同事合作完成了保護調(diào)試、母差搭接等多項重點工作。“500千伏線路保護回路十分復(fù)雜,稍有不慎就可能誤碰運行中的間隔開關(guān),還好之前培訓時反復(fù)練習過。”董程皓說。

  優(yōu)化機制激發(fā)員工干事活力

  9月19日,南通供電公司青年員工吳俊杰代表國網(wǎng)江蘇省電力有限公司參加國家電網(wǎng)有限公司2023年變電檢修技能競賽,并獲團體一等獎、個人第三名的成績。

  “今年單位創(chuàng)新實行的績效管理機制讓我干勁十足。”吳俊杰說,在他們班,績效表現(xiàn)優(yōu)秀的人會被優(yōu)先推薦到省市公司參加各類技能競賽、創(chuàng)新項目等,這讓班里的年輕人看到了努力的方向。

  南通供電公司根據(jù)崗位技能等級、學習創(chuàng)新能力、現(xiàn)場作業(yè)能力等六個維度形成班組員工能力值系數(shù)“六角圖”,多維度動態(tài)評價員工履職能力,并形成科學的考評機制;針對核心業(yè)務(wù)自主實施、重大工程項目實施等重點工作,完善績效工資分配方案,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情??荚u結(jié)果成為人才培養(yǎng)、晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。今年,南通供電公司成為國網(wǎng)江蘇電力績效文化示范點。

  此外,南通供電公司加大工資額度與業(yè)績掛鉤力度,建立員工專項激勵機制,對獲獎的員工創(chuàng)新項目給予專項激勵,多維度、多層次提高技能人才待遇。今年以來,南通供電公司累計有58人次共10個項目得到專項激勵。(李冰清 關(guān)月 江和和)


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