南網(wǎng)超高壓公司：聚焦價值創(chuàng)造“三個轉(zhuǎn)變” 奮力推進世界一流企業(yè)建設(shè)

　　南方電網(wǎng)所屬超高壓輸電公司(以下簡稱南網(wǎng)超高壓公司)深入貫徹習近平總書記關(guān)于加快世界一流企業(yè)建設(shè)重要指示，按照南方電網(wǎng)公司黨組工作部署，以價值創(chuàng)造“三個轉(zhuǎn)變”為牽引，扎實開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，持續(xù)提升高壓直流、海纜輸電核心業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造能力，2023年完成售電量1916.4億千瓦時，同比實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額“雙增長”，連續(xù)五年獲得南方電網(wǎng)業(yè)績考核“雙A”佳績，超70%對標指標處于行業(yè)一流水平，連續(xù)七年保持行業(yè)領(lǐng)先，世界一流企業(yè)建設(shè)邁出堅實步伐。

　　完善價值創(chuàng)造體系，持續(xù)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變

　　堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦質(zhì)量效益效率核心指標，提升經(jīng)營管理全要素生產(chǎn)率，推動實現(xiàn)質(zhì)量、效率、動力變革。一是堅持統(tǒng)籌策劃。始終把價值創(chuàng)造作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃首要任務(wù)，科學制訂創(chuàng)一流暨價值創(chuàng)造行動方案，以價值創(chuàng)造計劃、指標、任務(wù)、標志性成果“四張清單”統(tǒng)籌各項工作，瞄準21項指標、206項任務(wù)、59項標桿目標分三年梯次推進。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主導(dǎo)推動、各單位實施落實工作機制，聯(lián)合作戰(zhàn)、協(xié)同攻堅，構(gòu)建形成戰(zhàn)略導(dǎo)向型價值創(chuàng)造工作體系。二是堅持對標一流。合理選取法國EDF、荷蘭TenneT、澳大利亞TransGrid等15家專注于輸電業(yè)務(wù)的全球一流電力企業(yè)作為對標對象，構(gòu)建起包含1個對標體系、“經(jīng)營、效益、質(zhì)量、品牌”4個維度14項指標的同業(yè)對標模型。聚焦“萬元固定資產(chǎn)售電量、直流綜合能量可用率、非化石能源電量占比”等價值創(chuàng)造核心指標，科學對標、精準對標，每年發(fā)布同業(yè)對標報告，找差距、補短板、促提升。三是堅持考核激勵。將“一利五率”等價值創(chuàng)造關(guān)鍵要素融入組織、干部業(yè)績考核，以指標任務(wù)為基本約束，以標桿創(chuàng)建為摸高激勵，統(tǒng)籌建立“承上-合中-領(lǐng)下”業(yè)績考核模型，通過業(yè)績評價、綜合評價、貢獻加分、紅線事項，推動價值量化和指標任務(wù)層層拆解。每年組織各層級簽訂業(yè)績責任書，推動價值創(chuàng)造目標細化落實到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。

　　提升價值創(chuàng)造能力，持續(xù)向注重長期價值轉(zhuǎn)變

　　錨定“技術(shù)領(lǐng)先、管理高效”，著力做強高壓直流、海纜輸電業(yè)務(wù)，持續(xù)提升長期價值實現(xiàn)能力。一是強化科技創(chuàng)新。全方位遴選“規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備制造、試驗檢測”等多專業(yè)企業(yè)組建實體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立以國產(chǎn)替代為導(dǎo)向的項目形成機制，制定具備能源央企長期發(fā)展價值的立項清單。攜手IEEE PES直流電力系統(tǒng)技術(shù)委員會成立國際首個直流電力系統(tǒng)技術(shù)組織，打造“特高壓電力技術(shù)與新型電工裝備基礎(chǔ)國家工程研究中心”“直流輸電裝備與海底電纜安全運行聯(lián)合實驗室”等高等級創(chuàng)新平臺。近年來圓滿完成特高壓柔直穿墻套管、換流變有載分接開關(guān)2項關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，成功研制國內(nèi)首臺直流高速開關(guān)，實現(xiàn)特高壓柔性直流裝備全國產(chǎn)化，作為全國唯一電網(wǎng)企業(yè)獲中國科協(xié)、科技部等七部委聯(lián)合授予的“科學家精神教育基地”稱號，特高壓柔性直流輸電技術(shù)研發(fā)團隊榮獲首屆“國家卓越工程師團隊”稱號。二是強化管理提升。構(gòu)建超高壓現(xiàn)代管理體系，包含1個綜合管理體系、13個管理子體系及1個資產(chǎn)全生命周期管理特色子體系，推進體系重塑、要素重組、流程再造。主動參與國務(wù)院國資委、地方政府、行業(yè)協(xié)會、南方電網(wǎng)總部等高級別管理認證，依據(jù)內(nèi)外部評價評優(yōu)，做到先基層再本部、先試點再推廣、先規(guī)范再貫標、先固化再優(yōu)化，積極打造各專業(yè)領(lǐng)域單項冠軍，持續(xù)提升企業(yè)管理實效。截至目前，已通過組織、運營、風險、信息化四個管理領(lǐng)域貫標認證，入選國務(wù)院國資委管理提升標桿企業(yè)，2023年代表南方電網(wǎng)首次入圍中國質(zhì)量獎提名獎、作為全國唯一電網(wǎng)企業(yè)亮相中國質(zhì)量大會成果展。

　　強化價值創(chuàng)造功能使命，持續(xù)向整體價值理念轉(zhuǎn)變

　　立足服務(wù)國家發(fā)展大局，發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，促進經(jīng)濟、政治、社會三大屬性有機統(tǒng)一。一是主動扛牢電力保供責任。持續(xù)加強電網(wǎng)建設(shè)，打造堅強網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，管轄西電東送“八交十直”及兩回500千伏海南聯(lián)網(wǎng)大通道，送電能力達5660萬千瓦，直流能量可用率連續(xù)13年保持在96.4%以上，下轄四回直流進入全國直流輸電系統(tǒng)可靠性排名前五名。扎實開展安全管理強化年、事故隱患排查整治等專項行動，有效管控系統(tǒng)運行和設(shè)備運行風險，始終保持西電東送大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。二是有力促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。依托大型輸電工程建設(shè)支撐東西部產(chǎn)業(yè)、投資、經(jīng)濟發(fā)展，昆柳龍直流工程有效帶動電力產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)200余家、社會投資約780億元。深化央地合作，持續(xù)拉動貴州、云南、廣西等西部地方財政收入增長，貴州省每年涉及電力相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收達近百億元，助力納雍、黔西、金沙、習水等偏遠貧困縣人均GDP實現(xiàn)大幅提升。三是積極推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮西電東送主網(wǎng)架清潔能源優(yōu)化配置樞紐平臺作用，大力推動藏東南、青海、新疆等大型清潔能源基地布局，2023年完成藏粵直流工程關(guān)鍵技術(shù)論證，支撐青桂直流納入國家規(guī)劃，為后續(xù)項目開工建設(shè)做足準備。截至目前，西電東送清潔能源電量占比達85%以上，非化石能源電量占比領(lǐng)跑全國，累計輸送清潔水電2.1萬億千瓦時以上，相當于減少標煤消耗6億噸，減排二氧化碳16億噸，為加快實現(xiàn)“雙碳”目標提供堅強支撐。

　　下一步，南網(wǎng)超高壓公司將堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重大決策部署，在南方電網(wǎng)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，加快建成具有全球競爭力的世界一流跨區(qū)域輸電企業(yè)，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻。