6月30日，以“決勝脫貧攻堅，助力鄉(xiāng)村振興”為主題的2020年廣東扶貧濟困日活動在廣州舉行。南方電網(wǎng)公司被授予廣東扶貧濟困日活動10周年突出貢獻集體獎，并連續(xù)五年獲得紅棉杯金杯。自2010年起，公司駐粵單位積極參與廣東省扶貧濟困工作，為廣東省扶貧濟困事業(yè)作出積極貢獻。
廣東電網(wǎng)公司 連續(xù)五年捧回紅棉杯金杯
盛夏時節(jié)，驅(qū)車沿著廣東揭陽惠來縣溪西鎮(zhèn)的公路一路前行，清平村錯落有致的房屋映入眼簾，這里清新的空氣和生機勃勃的景象吸引了周邊市民前來體驗鄉(xiāng)村游。清平村曾是廣東省省定貧困村，絲花加工、光伏發(fā)電、特色農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)扶貧項目為貧困戶們帶來了穩(wěn)定的收入和實實在在的變化。
清平村只是廣東電網(wǎng)公司脫貧攻堅成果的一個縮影。五年來，廣東電網(wǎng)公司黨委認真貫徹落實廣東省委省政府和南方電網(wǎng)公司關(guān)于脫貧攻堅的各項決策部署，扎實推進行業(yè)扶貧和定點扶貧工作。在6月30日舉行的2020年廣東扶貧濟困日活動上，廣東電網(wǎng)公司再次捧回了紅棉杯金杯，這是2016年以來該公司連續(xù)五年獲得該獎項。
“黨建+”凝聚脫貧攻堅“推動力”
金青村是廣東韶關(guān)278個省定貧困村之一，由韶關(guān)供電局牽頭開展幫扶。“金青村海拔在500到600米之間，種植出來的水果品質(zhì)很好。”金青村駐村第一書記郭峰介紹，該村積極探索采取“黨建+產(chǎn)業(yè)+合作社+貧困戶”方式，將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把黨員聚集到致富產(chǎn)業(yè)和項目上。韶關(guān)供電局建立了黨員代表定期參加村組織生活的長效機制，通過支部“一對一”幫扶貧困戶，幫助解決貧困戶實際困難，在金青村建起黨建宣傳墻、黨建書屋，完善黨員活動室。
五年來，廣東電網(wǎng)公司各級黨組織加強與幫扶點黨組織的聯(lián)建共創(chuàng)、共學(xué)研討，帶動村黨組織建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力;重點幫扶村黨組織黨建工作，加大干部人才幫扶力度，累計選派超過250名優(yōu)秀干部參與扶貧工作。
在茂名高州市分界鎮(zhèn)東方村，革命老區(qū)紀念館正在密鑼緊鼓地開工建設(shè)，這里在不久之后將成為東方村的黨員實踐基地。2015年，東方村成為珠海供電局的對口幫扶點。珠海供電局派出的扶貧工作隊通過挖掘東方村革命老區(qū)紅色元素，于2019年6月啟動了東方村“東方紅”黨建品牌實施計劃。
“陣地建設(shè)是‘東方紅’黨建品牌的一個重要組成部分，是凝聚黨組織力量、提升基層組織力的一項重要舉措。”扶貧工作隊隊員吳培志說，2019年底，該村打造了黨建主題公園，建成了分界鎮(zhèn)首個黨員綜合教育基地。幫扶期間，珠海供電局各級黨委、黨支部以“一對一”結(jié)對方式為貧困戶量身打造幫扶措施，有效解決貧困戶生活、生產(chǎn)等實際問題。截至2019年底，全村46戶117名貧困戶全部脫貧。
扶“志”扶“智”提升貧困戶“造血”能力
“記得飼料要搭配喂養(yǎng)，這樣才能更好地促進雞苗發(fā)育。”6月29日，清遠英德供電局向扶貧點——清遠英德大灣鎮(zhèn)古道村55戶貧困戶免費發(fā)放2.5萬斤雞飼料，駐村工作隊成員細心叮囑村民喂養(yǎng)雞苗的方法。
五年來，廣東電網(wǎng)公司累計投入定點扶貧資金超過1億元，重點打造產(chǎn)業(yè)項目，精準幫扶扶貧點和貧困人口脫貧。
“我想考一個駕照，我們就不用再去外面租車。等以后有錢了，我還想開公司。”這位有想法、干勁十足、性格開朗的貧困戶叫陳康為，是湛江市坡頭區(qū)南三鎮(zhèn)巴東村人。她在佛山供電局牽頭建設(shè)的巴東勤致綜合農(nóng)場工作兩年后，成長為農(nóng)場班長、技術(shù)帶頭人。
在廣東電網(wǎng)公司定點扶貧點梅州市五華縣橫陂鎮(zhèn)西湖村，為了讓西湖村產(chǎn)業(yè)項目能夠持續(xù)有效地發(fā)展，扶貧工作隊建立了綜合農(nóng)場項目。2019年，扶貧工作隊成功引進廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，以“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的創(chuàng)新方式進行深入合作，種植木耳。“我們希望通過產(chǎn)業(yè)化的管理，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長效機制固化下來，即使以后工作隊離開了，農(nóng)產(chǎn)品銷售和村民收入也不會受影響。”廣東電網(wǎng)公司派駐西湖村駐村第一書記、扶貧工作隊隊長廖曉明說。
下一步，廣東電網(wǎng)公司將繼續(xù)鞏固脫貧成果，加大長效機制建設(shè)，大力推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。 (許浩然 方虹 劉佳雯 沈詩鳴 耿愛倫 周曉 陳曉婷)
深圳供電局 建立產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)激勵長效機制
廣東省河源市紫金縣瓦溪鎮(zhèn)四聯(lián)村是廣東省省定貧困村，全村共1200余人，有建檔立卡貧困戶39戶135人。2016年6月以來，深圳供電局定點幫扶四聯(lián)村，累計投入和籌集各方幫扶資金超過1100萬元，引進產(chǎn)業(yè)運營公司穩(wěn)固“保底收益”，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)分紅機制激發(fā)內(nèi)生動力，幫助四聯(lián)村實現(xiàn)從貧困村到舒適宜居新農(nóng)村的轉(zhuǎn)變。
截至目前，四聯(lián)村全部貧困戶實現(xiàn)脫貧，深圳供電局連續(xù)兩年獲得廣東省脫貧攻堅考核最高等級評價“好”，四聯(lián)村被評定為南方電網(wǎng)公司精準扶貧示范村。
自幫扶以來，深圳供電局協(xié)同當(dāng)?shù)卣退穆?lián)村委從產(chǎn)業(yè)幫扶、民生工程、教育扶貧、黨建促扶貧四大方面制定了多項扶貧舉措。2017年底，深圳供電局投資120萬元在四聯(lián)村建成100畝無公害蔬菜基地，按照有機蔬菜的標準種植蔬菜。
同時，深圳供電局引進河源市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)葉鮮生實業(yè)發(fā)展有限公司，雙方出資比例為12:5，形成穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機制，有力保障了產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)安全,并通過“公司+基地+農(nóng)戶”及“保底收益+產(chǎn)量分紅”的模式，確保貧困戶每年獲取穩(wěn)定收益，截至目前已累計為四聯(lián)村分紅34萬元。
在精準扶貧的過程中，外因是條件，內(nèi)因才是根本。因此，深圳供電局派出的扶貧工作隊優(yōu)化了四聯(lián)村的收益分配機制，將導(dǎo)向從以往的“幫助貧困戶脫貧”調(diào)整為“激發(fā)貧困戶發(fā)展動力”。新的產(chǎn)業(yè)收益分配原則為“獎勤懲懶，干多獎多”，將以往的一次性分紅調(diào)整為“基礎(chǔ)型分紅”和“獎勵型分紅”，貧困戶干得越多，分紅就獎得越多。
在加大產(chǎn)業(yè)扶貧、增強“造血”功能的同時，深圳供電局扶貧工作隊還不斷完善村里的基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，深圳供電局在四聯(lián)村落實了36項精準扶貧舉措，已完成了光伏扶貧、肉牛養(yǎng)殖、入股紫金縣工業(yè)園、村道LED路燈安裝等項目，村容村貌得到了明顯改善。
經(jīng)扶貧工作隊幫扶后，四聯(lián)村集體經(jīng)濟收入從2016年的3.1萬元提升到2019年達到28萬元，全村貧困戶人均可支配收入達15035元。(許飛龍)
調(diào)峰調(diào)頻公司 突出做好黨建扶貧和教育扶貧
自2009年開展扶貧工作以來，調(diào)峰調(diào)頻公司精準扶貧幫扶工作已經(jīng)進入第十一個年頭。一直以來，調(diào)峰調(diào)頻公司重點圍繞“黨建扶貧、精準幫扶、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、民生工程”等內(nèi)容開展扶貧工作。該公司先后在廣東省幫扶的三個村——清遠市連南縣望佳嶺村、揭陽市惠來縣后吉村、揭陽市揭西縣新和村均已達到脫貧標準。
截至今年6月，調(diào)峰調(diào)頻公司累計在廣東省投入扶貧資金1973.94萬元，開展扶貧項目27個，累計幫扶貧困戶309戶1216人實現(xiàn)脫貧。調(diào)峰調(diào)頻公司也獲得了廣東省2016-2018年脫貧攻堅成效考核最高評價“好”。
調(diào)峰調(diào)頻公司把黨建幫扶作為首要抓手，先后選派3批駐村工作隊共9名駐村干部駐村，通過開展支部共建，不斷夯實農(nóng)村基層黨組織，加強村黨員教育管理，充分調(diào)動了廣大基層干部和群眾積極性，涌現(xiàn)出了一批不等不靠、自力更生的脫貧致富帶頭人。
產(chǎn)業(yè)扶貧是穩(wěn)定脫貧、防止返貧的根本之策。在幫扶過程中，該公司結(jié)合幫扶村實際開展豬、牛、雞等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，與專業(yè)化公司合作建立馬鈴薯合作社、火龍果種植示范基地、茶葉種植加工廠，利用行業(yè)優(yōu)勢推進建設(shè)光伏發(fā)電項目等。11年來累計投入549.64萬元，建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶貧項目9個，多樣化發(fā)展集體經(jīng)濟，實現(xiàn)了幫扶村集體經(jīng)濟從無到有、從少到多，同時也解決了部分貧困戶勞動力就業(yè)問題，帶動了貧困人口增收。
教育扶貧是斬斷“窮根”的利器，調(diào)峰調(diào)頻公司把教育扶貧作為幫助幫扶點擺脫貧困的治本之策。該公司在幫扶點新和村投入183萬余元修繕校舍，投入15萬元設(shè)立村教育發(fā)展基金，組織公司“南網(wǎng)哥哥”志愿者為學(xué)生們開展助學(xué)，捐贈學(xué)習(xí)書籍，并號召公司員工進行募捐，資助了34名貧困家庭學(xué)生。(于四杰)
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