國家電網(wǎng)：提質(zhì)增效見行動(dòng)

　　報(bào)載：最近，國家電網(wǎng)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司提質(zhì)增效的思路可以概括為“2488”：緊緊圍繞降低社會(huì)用能成本與實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展、提高效率與防范風(fēng)險(xiǎn)“兩大平衡”，聚焦電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、金融、國際“四大板塊”，通過“八個(gè)全力”促提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)增效”穩(wěn)發(fā)展，打出開源節(jié)流、提質(zhì)增效“組合拳”。讀來筆者生出許多感慨來。

　　受新冠肺炎疫情等因素影響，今年以來國家電網(wǎng)公司盈利水平大幅下降，穩(wěn)經(jīng)營壓力之大、困難之多前所未有。為落實(shí)中央統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展部署，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，國家電網(wǎng)準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，決定在全系統(tǒng)開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，將其作為解難題破困局的重要載體。我們看到，國家電網(wǎng)聚焦能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命機(jī)遇，落實(shí)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為保障，助力構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，推動(dòng)市場開拓提質(zhì)增效取得新進(jìn)展;在降本方面，國家電網(wǎng)深化成本全過程閉環(huán)管理，重點(diǎn)聚焦投資計(jì)劃等9個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化精準(zhǔn)投資和精益化管理，嚴(yán)格成本管控，大力壓減非生產(chǎn)性支出，不斷提升投入產(chǎn)出效率;在內(nèi)部挖潛上，公司加強(qiáng)電費(fèi)回收管理，除湖北等疫情重點(diǎn)地區(qū)外，確保當(dāng)年電費(fèi)足額回收，陳欠電費(fèi)按計(jì)劃壓降;加強(qiáng)量價(jià)費(fèi)損稽查，大力推動(dòng)技術(shù)和管理降損，確保高損線路和臺(tái)區(qū)數(shù)量壓降50%;國網(wǎng)江蘇電力進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)12項(xiàng)舉措，涵蓋進(jìn)一步加大業(yè)擴(kuò)配套資金支持、提高報(bào)裝接電服務(wù)效率、提升用電用能服務(wù)水平等三大方面，通過線上辦電、信息共享、上門服務(wù)，進(jìn)一步提高辦電便捷度，搶出企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“加速度”，此外，還全面推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP、地方政務(wù)APP、供電服務(wù)熱線等線上辦電渠道，推出“特快電力”服務(wù)，3到5個(gè)工作日完成低壓小微企業(yè)接電配套工程行動(dòng)等等。

　　由此，在當(dāng)前嚴(yán)峻的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下，我們要圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，向改革要?jiǎng)恿Α⑾騽?chuàng)新要活力、向管理要潛力，進(jìn)一步主動(dòng)提質(zhì)增效穩(wěn)增長促發(fā)展，充分彰顯作為“國家隊(duì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前切實(shí)發(fā)揮“頂梁柱”作用，千方百計(jì)培育新的增長點(diǎn)，從而為促進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)效提供新動(dòng)能。

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