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國家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司總經(jīng)理、黨委副書記 黃震:堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)、兩個(gè)聚焦” 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-07-24 14:24:19  作者:黃震

  國家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司圍繞提質(zhì)增效專項(xiàng)行動要求,提高站位,深刻領(lǐng)會,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動作為,全力作出應(yīng)有的價(jià)值貢獻(xiàn)。

  堅(jiān)持勤儉節(jié)約、創(chuàng)新發(fā)展和精益管理,注重做到“一個(gè)引領(lǐng)、兩個(gè)聚焦”:一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以“黨建+提質(zhì)增效”為載體,深入落實(shí)主體責(zé)任,推動提質(zhì)增效理念內(nèi)化于心、外化于行,營造“凝心聚力提質(zhì)量、集思廣益增效益”的濃厚氛圍。二是聚焦核心業(yè)務(wù)促提質(zhì),圍繞信息通信生產(chǎn)運(yùn)行、檢修維護(hù)、工程建設(shè)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),建任務(wù)清單、定責(zé)任清單、出成效清單,促進(jìn)工作質(zhì)效提高;聚焦精益管理促增效,圍繞管理創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、盤活資源等措施,細(xì)化量化增效指標(biāo),制訂全年利潤倍增目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。

  上半年,國網(wǎng)信通公司深入落實(shí)提質(zhì)增效重點(diǎn)工作任務(wù)。一是推進(jìn)公司“新基建”重點(diǎn)任務(wù)建設(shè),推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。科學(xué)制訂施工安排,全面實(shí)現(xiàn)37項(xiàng)特高壓配套通信工程和通信技改項(xiàng)目開復(fù)工,全力推進(jìn)公司“新基建”26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)建設(shè)。二是樹牢“四個(gè)最”意識,牢牢守住安全底線。實(shí)施“四全”防護(hù)策略,著力強(qiáng)化安全監(jiān)控和應(yīng)急處置,完成全網(wǎng)23835條監(jiān)測數(shù)據(jù)分析,發(fā)布高危攻擊源預(yù)警15912個(gè),確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。三是全力做好會議保障,支撐公司高效運(yùn)營。疫情防控期間,為公司數(shù)字“新基建”發(fā)布會等120余場一類會議提供保障,會議安全可靠率100%。四是多措并舉多點(diǎn)發(fā)力,深化生產(chǎn)成本精益管理,消化運(yùn)維費(fèi)用增長壓力,促進(jìn)降本增效;開展數(shù)據(jù)中心技術(shù)降損,大幅降低電費(fèi)支出;從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi),壓降車輛、辦公等非生產(chǎn)費(fèi)用;清理處置長期應(yīng)付賬款,夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量;充分利用政策,減免社保費(fèi)用。

  國網(wǎng)信通公司將加快推進(jìn)提質(zhì)增效各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),全面實(shí)現(xiàn)利潤倍增目標(biāo),以提質(zhì)增效促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,為公司建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)信息通信專業(yè)支撐。

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