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毛光輝:全面深化改革 奮進長治久安高質(zhì)量發(fā)展新征程

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2024-08-29 15:52:42  作者:毛光輝

全面深化改革 奮進長治久安高質(zhì)量發(fā)展新征程

國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司董事長、黨委書記 毛光輝
 

  國家電網(wǎng)有限公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,進一步全面深化改革,推動國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,對實現(xiàn)全年目標任務等作出一系列工作部署。國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司堅決落實公司黨組決策部署,奮進長治久安高質(zhì)量發(fā)展新征程,努力為推動國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、書寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古新篇章作出新貢獻。

  國網(wǎng)蒙東電力成立15年來,形成了特高壓規(guī)模大、外送能力強、資源條件好、清潔能源占比高等比較優(yōu)勢,趕上了加快建設全國統(tǒng)一大市場、“沙戈荒”大型風電光伏基地大規(guī)模開發(fā)、新型能源體系和新型電力系統(tǒng)加速建設等新機遇,具備向更高目標邁進的基礎(chǔ)條件,也面臨著更加艱巨的改革發(fā)展任務。

  扛牢央企擔當?shù)呢熑胃又卮?。?nèi)蒙古是國家重要能源基地,享有東北全面振興、西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略支持政策。國網(wǎng)蒙東電力既要穩(wěn)健經(jīng)營、確保國有資產(chǎn)保值增值,也要履行好“服務蒙東供電、保障跨區(qū)送電”雙重責任,更要勇挑重擔、當好服務黨和國家工作大局的“國家隊”。

  服務能源轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)更加艱巨。今年1768萬千瓦新能源、377萬千瓦儲能“責任狀項目”需要加快接網(wǎng),規(guī)劃、前期、建設全鏈條高度緊張。

  立足新時代、奮進新征程,國網(wǎng)蒙東電力充分調(diào)動抓改革促發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性,夯基固本、真抓實干、穩(wěn)中求進,切實把全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動長治久安高質(zhì)量發(fā)展的實際行動,確保安全高效完成全年目標任務。

  堅決扛牢電力保供首要責任。嚴格落實新版《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》,科學安排電網(wǎng)運行方式,強化特高壓、重要輸電通道、樞紐站等關(guān)鍵設施設備特巡特護,確保跨省區(qū)重要輸電通道、重載斷面安全可靠運行。優(yōu)化風光火儲協(xié)同控制策略,深化負荷管理系統(tǒng)應用,促進供需精準匹配、平衡協(xié)同。推動構(gòu)建輻射全域的“一中心兩基地”特高壓運檢體系,打造國內(nèi)一流的特高壓運檢隊伍,更好適應內(nèi)蒙古新一輪特高壓大發(fā)展需要。完善應急預案,確保災害條件下民生及重要客戶用電不受影響。

  堅決守牢安全生命線。持續(xù)深化治本攻堅,壓實安全管理保障體系和監(jiān)督體系責任,完善雙重預防機制,提升防控安全風險、消除事故隱患能力。逐級擰緊責任鏈條,把重心下沉至基層一線,推動建立“人人有責、層層負責、各負其責”的安全責任體系。落實施工安全管理9條硬措施,堅決淘汰安全管理薄弱的外包、分包隊伍。實施安全文化百千萬星火工程,營造良好安全文化氛圍,讓自主自覺自律的安全文化融入日常、成為習慣。

  加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。強化規(guī)劃統(tǒng)籌引領(lǐng),科學抓好各級電網(wǎng)發(fā)展,全力打造特高壓送端電網(wǎng)、超高壓平臺電網(wǎng)、現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)。主動支持“沙戈荒”大型風電光伏基地建設,積極做好防沙治沙和風電光伏一體化工程、“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”新能源發(fā)電項目接網(wǎng)工作,引導分布式光伏發(fā)電有序友好發(fā)展。推動完善新型電力系統(tǒng)成本分攤和價格傳導機制。高質(zhì)量實施電網(wǎng)防災抗災和補短板專項規(guī)劃,加快消除縣域電網(wǎng)薄弱、單輻射多級串供、單線單變等隱患,提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平。

  強化企業(yè)合規(guī)精益管理。堅持“兩個一以貫之”,推動黨的領(lǐng)導深度融入公司治理各環(huán)節(jié)、企業(yè)管理全流程。樹牢“過緊日子”思想,嚴把資金投向,將有限資金用到電網(wǎng)安全防控、電力保供、配電網(wǎng)補強、服務新能源發(fā)展等方面。持續(xù)提升服務品質(zhì),實施好縣域配電網(wǎng)鞏固提升、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所能力提升三年行動,加快推進全能型、數(shù)字化供電所建設。發(fā)揮考核指揮棒作用,落實安全生產(chǎn)、營銷服務、重大任務專項考核激勵方案,加快形成“業(yè)績靠干、工資靠掙”的鮮明導向。推動產(chǎn)學研用緊密結(jié)合,力爭在大規(guī)模新能源發(fā)電并網(wǎng)控制、特高壓設備精益運維、智慧配電網(wǎng)等六大方向取得突破。深入實施品牌引領(lǐng)行動,不斷提高國家電網(wǎng)品牌在內(nèi)蒙古的美譽度和影響力。

  全面加強黨的建設。認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。深化落實“第一議題”制度。織密建強產(chǎn)業(yè)單位、旗縣供電公司、生產(chǎn)工區(qū)等基層黨組織體系。善始善終抓好黨紀學習教育,進一步推動黨紀學習教育常態(tài)化、長效化。縱深推進全面從嚴治黨,鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,嚴肅整治違紀違法行為,強化違章違規(guī)違紀黨員教育監(jiān)督。一體推進巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改,消除滋生土壤。注重實干實績、群眾公認,選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子,嚴格干部360度綜合評價考核。深入實施人才培養(yǎng)“三大工程”,持續(xù)打通人才成長“三大通道”,引導員工立足崗位、建功立業(yè)。


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