加強(qiáng)分部功能建設(shè) 奮力開創(chuàng)分部高質(zhì)量發(fā)展新局面
國(guó)家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼西北分部主任、黨委書記 李永萊
國(guó)家電網(wǎng)有限公司西北分部第一時(shí)間貫徹落實(shí)公司電網(wǎng)穩(wěn)定工作會(huì)議暨2024年第四季度工作會(huì)議精神，以加強(qiáng)分部功能建設(shè)為抓手，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和問(wèn)題導(dǎo)向，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強(qiáng)化電網(wǎng)穩(wěn)定管理，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
全力以赴推進(jìn)分部建設(shè)
公司電網(wǎng)穩(wěn)定工作會(huì)議暨2024年第四季度工作會(huì)議提出，加強(qiáng)分部功能建設(shè)，強(qiáng)化區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃功能，強(qiáng)化區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行功能，強(qiáng)化區(qū)內(nèi)省間電力市場(chǎng)協(xié)同和平衡協(xié)調(diào)功能。國(guó)網(wǎng)西北分部深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握核心要義，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下分部的功能定位和職責(zé)使命，把準(zhǔn)新形勢(shì)下分部“三個(gè)平臺(tái)”功能定位，奮發(fā)作為、搶先爭(zhēng)位、只爭(zhēng)朝夕，推動(dòng)國(guó)網(wǎng)西北分部高質(zhì)量發(fā)展。
統(tǒng)籌區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃，打造區(qū)域電力協(xié)同發(fā)展服務(wù)平臺(tái)。增強(qiáng)區(qū)域規(guī)劃的系統(tǒng)性，加強(qiáng)區(qū)域750千伏及以上電網(wǎng)規(guī)劃研究，開展規(guī)劃仿真計(jì)算分析及安全穩(wěn)定校核。拓寬規(guī)劃深度，加大實(shí)施力度，深入開展區(qū)域電力規(guī)劃研究和電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究，深入開展跨區(qū)輸電通道送受端、區(qū)域特高壓交直流、跨省工程等系統(tǒng)方案以及大基地電源項(xiàng)目整體接入方案研究。
統(tǒng)籌區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行，打造區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定保障平臺(tái)。嚴(yán)格區(qū)域電網(wǎng)調(diào)度管理，制訂完善區(qū)域調(diào)度規(guī)程實(shí)施細(xì)則，深化高比例新能源及抽水蓄能、新型儲(chǔ)能調(diào)度運(yùn)行管理。強(qiáng)化區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理，發(fā)揮區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定管理領(lǐng)導(dǎo)小組作用，開展多周期穩(wěn)定分析。加強(qiáng)設(shè)備管理和安全監(jiān)督，加強(qiáng)跨省跨區(qū)輸變電設(shè)備技術(shù)管理和區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定技術(shù)監(jiān)督，推進(jìn)大電網(wǎng)應(yīng)急一體化管理體系建設(shè)及應(yīng)急能力提升。
統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)省間電力市場(chǎng)協(xié)同和平衡協(xié)調(diào)，打造區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺(tái)。促進(jìn)省間市場(chǎng)平衡協(xié)調(diào)，精益組織開展電力交易，協(xié)調(diào)好區(qū)內(nèi)省間電力交易，不斷擴(kuò)大綠電交易規(guī)模。促進(jìn)省間市場(chǎng)協(xié)同，配合做好統(tǒng)一省間交易規(guī)則編制和電力市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面落實(shí)省間“日清月結(jié)”一體化結(jié)算，實(shí)現(xiàn)與省內(nèi)現(xiàn)貨市場(chǎng)的高效協(xié)同。
國(guó)網(wǎng)西北分部認(rèn)真貫徹公司黨組部署，全面落實(shí)主體責(zé)任，制訂系統(tǒng)性落實(shí)方案，突出功能提升，增強(qiáng)分部電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)運(yùn)行、電力交易功能;突出動(dòng)能提升，培養(yǎng)培育與分部高質(zhì)量發(fā)展需求相適應(yīng)的干部人才隊(duì)伍;突出效能提升，完善區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制和分部管理體系，充實(shí)功能、匯聚動(dòng)能、提升效能，推動(dòng)公司黨組部署落實(shí)到位。
全力抓好大電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理
國(guó)網(wǎng)西北分部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組要求，深刻認(rèn)識(shí)西北電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)在公司穩(wěn)定管理體系中的定位，充分發(fā)揮分部功能作用，以更務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)新型電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定發(fā)展。
加強(qiáng)組織保障。成立西北區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善定期協(xié)調(diào)會(huì)商機(jī)制，強(qiáng)化各專業(yè)銜接，推動(dòng)健全以各級(jí)政府為主導(dǎo)的安全穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制。
加強(qiáng)新型電力系統(tǒng)規(guī)劃。從規(guī)劃源頭抓起，優(yōu)化規(guī)劃組織形式，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型期重大問(wèn)題研究，延展規(guī)劃層次維度，提升研究支撐能力，充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，完善區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃體系，加強(qiáng)區(qū)域電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，拓展電網(wǎng)規(guī)劃深度廣度。
加快構(gòu)建新型調(diào)度體系。加快構(gòu)建安全主動(dòng)防御、運(yùn)行主配協(xié)同、資源市場(chǎng)配置、技術(shù)數(shù)智賦能、管理精益高效的西北新型調(diào)度體系，提高駕馭西北新型電力系統(tǒng)、保障高占比新能源送端電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的能力，始終堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度，加快完善調(diào)度運(yùn)行體系。
強(qiáng)化科技支撐和人才支撐。注重科技創(chuàng)新，加快技術(shù)攻關(guān)，培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)人才，應(yīng)對(duì)西北新型電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨的新問(wèn)題新挑戰(zhàn)，加強(qiáng)穩(wěn)定基礎(chǔ)理論研究，加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。
全力沖刺高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)
緊密圍繞公司黨組第四季度工作部署，把握“穩(wěn)”的原則、找準(zhǔn)“進(jìn)”的方向、盯住“高”的目標(biāo)，重點(diǎn)抓好七方面工作，優(yōu)質(zhì)高效完成年度工作目標(biāo)。
毫不松懈抓好安全生產(chǎn)。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，修編《西北電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程》，深入開展電力安全生產(chǎn)“反三違、除五害”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)“四不兩直”安全督查。
全力以赴抓好迎峰度冬。滾動(dòng)做好冬季負(fù)荷預(yù)測(cè)，認(rèn)真研究制訂迎峰度冬保供重點(diǎn)措施，服務(wù)各類電源應(yīng)并盡并，按期投運(yùn)27項(xiàng)重點(diǎn)保供工程。
全力抓好能源轉(zhuǎn)型。做好“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整和“十五五”規(guī)劃研究，加快推進(jìn)±800千伏陜西—河南特高壓直流工程可研，力爭(zhēng)年內(nèi)疆電送川渝特高壓工程獲得核準(zhǔn)。
加快推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)。執(zhí)行落實(shí)好《西北區(qū)域跨省電力中長(zhǎng)期交易實(shí)施細(xì)則》，試運(yùn)行西北區(qū)域靈活調(diào)節(jié)容量市場(chǎng)，推動(dòng)五省(區(qū))省內(nèi)現(xiàn)貨市場(chǎng)年底前全部投入運(yùn)行，確保全年跨省跨區(qū)交易電量完成計(jì)劃任務(wù)。
扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。編制完成國(guó)網(wǎng)西北分部2024～2030年科技規(guī)劃方案，發(fā)布2025年科技指南項(xiàng)目，全力攻關(guān)7項(xiàng)公司重點(diǎn)項(xiàng)目。
持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和“五個(gè)一”工作機(jī)制，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，用好用活分部黨校平臺(tái)，全力配合做好公司黨組巡視整改“回頭看”工作。
超前謀劃明年工作任務(wù)。準(zhǔn)確把握分部改革發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，圍繞強(qiáng)化分部功能作用廣泛調(diào)研、深入座談，加強(qiáng)向公司黨組及五省(區(qū))黨委政府請(qǐng)示匯報(bào)，積極爭(zhēng)取理解和支持。
評(píng)論