積極踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略 推動分部和電網(wǎng)發(fā)展行穩(wěn)致遠
國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼華中分部主任、黨委副書記 田博
國家電網(wǎng)有限公司華中分部深入貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會第五次會議暨2025年工作會議精神，加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，支撐建設(shè)世界一流企業(yè)，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，著眼于打基礎(chǔ)、固根本、利長遠，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，強化功能建設(shè)，強化精益管理，推動分部和電網(wǎng)發(fā)展行穩(wěn)致遠。
強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅定未來發(fā)展航向
圍繞落實中央精神和國家部署，聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)分部目標(biāo)與公司愿景的緊密銜接。
聚焦公司戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“電網(wǎng)效能全國領(lǐng)先、分部治理國網(wǎng)領(lǐng)先”奮斗目標(biāo)，準(zhǔn)確把握分部“三個平臺”的功能定位，以改革破難題，以創(chuàng)新增活力，以實干求實效，努力實現(xiàn)以價值創(chuàng)造為中心的內(nèi)涵式發(fā)展。
打造區(qū)域電力協(xié)同發(fā)展服務(wù)平臺，體現(xiàn)平臺的服務(wù)性。堅持“服務(wù)是最好的管理”理念，摒棄以管理者自居、以自我為中心的思想，積極履責(zé)、主動溝通，形成發(fā)展共識，匯聚各方力量，更好地服務(wù)公司總部、分部所在四個省份的黨委政府、四家省級電力公司及能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
打造區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定保障平臺，體現(xiàn)平臺的系統(tǒng)性。積極適應(yīng)區(qū)域電網(wǎng)一體化程度日益增強的趨勢，健全電網(wǎng)穩(wěn)定管理和技術(shù)創(chuàng)新體系，強化本質(zhì)安全，支撐交流同步電網(wǎng)可靠運行，推動規(guī)劃運行協(xié)同、源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)，科學(xué)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。
打造區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺，體現(xiàn)平臺的經(jīng)濟性?？咐问袌鼋灰妆９?yīng)、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)價格責(zé)任，充分發(fā)揮“能源立交橋”“資源蓄水池”規(guī)模優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)，消除市場壁壘，暢通要素資源，支撐全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)，努力實現(xiàn)資源配置效率最優(yōu)化和整體效益最大化。
強化功能建設(shè)，推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
準(zhǔn)確把握新型電力系統(tǒng)五大特征和目標(biāo)要求，立足分部“三個平臺”“三大功能”定位，按照“補強”“拓展”兩個維度分類推進分部功能建設(shè)，明確典型場景和階段性目標(biāo)，以更有力有效的舉措推動分部各項功能強化落實。
推進電力保供能力建設(shè)。增強電源供給能力，準(zhǔn)確把握中部地區(qū)崛起等政策，加強與各級政府、主管部門溝通，推動增加本地支撐性保障性電源并加快已納規(guī)電源建設(shè)，促進調(diào)節(jié)性電源按需發(fā)展;協(xié)調(diào)送端配套電源建設(shè)和來電組織。發(fā)揮電網(wǎng)樞紐作用，加快特高壓和主網(wǎng)架規(guī)劃建設(shè)，推動特高壓交流網(wǎng)架進一步向北、向南延伸，爭取新增更多直流工程落點華中;提升跨區(qū)跨省通道利用效率，強化余缺互濟，促進資源優(yōu)化配置。
推進新型調(diào)度體系建設(shè)和新型規(guī)劃體系建設(shè)。強化對區(qū)域交流主網(wǎng)的安全管理，全面提高對新型電力系統(tǒng)的管控能力。完善特性認知體系，完善協(xié)同控制體系，完善安全防御體系。壓實區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃研究主體責(zé)任，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、上級規(guī)劃指導(dǎo)下級規(guī)劃的原則，確保區(qū)域規(guī)劃與全網(wǎng)整體規(guī)劃緊密銜接、省級電網(wǎng)與區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。堅持開門做規(guī)劃，推動區(qū)域規(guī)劃研究成果納入國家和地方政府能源電力規(guī)劃。堅持拓展規(guī)劃的深度廣度細度，推動傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃向源網(wǎng)荷儲、技術(shù)、市場、政策等全要素系統(tǒng)規(guī)劃轉(zhuǎn)變。
支撐統(tǒng)一電力市場建設(shè)，推進技術(shù)支撐體系建設(shè)。構(gòu)建安全綠色、靈活協(xié)調(diào)、經(jīng)濟高效的區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺，促進省間市場協(xié)同和平衡協(xié)調(diào)，持續(xù)提升市場效能。健全市場體系，創(chuàng)新交易機制，強化合規(guī)管理。以專業(yè)技術(shù)支撐、應(yīng)用技術(shù)研究、專家人才培養(yǎng)為核心任務(wù)，做實技術(shù)中心功能。明確內(nèi)嵌支撐流程，集聚協(xié)同支撐力量，提升技術(shù)支撐能力，加快培養(yǎng)集聚緊缺的大電網(wǎng)專家型人才。
提高設(shè)備管理和安全監(jiān)督水平，提高科技創(chuàng)新和數(shù)字化水平。構(gòu)建分部直屬資產(chǎn)全壽命周期管理運行機制，健全分部直屬資產(chǎn)主設(shè)備改造、故障設(shè)備搶修等全過程技術(shù)監(jiān)督機制。鞏固華中電網(wǎng)穩(wěn)定管理暨安全保供工作機制，防范大電網(wǎng)風(fēng)險。精準(zhǔn)聚焦研究方向，圍繞打造省級實驗室三年目標(biāo)，加大“雙中心”實驗?zāi)芰ㄔO(shè)力度;注重產(chǎn)生實際貢獻，面向?qū)I(yè)領(lǐng)域培育“特長生”。優(yōu)化科技項目管理，一體推進基礎(chǔ)研究、科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化。深化數(shù)字賦能賦效，加強分部算力建設(shè)，夯實數(shù)字底座，推動電網(wǎng)作業(yè)方式、服務(wù)模式、企業(yè)治理全方位優(yōu)化重塑。強化人工智能應(yīng)用，以光明電力大模型為核心，因地制宜拓展應(yīng)用場景。
強化精益管理，推動分部高質(zhì)量發(fā)展
圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)要求更加突出黨建引領(lǐng)、更加突出提質(zhì)增效、更加突出風(fēng)險防范、更加突出隊伍建設(shè)，著力打造更有活力、更高效率的現(xiàn)代新國企。
堅持用改革精神和嚴的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，大力實施高質(zhì)量黨建工程，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。深入落實黨建工作責(zé)任制，創(chuàng)新黨建方式載體，打造特色品牌，構(gòu)建一體化大黨建工作格局。促進黨建與業(yè)務(wù)相融共促、同頻共振。認真落實中央紀(jì)委第四次全體會議精神，以強有力政治監(jiān)督推動分部上下齊心協(xié)力抓改革促發(fā)展。
充分發(fā)揮規(guī)劃統(tǒng)籌、計劃牽引、預(yù)算約束作用，圍繞價值創(chuàng)造提高綜合計劃和預(yù)算安排的科學(xué)性、合理性，確保核心指標(biāo)和投資安排符合客觀實際。深化多維精益分析，以業(yè)務(wù)指標(biāo)改善為導(dǎo)向，精準(zhǔn)高效配置資源，嚴控非生產(chǎn)性支出，保持長期穩(wěn)健經(jīng)營。
完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的體制機制。筑牢安全風(fēng)險防范堤壩，擰緊知責(zé)履責(zé)督責(zé)問責(zé)鏈條。落實審計“三如”要求，健全風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、審計監(jiān)督等協(xié)同監(jiān)督機制，確保不發(fā)生系統(tǒng)性重大風(fēng)險事件。
深入貫徹新時代黨的組織路線，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。突出專業(yè)化方向，拓寬發(fā)展通道，加快建設(shè)與分部功能相適應(yīng)的高素質(zhì)干部人才隊伍。依靠職工辦企業(yè)，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰、為創(chuàng)新者鼓勁，引導(dǎo)推動廣大職工積極作為、創(chuàng)先爭優(yōu)。
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