今年8月份，甘肅天水、隴南、甘南等地區(qū)受持續(xù)強降雨影響，電力設(shè)施受損嚴(yán)重，多地電力搶修物資告急。國網(wǎng)甘肅省電力公司發(fā)揮供應(yīng)鏈運營中心中樞作用，應(yīng)用出庫待使用物資閉環(huán)監(jiān)管可視化系統(tǒng)，合理高效調(diào)配物資，為快速恢復(fù)供電提供了堅強物資保障。
近年來，國網(wǎng)甘肅電力緊抓現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)契機，落實“一全多優(yōu)”(一體平臺運行、全鏈業(yè)務(wù)貫通、多維組織協(xié)同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障)物資管控模式要求，堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新開展全口徑物資實物數(shù)據(jù)化管理，走出一條具有特色的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈變革之路。
內(nèi)外協(xié)同
深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用
9月15日，在±800千伏青豫直流工程防汛排查現(xiàn)場，國網(wǎng)甘肅電力建設(shè)部專責(zé)張博說：“現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈成果應(yīng)用后，我最大的感受是以前我們找物，現(xiàn)在是物找我們。對于項目招標(biāo)、合同簽訂、設(shè)備發(fā)運等全鏈條信息，我們能第一時間獲取。工程物資供應(yīng)很及時。”
今年，國網(wǎng)甘肅電力開展智慧供應(yīng)鏈助力物資保障提升工程，以供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)為抓手，優(yōu)化調(diào)整所屬各級單位物資專業(yè)組織機構(gòu)和員工，加強專業(yè)隊伍建設(shè)和三級智慧運營保障，建章立制，建立供應(yīng)鏈深化應(yīng)用同業(yè)對標(biāo)體系，深化供應(yīng)鏈建設(shè)成果應(yīng)用。截至8月底，該公司實現(xiàn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈成果應(yīng)用全覆蓋，涉及內(nèi)部物資專業(yè)工作人員3201人、外部供應(yīng)商1362家以及設(shè)計院24家，產(chǎn)生各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)15.9萬余條，物資需求供應(yīng)時間平均縮短5天。
“今年，我們在線上與國網(wǎng)甘肅電力完成了合同簽訂、物資驗收、資金回籠等業(yè)務(wù)。工作效率比以前更高了!”9月14日，中辰電纜股份有限公司供應(yīng)的電力電纜在甘肅臨夏順利驗收后，該公司業(yè)務(wù)人員在電話中興奮地說。
為進(jìn)一步提升物資服務(wù)水平，國網(wǎng)甘肅電力持續(xù)深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用，使用電子簽名簽章和移動APP等工具，實現(xiàn)無接觸、數(shù)字化辦公。疫情發(fā)生以來，該公司遠(yuǎn)程簽署電子合同3361份、履約電子單據(jù)5361份，節(jié)約上下游企業(yè)成本5000余萬元;完成3311家供應(yīng)商共計66.38億元的款項支付，物資結(jié)算平均時間縮短80%。
近兩年，在經(jīng)營壓力較大的情況下，國網(wǎng)甘肅電力仍通過各種途徑積極籌措資金，加大倉庫基礎(chǔ)建設(shè)力度，打造基于“一中心、三基地”(質(zhì)量檢測中心和天水、蘭州、張掖三個檢測基地)的物資質(zhì)量檢測體系，運營全新的智能電子評標(biāo)基地，建立一體化供應(yīng)鏈平臺，向物資管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅實的一步。
“‘一中心、三基地’物資質(zhì)量檢測體系的建成，大幅提高了國網(wǎng)甘肅電力跨區(qū)域檢測一體化質(zhì)效，物資抽檢合格率大幅提升。”國網(wǎng)甘肅電力物資部供應(yīng)質(zhì)量處馮亮說。
盤活資源
推動物資管理一盤棋
9月14日，在甘肅隴南文縣泥石流災(zāi)后重建施工現(xiàn)場，電桿、導(dǎo)線、配變等電力物資正陸續(xù)運抵。隴南供電公司物資部主任把明全用手機遠(yuǎn)程查看該公司各個物資倉的存量物資。他說：“有了出庫待使用物資閉環(huán)監(jiān)管可視化系統(tǒng)，物資調(diào)配方便多了。這個系統(tǒng)實現(xiàn)了全市近200座物資專業(yè)倉可視化管理。在開展緊急搶修時，搶修人員可通過線上流程快速領(lǐng)用所需物資。”
甘肅省東西橫跨1600多千米，地形復(fù)雜。為解決物資存儲分散、難以快速響應(yīng)需求的難題，國網(wǎng)甘肅電力優(yōu)化全省倉儲布局，自主研發(fā)出庫待使用物資閉環(huán)監(jiān)管可視化系統(tǒng)，將注冊庫以外的出庫待使用物資納入系統(tǒng)，構(gòu)建跨專業(yè)的省級全量實物資源池，建立一線員工“看得見、找得到、供得及”的物資供應(yīng)庫。
“過去，物資管理依靠報表、人工分析的做法，費時費力不說，還存在遺漏?，F(xiàn)在，我們通過供應(yīng)鏈運營中心，10秒內(nèi)就可搜索和鎖定省公司任何倉庫里的物資。”甘肅電力物資公司供應(yīng)鏈運營中心主任張陽說。
通過全省實物資源一盤棋管理，甘肅電力物資公司供應(yīng)鏈運營中心建立了包括協(xié)議庫存、實物庫存、供應(yīng)商寄存寄售、出庫待使用物資、跨省調(diào)配物資等物資類型的全量資源池，多維度綜合展示與分析庫存資源數(shù)量、金額、庫齡等信息，實現(xiàn)庫存資源集中統(tǒng)籌、全程閉環(huán)監(jiān)管、快速響應(yīng)。此外，供應(yīng)鏈運營中心還建立庫存儲備定額機制，提醒工作人員及時補充庫存物資，以保障物資及時供應(yīng)。
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