為推動(dòng)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略落地落實(shí)，按照國家能源局對(duì)列入國家“十四五”規(guī)劃的能源重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)管的要求，結(jié)合國家能源局和湖南省安委會(huì)對(duì)第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”的安排，6月20日，湖南能源監(jiān)管辦分管負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，對(duì)陜煤電力石門有限公司2×66萬千瓦擴(kuò)能升級(jí)改造工程建設(shè)和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研檢查。督查組現(xiàn)場(chǎng)檢查了廠區(qū)基礎(chǔ)土建施工和鐵路專用線等施工場(chǎng)地，聽取了項(xiàng)目情況匯報(bào)。
湖南能源監(jiān)管辦分管負(fù)責(zé)同志在督查中指出，目前我省已進(jìn)入主汛期，電力安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，要時(shí)刻繃緊安全弦，守住安全紅線底線。一是壓實(shí)責(zé)任，擰緊責(zé)任鏈條。要做到“有感領(lǐng)導(dǎo)”，通過領(lǐng)導(dǎo)“以身作則、率先垂范”，影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，將安全責(zé)任明晰到各組織各層級(jí)。通過網(wǎng)格化屬地管理，保證所有活動(dòng)都處于可控能控在控的安全狀態(tài)。二是細(xì)化管控，加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理。要切實(shí)做好外委隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)工作，確保進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員全覆蓋，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)，杜絕特種作業(yè)人員無證上崗，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管控力度。三是防錯(cuò)糾錯(cuò)，提升本質(zhì)安全水平。要扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控，隱患排查治理和反違章三重預(yù)防，通過“人防、技防、工程防、管理防”措施，推進(jìn)電力安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。四是做好預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理。要深入全面認(rèn)識(shí)工程及其所在地極端天氣的特點(diǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)管控的基礎(chǔ)上，制訂完善相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，加強(qiáng)預(yù)案方案培訓(xùn)演練，切實(shí)提升事故防范能力和應(yīng)急處置能力。近期要重點(diǎn)針對(duì)汛期施工安全措施進(jìn)行全面檢查、全面落實(shí)，做好應(yīng)急值守工作。對(duì)專家指出的問題、提出的整改意見，要樹立“隱患就是事故”的理念，立行立改，第一時(shí)間整改到位。五是科學(xué)組織，合理安排優(yōu)化工期。確保工期安排科學(xué)合理，嚴(yán)禁強(qiáng)行壓縮工期、盲目趕搶進(jìn)度等現(xiàn)象發(fā)生。
評(píng)論