近日，超高壓公司組織召開了烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端柔性直流示范工程(以下簡稱“昆柳龍直流工程”)建設廉潔工程總結會，全面總結建設廉潔工程的經(jīng)驗做法。
在南方電網(wǎng)公司紀檢監(jiān)察組和超高壓公司黨委的領導下，該公司紀委以昆柳龍直流工程建設為載體，積極探索在工程建設領域一體推進“三不”工作機制，把監(jiān)督保障工程建設作為踐行“兩個維護”的具體行動，督促全面從嚴治黨“兩個責任”一貫到底，切實發(fā)揮了監(jiān)督工作保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用。
強化政治監(jiān)督，保障工程高質高效建設
超高壓公司紀委全力推動疫情防控和工程復工同步開展，聚焦疫情防控、工期安排、新技術運用等關鍵環(huán)節(jié)，多次深入現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)風險與隱患30項，督促立行立改、舉一反三。工程建設以來，現(xiàn)場未發(fā)生任何集聚性疫情、輸入型病例，為工程建設提前半年投產(chǎn)提供了有力保障。圍繞建成“四項工程”總目標，牢牢抓住全面從嚴治黨“兩個責任”，組織現(xiàn)場監(jiān)督，推動各級黨組織發(fā)揮領導作用，帶動黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，確保全面從嚴治黨責任貫穿到基層一線。工程建設以來，共組建29個臨時黨支部、73支黨員突擊隊，開展“黨旗飄在烏東德”“小支部推動大工程”“當好主人翁、建功新時代”等特色行動，解決技術難題140項，形成51項技術標準、103項關鍵專利，搶占特高壓多端柔性直流輸電技術制高點。
強化日常監(jiān)督，保障權力規(guī)范運用
全力推動各級黨組織抓實自我監(jiān)督，圍繞工程建設中權力運行關鍵環(huán)節(jié)實施精準監(jiān)督。聚焦“關鍵人”，檢查執(zhí)行《領導干部違規(guī)插手干預重要事項記錄報告實施辦法》情況，以及招標采購負責人、業(yè)主代表、項目經(jīng)理、工程驗收人員等照章辦事、履職盡責情況。暢通群眾監(jiān)督渠道，在招標公告、工程建設現(xiàn)場、分包單位駐點等公布舉報電話，確保監(jiān)督常在。聚焦“關鍵事”，重點檢查招投標文件、采購方案、招標程序、分包管理，落實中央八項規(guī)定精神等事項，嚴查圍標串標、違規(guī)分包、違規(guī)吃請、收受賄賂等違紀違法行為。聚焦“關鍵處”，重點檢查設計變更和工程簽證、乙供材料檢測或試驗審批、工程驗收、合同支付等環(huán)節(jié)，嚴查吃拿卡要、弄虛作假、基層微腐敗等情況。截至工程投產(chǎn)，未收到信訪舉報，未發(fā)生違紀違法案件。
強化貫通聯(lián)動，一體推進“三不腐”
以解決監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題和防范紀律風險為主線，貫通聯(lián)動主體責任和監(jiān)督責任，聚焦問題和風險上下聯(lián)動、同向發(fā)力，開展監(jiān)督檢查、紀律教育和完善制度。超高壓公司黨委建立廉潔風險防控工作組和監(jiān)督組，紀委牽頭建立黨風廉政與工程建設融合工作機制，推動黨內監(jiān)督與業(yè)務監(jiān)督深度融合，組織編制《昆柳龍直流工程項目(分)部廉潔風險防控應用手冊(試行)》，將紀律教育、信息公開、自我監(jiān)督、問題處置等任務融入工程管控機制，實現(xiàn)黨風廉政建設與工程建設融為一體。強化監(jiān)督方面，超高壓公司黨委組織開展昆柳龍直流工程專項巡察，重點加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，緊盯執(zhí)行打折扣、形式主義官僚主義、履職不到位等問題，剖析問題根源，推動問題解決，切實做好監(jiān)督工作“后半篇文章”。紀律教育方面，注重主體責任和監(jiān)督責任同步發(fā)力，提高紀律教育針對性和精準性，收集電力行業(yè)重點工程違紀違法案件，督促各級黨組織學習研討。組織開展“深刻剖析反面典型，以案例明法紀促整改”主題黨日，督促各級黨組織深入學習、對照檢查、立行立改。制度機制方面，深化招標管理改革，規(guī)范采購目錄，實施昆柳龍直流工程等重點采購項目“上平臺、進基地”，既提高了采購效率，又解決了招標權力分散導致監(jiān)督難度大的問題。
目前，超高壓公司正在全面梳理一體推進“三不腐”在昆柳龍直流工程探索應用成果，對工程建設領域一體推進“三不腐”開展深入總結，力爭提煉形成可復制可推廣的實踐范本，推動超高壓公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。 (周揚 肖征宇)
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