4月8日，集團(tuán)公司召開工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徲?jì)、巡察發(fā)現(xiàn)問題整改工作專題部署會(huì)，全面落實(shí)公司黨委會(huì)、董事會(huì)工作要求，明確整改任務(wù)，壓實(shí)整改責(zé)任，推進(jìn)整改工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記郝智強(qiáng)主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)馬金柱、李普強(qiáng)、藺蒙、燕林生、梁景坤出席會(huì)議，相關(guān)高級(jí)管理人員和部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，審計(jì)部、黨委巡察辦分別通報(bào)了近年來各類審計(jì)和專項(xiàng)巡察中發(fā)現(xiàn)的工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)問題，各部門就抓好整改落實(shí)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)壓實(shí)整改責(zé)任、強(qiáng)化制度執(zhí)行、落實(shí)部門具體監(jiān)管責(zé)任等方面工作提出了要求。
郝智強(qiáng)要求，要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)抓好審計(jì)和巡察發(fā)現(xiàn)問題整改的重要性，高度重視整改工作。對(duì)“個(gè)性問題”要建立臺(tái)賬，督促各單位立即整改，對(duì)“共性問題”要仔細(xì)查找制度漏洞，完善管理制度，抓好剛性執(zhí)行。要壓緊壓實(shí)責(zé)任，抓好整改“雙閉環(huán)”管理。涉及工程管理的主責(zé)部門，要主動(dòng)承擔(dān)問題整改的主體責(zé)任，制定問題清單、責(zé)任清單和任務(wù)清單，逐項(xiàng)辦理、整體推進(jìn)，確保問題見底清零，實(shí)現(xiàn)主體責(zé)任“閉環(huán)”；審計(jì)、紀(jì)委、巡察辦等部門要發(fā)揮好監(jiān)督職責(zé)，做好問題整改全過程監(jiān)督，按照時(shí)限要求驗(yàn)收整改成效，對(duì)整改不主動(dòng)、不充分的單位和責(zé)任人，要嚴(yán)格考核問責(zé)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理“閉環(huán)”。要深化整改成效，提高經(jīng)營管理水平。各部門要指導(dǎo)各單位舉一反三，從嚴(yán)整改，依托此次整改工作，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員政治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，引導(dǎo)同志們主動(dòng)依法合規(guī)、遵章守制，主動(dòng)預(yù)防苗頭性、傾向性問題，不斷提升經(jīng)營管理水平，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
評(píng)論