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千頭萬(wàn)緒中的有條不紊——記中老鐵路國(guó)內(nèi)段外部供電項(xiàng)目

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-07-30 00:00:00

  中老鐵路國(guó)內(nèi)段外部供電項(xiàng)目在云南玉溪、普洱、西雙版納三地,新建3座220千伏開(kāi)關(guān)站、35條總長(zhǎng)679.8公里的220千伏線(xiàn)路、鐵塔1587基,在建設(shè)高峰期,僅西雙版納標(biāo)段就活躍著1400多名建設(shè)者。線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)站所過(guò)茶山、橡膠林、大河、隧道、鐵路、公路林林總總,需要協(xié)調(diào)的人和事可謂千頭萬(wàn)緒。

  “通過(guò)制度、技術(shù)手段以及人性化的管理細(xì)節(jié),讓人各歸各位、各執(zhí)其事,守好責(zé)任田,項(xiàng)目就能有效推進(jìn)、順利完工。”云南電網(wǎng)公司基建部副總經(jīng)理?xiàng)钣览フf(shuō)。

  組建強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化精益管理

  肖武軍的電腦里有145個(gè)文件夾與項(xiàng)目相關(guān)。他是西雙版納段供電項(xiàng)目線(xiàn)路工程總負(fù)責(zé)人,從2017年線(xiàn)路規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始到現(xiàn)在項(xiàng)目接近尾聲,停電、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、驗(yàn)收每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的協(xié)調(diào)、溝通、管理工作。這些都“藏”在766個(gè)文件里。

  肖武軍點(diǎn)開(kāi)一張西雙版納《2020年11月至2021年3月玉磨電鐵220千伏外部供電工程停電計(jì)劃清單》,表格里詳細(xì)記載了線(xiàn)路工程需要的每一次放線(xiàn)區(qū)段、作業(yè)內(nèi)容、施工單位、停電線(xiàn)路、線(xiàn)路產(chǎn)權(quán)、停電開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間等。

  不僅是停電,每一個(gè)標(biāo)段里每條線(xiàn)路、每次線(xiàn)路跨越都有非常詳盡的備案。關(guān)鍵難點(diǎn)區(qū)域更是重點(diǎn)對(duì)待,比如為了避免500千伏線(xiàn)路遷改以及牽引變線(xiàn)路π接可能造成的較大電力安全事故和電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn),西雙版納供電局通過(guò)新增臨時(shí)鐵塔、優(yōu)化工序等方式,協(xié)同生產(chǎn)、基建、調(diào)度等部門(mén)共同設(shè)計(jì)遷改停電方案。方案幾經(jīng)修改,直到無(wú)可挑剔。

  工程上每個(gè)人都有自己的“作戰(zhàn)地圖”。西雙版納供電局副總經(jīng)理趙體斌的辦公室里,掛著一張巨大的西雙版納地圖,上面被標(biāo)得密密麻麻。不同顏色的旗子標(biāo)志著工程的進(jìn)度、難度,項(xiàng)目的關(guān)鍵進(jìn)展都在他腦海中。

  每個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目部里,都有專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)藏室放置捆扎好的文件袋,里面存放著現(xiàn)場(chǎng)的“作戰(zhàn)地圖”。

  還有一些“作戰(zhàn)方案”流轉(zhuǎn)在不同層級(jí)管理人員手中。肖武軍的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表文件夾里,整整齊齊地存放著每家施工單位的日?qǐng)?bào)工作進(jìn)度表、組塔作業(yè)計(jì)劃管控表。表格里涵蓋了每條線(xiàn)路塔位從基礎(chǔ)開(kāi)挖、澆制、接地施工到鐵塔組立的進(jìn)度,計(jì)劃管控表里每天完成的工作量,預(yù)計(jì)明日工作量。

  “我們的表格都是工程精益化管理的紙面反映,嚴(yán)格據(jù)此管控著工程進(jìn)度。”肖武軍說(shuō),“工程中出現(xiàn)的難點(diǎn)匯總到專(zhuān)門(mén)的問(wèn)題庫(kù),細(xì)分到每個(gè)標(biāo)段,定人定責(zé)定時(shí)間處理。”

  “在項(xiàng)目推進(jìn)中,一棵樹(shù)、一塊莊稼地都可能耽誤施工進(jìn)度,這就需要每個(gè)人都有解決問(wèn)題的能力。”普洱供電局副總經(jīng)理張立云說(shuō),“我們的員工常說(shuō)‘有困難,我們解決’,而非依靠層層匯報(bào)和等待管理者指示。”

  這有賴(lài)于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建上,玉溪、普洱、西雙版納三地供電局均抽調(diào)精兵良將。各項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在解決生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物資供應(yīng)、停電作業(yè)、外部協(xié)調(diào)、驗(yàn)收配合等環(huán)節(jié)難點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)十分豐富。其中,玉溪供電局項(xiàng)目經(jīng)理盧自新參與基建項(xiàng)目管理13年,負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多次獲南方電網(wǎng)公司年度“優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號(hào),成員中還有線(xiàn)路專(zhuān)家3人、變電專(zhuān)家2人、項(xiàng)目物資管理專(zhuān)家2人。

  項(xiàng)目在玉溪、普洱、西雙版納三地供電局均得到高度重視。各供電局積極與省、市、縣區(qū)各級(jí)行政主管部門(mén)匯報(bào)、協(xié)調(diào),加速完成相關(guān)手續(xù);協(xié)調(diào)地方行政管理部門(mén)開(kāi)展塔基占地、青苗賠償相關(guān)事宜;根據(jù)工程實(shí)際情況,結(jié)合地形、天氣、交通等因素,預(yù)測(cè)需要投入的施工資源,提前做好各種保障措施,確保工作安全有序?qū)嵤?;組織做好局內(nèi)生產(chǎn)、調(diào)度、物資部門(mén)深度協(xié)同,暢通內(nèi)部協(xié)同通道,共促項(xiàng)目按期投產(chǎn)。

  “電網(wǎng)工程建設(shè)的常規(guī)環(huán)節(jié),包括工地現(xiàn)場(chǎng)的安全準(zhǔn)則等,南方電網(wǎng)公司內(nèi)部都有標(biāo)準(zhǔn),我們要做的就是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是電網(wǎng)工程建設(shè)總會(huì)遇到各種突發(fā)情況,精兵良將需要用他們的智慧、為人處世的經(jīng)驗(yàn),解決這些問(wèn)題。”趙體斌說(shuō)。

  技術(shù)讓管理更可控,管理讓工程更溫情

  技術(shù)讓管理更可控。項(xiàng)目6標(biāo)段一塊平整的山地上正在進(jìn)行放線(xiàn)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)除了熟悉的安全作業(yè)展覽牌,還設(shè)置了攝像頭?,F(xiàn)場(chǎng)工人的作業(yè)情況通過(guò)攝像頭傳回當(dāng)?shù)毓╇娋?,監(jiān)控人員在電腦前就可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行把控,實(shí)時(shí)糾正作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  “‘云監(jiān)工’,就是對(duì)進(jìn)場(chǎng)前中后的人、物、事進(jìn)行全方位數(shù)字監(jiān)管。”普洱供電局規(guī)劃建設(shè)管理中心專(zhuān)責(zé)陳科說(shuō),“‘云監(jiān)工’本身不是最主要的,如果施工完全依靠攝像頭后面的人提醒,那這個(gè)工程肯定要失敗。但有了攝像頭,會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)工人更自省、更注意按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作,從而保障自身安全。”

  “云監(jiān)工”除了監(jiān)管人,還監(jiān)測(cè)設(shè)備。所有鐵塔都有二維碼,如同身份證。后續(xù)無(wú)論驗(yàn)收還是運(yùn)維,都方便許多。“這也是數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)中的一環(huán),資產(chǎn)全部數(shù)據(jù)化。”陳科說(shuō)。

  微信群在管理中應(yīng)用很多。“微信群里,大家按照規(guī)定動(dòng)作匯報(bào)當(dāng)日工作,建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào)是否按照標(biāo)準(zhǔn)施工,這就讓管理變得更加精準(zhǔn)有序。尤其是趕工期時(shí),標(biāo)段上人員眾多,大家必須按照同樣的標(biāo)準(zhǔn),最大限度保證不出問(wèn)題。”玉溪供電局規(guī)劃建設(shè)管理中心(質(zhì)監(jiān)分站)第一業(yè)主項(xiàng)目部高級(jí)質(zhì)量工程師何偉說(shuō)。

  需要高空作業(yè)的建設(shè)者張登生認(rèn)為這是好事:“高空作業(yè)時(shí),一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽可能就是無(wú)可挽回的事故,按標(biāo)準(zhǔn)做事說(shuō)到底也是保護(hù)自己。”

  技術(shù)還可以讓管理更有溫度。張登生每天開(kāi)工需要在指定APP打卡,他的相關(guān)信息就會(huì)統(tǒng)一上傳至管理系統(tǒng)。管理人員通過(guò)系統(tǒng)能清楚地看到標(biāo)段建設(shè)進(jìn)展、人員狀態(tài)信息甚至落實(shí)工資發(fā)放。

  云南送變電工程公司董事長(zhǎng)何盎介紹說(shuō):“我們將中老鐵路國(guó)內(nèi)段外部供電項(xiàng)目作為農(nóng)民工工資‘總包代發(fā)制度’的推廣項(xiàng)目,于去年6月開(kāi)始試點(diǎn)。通過(guò)對(duì)作業(yè)人員實(shí)名制準(zhǔn)入、信息平臺(tái)打卡、總包工資代發(fā)等舉措,保障了現(xiàn)場(chǎng)施工人員按時(shí)拿到自己的勞動(dòng)所得。”

  南網(wǎng)傳媒全媒體記者 劉杰 郭冬冬 徐娜

  通訊員 王宇 廖潔 李琴 賀璇 嚴(yán)媛 張強(qiáng) 劉鑫

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