（上接第一版）
“請果洛供電公司運檢部匯報，結(jié)合新修改的安全生產(chǎn)法分析業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的安全風險隱患梳理情況。”9月13日，國網(wǎng)青海省電力公司應(yīng)急指揮中心安全監(jiān)察人員利用視頻云平臺開展點對點遠程督導。國網(wǎng)青海電力制訂覆蓋領(lǐng)導班子、業(yè)務(wù)部門及縣公司、班組的學習方案，推進學習宣貫進部室、進工區(qū)、進班組、進站所、進一線。為進一步檢驗學習成效，該公司還組織編制網(wǎng)上題庫，開展學習成果評價工作，并結(jié)合所屬地市公司及班組站所分布較為分散等實際情況，采取“遠程+視頻”“現(xiàn)場+資料”等多種方式開展督導，確保新修改的安全生產(chǎn)法入腦入心。
“新修改的安全生產(chǎn)法更加強調(diào)了生產(chǎn)安全事故的責任追究，在生產(chǎn)安全管理中要始終堅持安全第一、預(yù)防為主的指導方針?！?月13日，新疆伊河供電公司輸電運檢中心領(lǐng)學人朱創(chuàng)偉說。這是該中心在6月份學習《關(guān)于修改<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>的決定》 的基礎(chǔ)上，在新修改的安全生產(chǎn)法正式施行后再次開展深入學習。近期，國網(wǎng)新疆電力深入組織開展“三個一”學習活動，并通過制作宣傳展板、條幅，以及引導員工談感悟、講認識等方式，大力營造學法、遵法、守法的濃厚氛圍。
9月10日，四川巴中供電公司在220千伏興文變電站就更換110千伏電流互感器召開工作分析會，并在會上宣貫了新修改的安全生產(chǎn)法。為進一步提升安全生產(chǎn)水平，國網(wǎng)四川省電力公司在基層創(chuàng)新班組活動方式，以現(xiàn)場分析會等方式開展技術(shù)研討和學習；在安全管理上，嚴格作業(yè)人員安全準入和管理人員安全履責能力認證，強化作業(yè)層班組管理；建成遠程可視化管控、監(jiān)控和應(yīng)急指揮“一體化”信息管控中心，配置遠程監(jiān)控球形機，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場實時跟蹤管控。
9月10日，湖北武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)供電公司組織人員走進光谷生物城園區(qū)，開展企業(yè)用電安全大檢查。工作人員檢查了12家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患39處，及時督導企業(yè)進行隱患治理。9月13日, 該公司又對長航小區(qū)、萬科嘉園、郵科院小區(qū)進行了用電安全隱患排查，重點檢查電纜豎井、防火防汛通道、私拉亂接現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患11處并與物業(yè)溝通整改。新修改的安全生產(chǎn)法施行以來，武漢供電公司分層分級開展隱患排查專項治理行動，重點關(guān)注危及設(shè)備安全的隱患缺陷，全過程落實閉環(huán)整改，持續(xù)提升電網(wǎng)安全可靠供電能力。該公司還督促全員履責，各級管理人員帶頭到一線查問題、糾作風、查隱患，加強現(xiàn)場安全管控；嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”，實現(xiàn)安全作業(yè)嚴抓嚴管，強化安全生產(chǎn)事前監(jiān)督和過程管控。
9月12日，位于浙江麗水的500千伏麗西輸變電工程施工團隊臨時駐地座無虛席，一場宣貫新修改的安全生產(chǎn)法的活動正在進行。同樣的宣貫活動在浙江送變電工程有限公司承建的50余個工程現(xiàn)場先后進行。該公司以新媒體推送、專題學習等方式開展廣泛宣傳，對照新修改的安全生產(chǎn)法修訂條款優(yōu)化規(guī)章制度，加大獎懲力度，規(guī)范分包管理，建立全員安全生產(chǎn)責任制，推進安全監(jiān)督范圍從傳統(tǒng)安全管理到各專業(yè)全過程的橫向覆蓋，實現(xiàn)安全責任從“第一責任人”到一線員工的縱向貫通，進一步提升安全生產(chǎn)水平。
近日，江蘇鹽城供電公司組織全市158家電力施工分包單位的負責人參加“安全知責履責”專題培訓，邀請外部專家重點對新修改的安全生產(chǎn)法中涉及電力安全的條款、規(guī)定進行了解讀。除了以往的看視頻、聽講座等方式，這次培訓還設(shè)置了幾個特殊的模擬現(xiàn)場。該公司結(jié)合往年查處的典型違章案例，邀請施工負責人現(xiàn)場分析違章點和安全生產(chǎn)法中對應(yīng)的具體條款。“我們電力施工企業(yè)接受用戶委托開展工程建設(shè)，有時用戶不懂電力生產(chǎn)，為了趕施工進度提出的一些要求可能帶來安全隱患。通過這次培訓，我們更加了解了需要承擔的法律責任，以后拒絕一些違規(guī)指揮也更有底氣了?！苯K新宇工程有限公司負責人張春景說。
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