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強(qiáng)化正向激勵 激發(fā)創(chuàng)新活力——天津電科院構(gòu)建多維激勵體系提升科技創(chuàng)新能力

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-10-28 09:17:48  作者:陳昊煒 周靜雯 何鐸

  10月18日20時,天津電力科學(xué)研究院“電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)集成及應(yīng)用驗證”團(tuán)隊負(fù)責(zé)人馬世乾還在組織成員研討“源網(wǎng)荷儲協(xié)同調(diào)控的技術(shù)通道”等課題相關(guān)技術(shù)問題。該團(tuán)隊研究的課題是國家重點研發(fā)計劃項目“電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)”的子課題。

  2020年以來,天津電科院聚焦提升科技創(chuàng)新能力,創(chuàng)新績效考核模式,構(gòu)建多維激勵體系,選拔培養(yǎng)青年人才,推動三項制度改革落地見效,激發(fā)員工創(chuàng)新活力,激活企業(yè)內(nèi)生動力。

  創(chuàng)新考核模式,強(qiáng)化激勵機(jī)制

  天津電科院目前承擔(dān)國家級課題3項,牽頭國家電網(wǎng)有限公司科技項目7項。為了高效整合項目和人才資源,天津電科院打破組織界限和專業(yè)壁壘,成立了6個項目攻堅柔性團(tuán)隊。今年以來,天津電科院創(chuàng)新建立“崗位+項目”矩陣式考核模式,給予項目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人考核分配權(quán),在對任務(wù)完成情況和項目成員表現(xiàn)雙重評價的基礎(chǔ)上,采用課題目標(biāo)分解、薪酬包激勵等方法,衡量每一名團(tuán)隊成員的業(yè)績貢獻(xiàn)。該院還形成“當(dāng)期+延期”激勵兌現(xiàn)模式,讓項目團(tuán)隊成員在承接任務(wù)之初就能享受到薪酬包30%的當(dāng)期激勵,并通過強(qiáng)化過程考核,將考核結(jié)果與薪酬包70%的延期激勵掛鉤。

  馬世乾所在的“電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)集成及應(yīng)用驗證”團(tuán)隊是6個項目攻堅柔性團(tuán)隊中最先實施矩陣式考核的團(tuán)隊。該團(tuán)隊采用課題目標(biāo)分解法將總目標(biāo)分解成明確的任務(wù),與每名團(tuán)隊成員簽訂績效合約,將責(zé)任落實到個人,實現(xiàn)量化考核在科研項目實施過程中的高效運用。“矩陣式考核讓項目負(fù)責(zé)人直接參與成員的績效考核和獎金分配。有了考核分配權(quán)以后,我們的工作管控力更強(qiáng),團(tuán)隊運轉(zhuǎn)也更高效。”馬世乾說。

  在矩陣式考核的驅(qū)動下,團(tuán)隊成員的創(chuàng)新積極性持續(xù)提升,天津電科院6個項目攻堅柔性團(tuán)隊均提前完成了節(jié)點任務(wù)目標(biāo)。天津電科院承擔(dān)完成的“柔性交直流混合配電網(wǎng)保護(hù)與自愈控制關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”科技創(chuàng)新成果通過由中國科學(xué)院等單位專家組成的鑒定委員會鑒定,獲評國際領(lǐng)先水平;國家重點研發(fā)計劃課題“新型城鎮(zhèn)能源互聯(lián)網(wǎng)示范工程”高質(zhì)量通過由國家電網(wǎng)公司、中國電機(jī)工程協(xié)會、天津大學(xué)等的專家組成的專家委員會綜合績效評價。

  構(gòu)建激勵體系,激發(fā)創(chuàng)新動力

  2020年年底,天津電科院科研團(tuán)隊成員們收到了數(shù)額從幾百元到幾萬元不等的獎勵金。

  為了鼓勵科研人員多出成果、出好成果,天津電科院建立以崗位價值為基礎(chǔ)、以項目貢獻(xiàn)為核心的薪酬分配機(jī)制,促進(jìn)薪酬分配向成果多、能力強(qiáng)的骨干員工、核心人才傾斜,對科研團(tuán)隊成員的工作業(yè)績給予回饋。

  10月初,天津電科院開展職員聘任和中層管理人員選拔。在科技創(chuàng)新管理領(lǐng)域深耕32年的吳莉萍從4名五級職員中脫穎而出,成為天津電科院首位從五級職員晉升四級職員的優(yōu)秀員工代表。此次選拔中,智能用電柔性團(tuán)隊負(fù)責(zé)人戚艷被選拔為四級副職管理人員。戚艷2013年入職天津電科院,先后獲得“天津市青年創(chuàng)新能手”“國網(wǎng)天津電力巾幗建功先進(jìn)個人”等稱號。

  自2020年國網(wǎng)天津電力發(fā)布全面強(qiáng)化科技創(chuàng)新工作和推動科技創(chuàng)新人才發(fā)展“雙八”舉措以來,天津電科院深挖多維度激勵資源,運用物質(zhì)激勵和發(fā)展激勵手段,激發(fā)科研人員創(chuàng)新動力。2020年該院發(fā)放科技創(chuàng)新獎勵104.27萬元,獎勵509人次。

  拓寬培養(yǎng)思路,選拔青年人才

  9月6日,天津電科院公布了首批青年托舉人才。設(shè)備評價技術(shù)中心員工魏菊芳通過層層選拔,成功入選。工作10年來,魏菊芳牽頭編制省部級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11項,獲得省部級科技進(jìn)步獎2項、國網(wǎng)天津電力科技進(jìn)步獎9項。2017年,她還入選了天津市“131”創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程第三層次人選。

  8月份以來,天津電科院依托人才庫數(shù)據(jù),對專業(yè)人才的學(xué)習(xí)背景、參與項目經(jīng)歷、成果產(chǎn)出數(shù)量質(zhì)量等情況進(jìn)行分析對比,通過個人自述、部門負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人評價等環(huán)節(jié),最終選拔出3名在關(guān)鍵研究領(lǐng)域嶄露頭角、具備較強(qiáng)能力潛質(zhì)的優(yōu)秀青年人才。為了實現(xiàn)人才和項目的最優(yōu)匹配,該院安排3名青年人才參與國家重點項目、國家電網(wǎng)公司揭榜項目,承擔(dān)創(chuàng)新研發(fā)工作,為人才成長搭建廣闊平臺。

  2020年以來,天津電科院面向全體205名員工建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,分類收集員工基礎(chǔ)信息、項目經(jīng)歷、成果獲獎情況等11個維度71978項數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,該院結(jié)合員工能力素質(zhì)、參與項目、工作業(yè)績等情況,制訂15項人才積分指標(biāo),針對不同指標(biāo)的特點設(shè)置積分標(biāo)準(zhǔn),建立創(chuàng)新人才庫。天津電科院根據(jù)員工參與項目和成果產(chǎn)出情況實施季度考核,完成任務(wù)目標(biāo)員工可以新增入庫,未完成任務(wù)目標(biāo)的人才庫內(nèi)員工被淘汰出庫,實現(xiàn)創(chuàng)新人才庫能進(jìn)能出,調(diào)動員工創(chuàng)新積極性。

  天津電科院聚焦科技創(chuàng)新痛點、難點、關(guān)鍵點,打出考核激勵和人才培養(yǎng)的“組合拳”,激發(fā)了企業(yè)科技創(chuàng)新的內(nèi)生動力。近兩年,天津電科院先后獲得國家電網(wǎng)公司科技進(jìn)步一等獎2項,省部級科技進(jìn)步一等獎3項、二等獎7項,IEEE國際標(biāo)準(zhǔn)《配網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人導(dǎo)則》成功立項,1名專家成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)委員。

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