集團(tuán)公司召開國(guó)企改革委員會(huì)第四次工作會(huì)議
中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2021-11-02 00:00:00
10月28日，集團(tuán)公司召開國(guó)企改革委員會(huì)（全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組）本年度第四次工作會(huì)議，總結(jié)階段性改革成效，聚焦難點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化落實(shí)措施，全力提質(zhì)攻堅(jiān)，力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)改革任務(wù)“保七爭(zhēng)八”目標(biāo)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、國(guó)企改革委員會(huì)主任賈振國(guó)主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、國(guó)企改革委員會(huì)主任郝智強(qiáng)，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議指出，一直以來，集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，按照自治區(qū)決策部署和自治區(qū)國(guó)資委工作部署，把國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)作為政治任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立國(guó)企改革委員會(huì)，思想上高度重視，行動(dòng)上堅(jiān)決有力，總部與基層單位上下聯(lián)動(dòng)，組建專班專項(xiàng)推動(dòng)，聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)集中攻堅(jiān)，嚴(yán)格執(zhí)行“日推進(jìn)、周調(diào)度、月考核”機(jī)制，以“軍令狀”形式“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”下達(dá)43份《改革任務(wù)書》，以改革任務(wù)積分制強(qiáng)化考核閉環(huán)，倒排工期、掛圖督戰(zhàn)，改革任務(wù)完成率逐月攀升，重點(diǎn)量化指標(biāo)排名連續(xù)位居區(qū)屬企業(yè)前列，專班工作模式多次得到自治區(qū)國(guó)資委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)價(jià)組的高度認(rèn)同。
會(huì)議要求，各部門、各單位要把改革任務(wù)作為年末收官的頭等大事做實(shí)做好，嚴(yán)格按照公司決策通過的改革任務(wù)相關(guān)制度和實(shí)施方案，保證各項(xiàng)改革舉措有序銜接、高效推進(jìn)。要突出改革效應(yīng)發(fā)揮，充分發(fā)揮董事會(huì)作用，加強(qiáng)董事會(huì)制度體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)更加清晰規(guī)范；扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控、合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化體系深度融合，健全完善公司風(fēng)險(xiǎn)防控體系；全面開展對(duì)標(biāo)一流，實(shí)現(xiàn)管理能力提升。要注重改革質(zhì)量提升，“全覆蓋”推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，突出“三項(xiàng)制度”改革實(shí)效層層遞增，“總部機(jī)關(guān)化”治理動(dòng)真碰硬縱深推進(jìn)，全面促進(jìn)各級(jí)干部、職工履職盡責(zé)高效發(fā)力，干勁倍增。要全力加速攻堅(jiān)難點(diǎn)任務(wù)取得實(shí)效，聚焦主責(zé)主業(yè)，依法合規(guī)、細(xì)化措施、把控進(jìn)度，壓縮管理層級(jí)和減少法人戶數(shù)，為企業(yè)“瘦身健體”；加快研究實(shí)施公司制改制、雙百行動(dòng)具體措施，深入研究探索子公司核心業(yè)務(wù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型。要將改革重點(diǎn)任務(wù)納入督察和巡察事項(xiàng)，對(duì)落實(shí)改革任務(wù)滯后的部門單位嚴(yán)格進(jìn)行“提示、督辦、問責(zé)”。要加大改革宣傳力度，讓壓力傳導(dǎo)與責(zé)任落實(shí)層層遞進(jìn)，營(yíng)造濃厚的改革氛圍。
會(huì)議要求，全體干部職工要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)深化國(guó)企改革的重要性和緊迫性，堅(jiān)定改革信心決心，堅(jiān)持不懈推進(jìn)，為高質(zhì)量完成好改革目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，向自治區(qū)國(guó)資委交上一份滿意答卷。
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