3月27日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)召開(kāi)3月份安全工作例會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記郝智強(qiáng)主持會(huì)議并講話。副總經(jīng)理梁景坤、閆軍、白鳳英出席會(huì)議，部分高級(jí)管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各生產(chǎn)單位設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)。
會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的批示指示精神，傳達(dá)國(guó)家能源局、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神，貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求。會(huì)議通報(bào)近期行業(yè)內(nèi)安全事故、公司安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作情況，以及自治區(qū)安委會(huì)2022年度應(yīng)急管理工作考核典型問(wèn)題?？偨Y(jié)分析3月份安全工作情況，安排部署下一階段安全重點(diǎn)工作。
郝智強(qiáng)要求，一是思想要“繃緊弦”，保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感。公司上下要增強(qiáng)紅線意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，從安全第一的角度出發(fā)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
二是責(zé)任要“扛在肩”，保證安全責(zé)任層層壓實(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一責(zé)任人的法定安全職責(zé)，各分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要抓好分管業(yè)務(wù)范圍的安全工作，各級(jí)管理人員要按照安全責(zé)任清單落實(shí)各自安全職責(zé)。
三是行動(dòng)要“拉滿弓”，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要加強(qiáng)“四不兩直”檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。要嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開(kāi)展常態(tài)化安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)把握作業(yè)計(jì)劃與安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，有效防范各類安全事故。要持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理，切實(shí)提高應(yīng)急處突能力。要高度重視生產(chǎn)工程設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)排查整改，完善相關(guān)制度，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要狠抓自身管理責(zé)任落實(shí)，督導(dǎo)各方落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。要制定具體方案，對(duì)安全隱患做到查到、改到、防到，把施工風(fēng)險(xiǎn)降到可控范圍。
各單位要堅(jiān)決抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管控，做深做實(shí)施工方案，合理安排作業(yè)進(jìn)度。要認(rèn)真組織設(shè)備預(yù)試檢修工作，統(tǒng)籌制定設(shè)備檢修、缺陷處理計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)保障措施。要深入開(kāi)展設(shè)備安全隱患排查治理，常態(tài)化開(kāi)展安全大檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，按照“動(dòng)態(tài)清零”原則及時(shí)跟蹤整改。
各單位要持續(xù)做好客戶側(cè)安全檢查各項(xiàng)工作，高度重視客戶側(cè)用電安全隱患問(wèn)題，加快推動(dòng)客戶側(cè)隱患整改治理，確保安全穩(wěn)定用電。要高度重視安全生產(chǎn)、合同管理等相關(guān)問(wèn)題整改，做到立行立改。(王云龍 趙亞鑫)
評(píng)論