自江西省產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作啟動(dòng)以來，中國電建集團(tuán)江西省電力建設(shè)有限公司(以下簡稱國網(wǎng)江西電力)聚焦加強(qiáng)思想引領(lǐng)、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、滿足職工訴求等重點(diǎn)方面，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)改”促進(jìn)職工成長、職工推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)支持“產(chǎn)改”的良性互動(dòng)，推動(dòng)“產(chǎn)改”不斷向縱深發(fā)展、向基層延伸，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
近年來，國網(wǎng)江西電力充分利用“產(chǎn)改”契機(jī)，積極搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，并特別為青年職工制定個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。“我們制定青年職工十年發(fā)展規(guī)劃路徑，按入門、入行、成長、成才4個(gè)階段分別制定成長目標(biāo)、能力要求、培養(yǎng)方法及考核標(biāo)準(zhǔn)，使每一名新入職的青年職工逐步具備初級(jí)工、班組長(管理技術(shù))專責(zé)、地市公司專家人才及中層管理人員的能力。”該公司人力資源部教育培訓(xùn)處處長付曉奇說。同時(shí)，該公司還鼓勵(lì)青年職工參與重大項(xiàng)目建設(shè)和科研攻關(guān)，在實(shí)踐中鍛煉能力、提升素質(zhì)。
據(jù)悉，國網(wǎng)江西電力以產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升為核心，一方面深化創(chuàng)新工作室建設(shè)，發(fā)揮勞模工匠輻射帶動(dòng)作用，推動(dòng)創(chuàng)新工作室向基層延伸、向主要業(yè)務(wù)覆蓋;另一方面搭建職工勞動(dòng)和技能競賽舞臺(tái)。3年來，該公司職工共獲得28項(xiàng)省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，1人獲評(píng)全國技術(shù)能手。
此外，國網(wǎng)江西電力還發(fā)布了工匠管理辦法和專家人才管理實(shí)施規(guī)范。其中，工匠設(shè)定為1至5級(jí)，專家設(shè)定為高級(jí)專家、優(yōu)秀專家、專家等3個(gè)層級(jí)，對(duì)應(yīng)不同的薪酬體系。與此同時(shí)，國網(wǎng)江西電力還重視創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，建立了完善的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果的評(píng)估和篩選，為該公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
評(píng)論