8月1日，湖南節(jié)能服務有限公司與益陽中源鋼鐵有限公司簽訂節(jié)能技術改造項目合作協議，項目總投資1.3億元，是迄今湖南省投資最大的電能替代改造項目。
中源鋼鐵有限公司現年產能約8萬噸，以煤制氣為主要能源，能耗成本極高。此次改造主要對連鑄機、連軋機等生產環(huán)節(jié)實施升級改造，有效降低單位產品能耗，提升產品質量和市場競爭力。項目完成后，每年可減少散煤燃燒6.8萬噸，減排二氧化碳24.9萬噸、二氧化硫0.61萬噸、粉塵0.35萬噸，每年增加電能替代電量2億千瓦時。
近年來，國網湖南省電力公司積極倡導能源消費新模式，開展全方位、多角度的電能替代工作。一是建立了湖南省統一的電能替代“六步法”工作流程，強化過程管控，嚴把電能替代項目質量關，明確各層級、各專業(yè)協同工作職責，形成了電能替代工作可持續(xù)、項目可挖掘、流程可循環(huán)、過程可管控的工作體系，并在國家電網公司經驗交流會上做典型發(fā)言。目前，已在14個市（州）供電公司推廣應用。二是開拓新領域，以婁底鑫星電子陶瓷有限公司電窯取代煤窯、湘潭鋼鐵公司高爐蒸汽鼓風機改造實現全電力驅動為代表。三是積極與政府相關部門溝通協調，將電能替代工作納入《大氣污染防治行動計劃》《湖南省建設制造強省五年行動計劃》等政府文件中，主導編制了《湖南省電能替代實施意見》。四是按照市場規(guī)律引入社會資本和保險機制，有效降低客戶替代門檻，開創(chuàng)多方共贏的局面。五是深挖全行業(yè)各領域中的電能替代潛力，建立項目儲備庫，實施潛力項目動態(tài)追蹤，將電能替代工作與提高全社會用電量、提高電氣化水平、優(yōu)化電氣設備利用效率結合起來，促進節(jié)能減排。
為完善電能替代項目工作流程管理，國網湖南電力建立了一體化管控模式，即制定調查表，根據電能替代項目的特點，詳細制定各類調查表格，并在SG186營銷系統和用電信息采集系統中按行業(yè)、用電性質、變壓器容量等分類查找，符合要求的客戶，現場核查后通過電能服務平臺上報從兩大系統中調取的電量數據，保證替代電量數據的準確性。
存量市場方面，該公司按照替代技術歸類，完成兩大系統真實數據的提??；增量市場方面，對正在新建或增容的項目采用“一站式”服務模式，跟蹤項目進度，采用電能替代項目并網服務“內轉外不轉”，縮短業(yè)務辦結時間；針對潛在市場，加強節(jié)能服務工作，為客戶提供一系列增值服務，并完善電能替代內部協同機制，主動與各級政府部門、行業(yè)協會、設備廠商聯系，爭取社會資源，形成電能替代工作合力，按照項目遵循模塊化、業(yè)務遵循開放性、技能遵循培訓為先的、替代范圍遵循拓展新領域的原則，引導客戶開展電能替代工作。
目前，國網湖南電力累計實施電能替代項目840余個，完成電能替代電量70.4億千瓦時，減少城市直燃煤消耗315萬噸，減排二氧化碳623萬噸、二氧化硫3.14萬噸、氮氧化物2.1萬噸，為促進當地能源結構轉變、建設環(huán)境友好型社會做出了積極貢獻。
