4月3日,深圳供電局召開優(yōu)化電力營商環(huán)境誓師大會,全力推動(dòng)內(nèi)部流程優(yōu)化改革,確保實(shí)現(xiàn)深圳“獲得電力”指標(biāo)國際領(lǐng)先、打造“獲得電力”示范城市的目標(biāo)。
深圳供電局全面貫徹落實(shí)進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,迅速行動(dòng)、多管齊下。對內(nèi)加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同,制定30項(xiàng)提升舉措70條工作任務(wù),打造更便捷、更省錢、更透明、更可靠、更智能的“五優(yōu)服務(wù)”。成立以一把手為組長的優(yōu)化電力營商環(huán)境工作組織機(jī)構(gòu),營配服務(wù)、規(guī)劃生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、物資供應(yīng)、宣傳保障、信息技術(shù)6個(gè)專項(xiàng)工作組同向發(fā)力。針對業(yè)擴(kuò)配套工程立項(xiàng)、物資供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),下放審批流程權(quán)限,提升審批效率,打通信息傳輸渠道,確保物資及時(shí)到貨。
對外積極主動(dòng)加強(qiáng)政企合作。特別是深圳市政府于3月31日印發(fā)了《深圳市進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境深化用戶電力接入改革實(shí)施方案(試行)》(下稱《實(shí)施方案》),電力工程的政府審批流程從原來串行審批模式優(yōu)化成并聯(lián)審批,審批時(shí)間壓減至5個(gè)工作日內(nèi)完成,有力支持了深圳電網(wǎng)工程建設(shè)工作。該局將按照《實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng),并自我加壓,提高用電客戶接電效率。
深圳供電局表示,優(yōu)化電力營商環(huán)境是一項(xiàng)全局性的工作,內(nèi)部的統(tǒng)籌協(xié)同能力提升是重中之重。該局將認(rèn)真落實(shí)《實(shí)施方案》和南方電網(wǎng)公司工作要求,對照國家發(fā)改委營商環(huán)境試評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),積極總結(jié)并堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)有效做法,以堅(jiān)決有力的措施確保優(yōu)化電力營商環(huán)境各項(xiàng)工作落地見效。重點(diǎn)是刀刃向內(nèi),重構(gòu)內(nèi)部流程,完全以客戶的視角來重新設(shè)計(jì)整個(gè)業(yè)擴(kuò)接入流程。強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),梳理任務(wù)清單和改進(jìn)方案,加強(qiáng)跟蹤督辦,進(jìn)一步壓縮內(nèi)部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和時(shí)限,讓客戶真正體會到業(yè)務(wù)辦理的便利性。
該局還號召黨政工團(tuán)共同發(fā)力,努力營造齊抓共管、深度融合的良好局面。把優(yōu)化營商環(huán)境工作的“主戰(zhàn)場”作為考驗(yàn)干部員工的關(guān)鍵“考場”,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和青年團(tuán)員的活力。從嚴(yán)動(dòng)真,將優(yōu)化營商環(huán)境工作作為內(nèi)部巡察的重點(diǎn)和整治形式主義、官僚主義的重要突破口,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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4月3日,深圳供電局召開優(yōu)化電力營商環(huán)境誓師大會,全力推動(dòng)內(nèi)部流程優(yōu)化改革,確保實(shí)現(xiàn)深圳“獲得電力”指標(biāo)國際領(lǐng)先、打造“獲得電力”示范城市的目標(biāo)。
深圳供電局全面貫徹落實(shí)進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,迅速行動(dòng)、多管齊下。對內(nèi)加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同,制定30項(xiàng)提升舉措70條工作任務(wù),打造更便捷、更省錢、更透明、更可靠、更智能的“五優(yōu)服務(wù)”。成立以一把手為組長的優(yōu)化電力營商環(huán)境工作組織機(jī)構(gòu),營配服務(wù)、規(guī)劃生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、物資供應(yīng)、宣傳保障、信息技術(shù)6個(gè)專項(xiàng)工作組同向發(fā)力。針對業(yè)擴(kuò)配套工程立項(xiàng)、物資供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),下放審批流程權(quán)限,提升審批效率,打通信息傳輸渠道,確保物資及時(shí)到貨。
對外積極主動(dòng)加強(qiáng)政企合作。特別是深圳市政府于3月31日印發(fā)了《深圳市進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境深化用戶電力接入改革實(shí)施方案(試行)》(下稱《實(shí)施方案》),電力工程的政府審批流程從原來串行審批模式優(yōu)化成并聯(lián)審批,審批時(shí)間壓減至5個(gè)工作日內(nèi)完成,有力支持了深圳電網(wǎng)工程建設(shè)工作。該局將按照《實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng),并自我加壓,提高用電客戶接電效率。
深圳供電局表示,優(yōu)化電力營商環(huán)境是一項(xiàng)全局性的工作,內(nèi)部的統(tǒng)籌協(xié)同能力提升是重中之重。該局將認(rèn)真落實(shí)《實(shí)施方案》和南方電網(wǎng)公司工作要求,對照國家發(fā)改委營商環(huán)境試評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),積極總結(jié)并堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)有效做法,以堅(jiān)決有力的措施確保優(yōu)化電力營商環(huán)境各項(xiàng)工作落地見效。重點(diǎn)是刀刃向內(nèi),重構(gòu)內(nèi)部流程,完全以客戶的視角來重新設(shè)計(jì)整個(gè)業(yè)擴(kuò)接入流程。強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),梳理任務(wù)清單和改進(jìn)方案,加強(qiáng)跟蹤督辦,進(jìn)一步壓縮內(nèi)部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和時(shí)限,讓客戶真正體會到業(yè)務(wù)辦理的便利性。
該局還號召黨政工團(tuán)共同發(fā)力,努力營造齊抓共管、深度融合的良好局面。把優(yōu)化營商環(huán)境工作的“主戰(zhàn)場”作為考驗(yàn)干部員工的關(guān)鍵“考場”,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和青年團(tuán)員的活力。從嚴(yán)動(dòng)真,將優(yōu)化營商環(huán)境工作作為內(nèi)部巡察的重點(diǎn)和整治形式主義、官僚主義的重要突破口,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。