10月31日，國網(wǎng)新疆電力有限公司落實國家電網(wǎng)有限公司關于基層班組“數(shù)據(jù)最多錄一次、報表自主分析”的工作要求，提前一個月完成基層減負任務。
為高效推進基層班組數(shù)據(jù)錄入減負工作，國網(wǎng)新疆電力分“跟班調研、制訂方案、整改落實”三個階段，全面開展數(shù)據(jù)重復錄入、報表問題專項整治工作。自6月起，針對試點應用的64個基層班組，該公司組建專家團隊赴現(xiàn)場開展為期40天的深度調研，累計梳理出14類重復錄入問題、57類手工報表問題。
國網(wǎng)新疆電力遵循統(tǒng)一組織、不大拆大建、缺什么補什么、快速見成效的基本原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及班組一體化系統(tǒng)、全業(yè)務數(shù)據(jù)中心等現(xiàn)有信息系統(tǒng)架構為基礎，構建班組智能工作臺，采用智能應用和智能報表組件，在不改造源業(yè)務系統(tǒng)前提下，實現(xiàn)數(shù)據(jù)重復錄入工作自動化作業(yè)和報表快速交付上線，縮短開發(fā)周期，降低研發(fā)成本，切實解決基層班組數(shù)據(jù)重復錄入和報表問題。
以基層班組抄表數(shù)據(jù)核對業(yè)務為例，針對“計量點編號”數(shù)據(jù)項，供電所月均抄表核對量為3000次，每次流程需人工系統(tǒng)操作16步，而使用智能應用組件，只需上傳計量點核對清單表、自定義時間任務及下載反饋成果表三步即可完成。操作時間由每天1小時縮減至10分鐘，基層班組工作效率提升84%。
