國神內(nèi)蒙古分公司“三強(qiáng)化”提升外委承包商安全管理水平

發(fā)布時間: 2020-04-01 08:54:55   來源:中國電力網(wǎng)  作者:馬陽

  中國電力網(wǎng)訊  3月份以來,國神內(nèi)蒙古分公司緊緊圍繞外委隊伍安全管理“十個必須、兩個嚴(yán)格”實施方案要求,通過“三強(qiáng)化”措施,旨在夯實外委人員安全管控工作,筑實筑牢安全事故“防火墻”。

  強(qiáng)化施工準(zhǔn)入。該公司重點從根本上降低作業(yè)過程安全風(fēng)險,提高外委隊伍的綜合素質(zhì),將外委隊伍的資質(zhì)審查、職業(yè)健康、三措兩案及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程制度等作為選擇的必要條件,嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)的各項資質(zhì)、許可證,復(fù)核項目負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員的相關(guān)操作證等,提高外委隊伍的施工質(zhì)量。

  強(qiáng)化安全宣教。該公司重點強(qiáng)化外委隊伍安全生產(chǎn)理念,規(guī)范作業(yè)人員安全操作規(guī)程,重點對外委承包商作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及組織對生產(chǎn)、基建現(xiàn)場安全隱患專項檢查。同時,在外委施工隊伍中認(rèn)真開展風(fēng)險預(yù)控管理體系各項工作,要求每位作業(yè)人員必須熟練掌握本崗位危險源及防范措施并嚴(yán)格執(zhí)行,消除風(fēng)電場生產(chǎn)、基建現(xiàn)場存在的危險源,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,嚴(yán)格執(zhí)行“無監(jiān)護(hù),不開工”原則,要求風(fēng)電場堅決管控作業(yè)全過程,提高作業(yè)質(zhì)量,確保作業(yè)安全;加大考核力度,出重拳打擊不安全行為人員,對屢教不改、問題嚴(yán)重的外委施工隊伍堅決清退,全面落實外委施工隊伍“一體化、無差別”管理,不給安全隱患留絲毫喘息機(jī)會。

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