大唐華銀金竹山發(fā)電公司強(qiáng)化安全管控沖刺年度目標(biāo)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司以“沖刺年度目標(biāo)，確保安全穩(wěn)定”為重點(diǎn)，結(jié)合秋檢隱患整改情況，突出以防寒防凍工作為重點(diǎn)的消缺陷、保穩(wěn)定工作，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。

　　提高職工素質(zhì)。該公司堅(jiān)持安全和技能培訓(xùn)同步開展，將制度學(xué)習(xí)、規(guī)程學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)同步進(jìn)行，按照“三講一落實(shí)”和“兩票三制”的工作要求，把工作細(xì)化，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)講風(fēng)險(xiǎn)，要求員工對(duì)操作過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和安全措施等爛熟于心;在嚴(yán)守“兩票三制”的同時(shí)，杜絕誤操作、無(wú)結(jié)果違章等不良行為，消除不安定因素，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　直面問(wèn)題焦點(diǎn)。該公司分部門結(jié)合崗位重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及設(shè)備隱患易發(fā)多發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行不安全情況分析和風(fēng)險(xiǎn)排查。組織員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備異常誤動(dòng)、故障應(yīng)急處置、事故隱患排查等安保措施進(jìn)行模擬處置訓(xùn)練，引導(dǎo)員工勤動(dòng)腦、多動(dòng)手，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，將防寒防凍措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到分析問(wèn)題準(zhǔn)確無(wú)誤，處理問(wèn)題得心應(yīng)手。

　　加強(qiáng)參數(shù)調(diào)控。在嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度的同時(shí)，該公司加強(qiáng)氨區(qū)、電磁振打系統(tǒng)電流溫度、撈渣機(jī)系統(tǒng)油溫水溫、輸灰脫銷系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)、氣化風(fēng)機(jī)和灰斗運(yùn)行溫度等重要參數(shù)的監(jiān)控，重點(diǎn)消除超溫報(bào)警、高料位報(bào)警和設(shè)備誤動(dòng)報(bào)警等不安定因素。對(duì)設(shè)備缺陷跟蹤監(jiān)督，定期完成，防止設(shè)備問(wèn)題影響除塵脫銷效果，確保環(huán)保安全。

　　強(qiáng)化安全監(jiān)管。該公司以強(qiáng)化崗位責(zé)任制落實(shí)為抓手，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素、設(shè)備隱患缺陷、在線儀器儀表的準(zhǔn)確性等進(jìn)行系統(tǒng)排查，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程和日常工作的安全監(jiān)管，杜絕設(shè)備誤動(dòng)和人員誤操作現(xiàn)象，堅(jiān)決打擊習(xí)慣性違章違紀(jì)行為，將事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和反事故措施貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，確保低溫雨雪季節(jié)人員安全、設(shè)備穩(wěn)定。(金軒)

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