國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司強(qiáng)化管控 全力抓好四季度安全生產(chǎn)工作

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  11月份以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，緊緊圍繞“安全第一”的生產(chǎn)方針，全面從嚴(yán)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，筑牢四季度安全防線。

　　該公司嚴(yán)格管控人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻把安全第一放在首位，要求各班組充分利用班前班后會(huì)和班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)，在當(dāng)班期間深入開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)，積極組織開(kāi)展事故案例大討論，全面分析安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，制訂有效防范措施，并結(jié)合近期機(jī)組運(yùn)行情況認(rèn)真分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和不足之處，做好相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)提高員工安全責(zé)任意識(shí)及安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。

　　針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，該公司加大反“三違”力度，采用輿論引導(dǎo)、安全主題教育、警示教育、安全宣講等方式，從轉(zhuǎn)變思想觀念，規(guī)范個(gè)人操作行為，提高安全素質(zhì)入手，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)安全與效益、安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正做到由“要我安全”到“我要安全”的思想觀念的轉(zhuǎn)變。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”相關(guān)制度，現(xiàn)場(chǎng)操作做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控風(fēng)析，并認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　在設(shè)備安全檢查方面，該公司要求巡檢人員加強(qiáng)巡檢，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的重點(diǎn)設(shè)備及重要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行逐一進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)變壓器、電機(jī)軸承溫度、繞組溫度、油溫等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改，避免因檢查不到位而造成設(shè)備異常進(jìn)而影響機(jī)組的安全運(yùn)行，確保全廠運(yùn)行設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　針對(duì)隱患治理，該公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，通過(guò)強(qiáng)化安全關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)整治，以徹底排查、嚴(yán)盯整改，堅(jiān)持定期檢查的基礎(chǔ)上增加抽查頻次，將季度安全大檢查、月度常規(guī)檢查、定期專(zhuān)項(xiàng)檢查等有效融合，全面編織安全生產(chǎn)網(wǎng)，深挖隱患產(chǎn)生原因。同時(shí)對(duì)隱患排查整治進(jìn)行閉環(huán)管理，按照隱患排查五定整改表進(jìn)行整改，對(duì)隱患整治不徹底的部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅考核，做到有問(wèn)題及時(shí)整改閉環(huán)，有效地夯實(shí)安全生產(chǎn)。

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