大唐華銀金竹山發(fā)電公司強(qiáng)化管理踐行安全環(huán)保責(zé)任

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  “節(jié)能減排”是電力企業(yè)環(huán)保工作的重點(diǎn)，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的中心工作。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司嚴(yán)格按照上級(jí)要求和部署，遵循環(huán)保工作理念，踐行環(huán)保工作責(zé)任，確保安全環(huán)保生產(chǎn)。

　　設(shè)備整治穩(wěn)基礎(chǔ)。該公司根據(jù)每月隱患排查情況，嚴(yán)格落實(shí)問題清單責(zé)任措施，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提高工作質(zhì)量效率，做好新設(shè)備和檢修設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)工作，減少重復(fù)缺陷和返修頻次;嚴(yán)格執(zhí)行定期工作，為設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行創(chuàng)造條件;加強(qiáng)氨區(qū)的安全維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。

　　指標(biāo)控制強(qiáng)要求。該公司以不發(fā)生小時(shí)均值超標(biāo)為重點(diǎn)，落實(shí)對(duì)標(biāo)嚴(yán)管、指標(biāo)嚴(yán)控、技術(shù)交流等管控措施，將瞬時(shí)超標(biāo)次數(shù)與時(shí)長(zhǎng)列入當(dāng)月績(jī)效考核中，實(shí)行日對(duì)標(biāo)、周分析、月考核。加強(qiáng)與主控的聯(lián)系，使機(jī)組負(fù)荷變化時(shí)SCR入口氮氧化物濃度平穩(wěn);防止噴氨滯后與噴氨過量等現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)控氨逃逸。

　　技能培訓(xùn)提素質(zhì)。除塵、脫硫、脫銷等各崗位合并班組以來，針對(duì)員工技能的單一性，該公司組織環(huán)保人員開展全能型技術(shù)人才的培訓(xùn)，采取主崗和綜合培訓(xùn)相結(jié)合的方式，建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，分階段進(jìn)行考試考核，將培訓(xùn)成績(jī)與培訓(xùn)績(jī)效掛鉤，月底兌現(xiàn)，激勵(lì)員工全面發(fā)展，為公司“二次創(chuàng)業(yè)”培養(yǎng)人才。

　　底線意識(shí)不放松。該公司緊緊圍繞生產(chǎn)安全和環(huán)保安全兩大重點(diǎn)，堅(jiān)守安全和環(huán)保兩條底線，認(rèn)真開展安全和環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)，深入推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)，嚴(yán)守“兩票三制”，強(qiáng)化安全和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的分析預(yù)控，嚴(yán)厲打擊違章違紀(jì)和誤操作行為，完善應(yīng)急預(yù)案，提高全員的安全警惕性責(zé)任感，穩(wěn)步推進(jìn)班組的安全環(huán)保工作。

評(píng)論

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