中國電力網(wǎng)訊 為確保“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”穩(wěn)步推進，自開展以來，新疆天業(yè)集團能源管理公司檢維修廠通過三個“加強”不斷強化安全責任，以“落實、落細”為原則，全面堵塞安全監(jiān)管漏洞，堅決遏制各類事故的發(fā)生。
加強安全檢查。該廠結合“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”計劃內容，成立了領導小組，制定了具體的工作方案，按照勞氏“HSE”矩陣表，重點針對現(xiàn)場的管理、票證的專項整治、安全設施，消防設施、重大風險源的管控落實、員工安全技術培訓、隱患排查治理閉環(huán)等內容，積極開展每周的安全隱患排查工作，著力查找消除不安全因素，堅決遏制各類事故的發(fā)生，使公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。
加強安全培訓。該廠從提高員工專業(yè)技能和提升公司綜合管理水平出發(fā)，采取“以考促學、以賽促學”的方式開展了多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、安全消防競賽、電工技能比武、焊工技能培訓等工作，使全體員工進行了全過程、全方位的學習和培訓工作，為員工提高專業(yè)技能，提升公司綜合管理水平創(chuàng)造了條件。
加強應急演練。該廠結合班組建設常態(tài)化開展班組應急演練，針對各個班組所負責設備的屬性不同，積極編寫重要設備突發(fā)事故的應急預案以及控制措施，極大的完善了演練項目，提升了班組應急處置能力。與此同時，該廠通過開展事故預想、反事故演練、當一天安全員等活動，進一步強化全員的安全意識，提高應急處置能力。
下一步，該廠通過三年專項整治行動，進一步健全和完善安全責任、制度標準、管理方法、保障機制和風險防控體系，實現(xiàn)“六個杜絕，四個100%，一降低”管理目標。
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