中國電力網(wǎng)訊 生命重于泰山，安全高于一切。華電河北公司堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，深入落實“從根本上消除事故隱患,從根本上解決問題”要求，突出“三大安全”，強化“四大體系”，全面提升本質(zhì)安全水平，切實構(gòu)建“大安全”格局，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。
管理責(zé)任落細(xì)落實。華電河北公司堅持以人為本，落實各級安全責(zé)任，持續(xù)完善安全環(huán)保管理機制，嚴(yán)格紅線管理，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保思想認(rèn)識到位、責(zé)任壓實到位、措施執(zhí)行到位。以安全責(zé)任制為抓手，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，從各基層企業(yè)“一把手”抓起，黨員干部以上率下、深入一線，督促重大作業(yè)到崗到位制度和管理人員監(jiān)督、監(jiān)護(hù)制度落實到位。以崗位安全履職盡責(zé)評價為重點，狠抓全員安全責(zé)任落實，結(jié)合日常工作量化打分，完善評價機制、評價方法，推動各級人員知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行;結(jié)合防非停、防誤操作專項檢查、春檢及月度檢查工作，對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進(jìn)行督查，推動安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的落實，確保安全生產(chǎn)守土有責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)。
嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，切實把安全責(zé)任銘于心、見于行，時刻繃緊安全弦。按照“四不放過”原則，真正把安全責(zé)任逐步向基層延伸，落實到生產(chǎn)一線，加大對安全職責(zé)履職不到位考核，確保各項措施真正落實到位，鞏固安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定向好態(tài)勢。
宣傳教育入腦入心。建立規(guī)范化學(xué)習(xí)機制，將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神、習(xí)近平生態(tài)文明思想、汲取各類事故教訓(xùn)納入系統(tǒng)化、長效化學(xué)習(xí)管理。以“安全生產(chǎn)月”為契機，開展收看《生命重于泰山》專題片等多種形式集中學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)，區(qū)域各企業(yè)開展學(xué)習(xí)86次，參與學(xué)習(xí)1370人次;深入班組、一線開展安全生產(chǎn)“大講堂”“公開課”“微課堂”等活動共計開展28場。聘請專家到現(xiàn)場開展消防、職業(yè)健康、安全知識講座11場，強化底線思維、安全意識。
開展全媒體安全宣傳，利用網(wǎng)站、微信、展板、手冊等形式，集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、應(yīng)急避險和自救互救方法，提高全員法制安全意識。編制了近五年典型事故案例匯編，通過組織觀看事故警示教育片、警示教育展等方式，對典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析。開展“安全知識競答”“安全征文”“接力傳安全——我為安全生產(chǎn)倡議”“6·16安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;“人與自然和諧共生”世界環(huán)境日普法主題宣傳等活動，激發(fā)安全知識學(xué)習(xí)的主動性，展現(xiàn)華電特色安全文化，使安全生產(chǎn)政策、環(huán)保理念及相關(guān)法律法規(guī)深入人心。
風(fēng)險排查知微知彰。華電河北公司緊盯重要區(qū)域、重要作業(yè)、重點人員的風(fēng)險防控，開展常態(tài)化安全環(huán)保檢查，推行區(qū)域“月檢查”、基層“周檢查”機制，通過持續(xù)密集的檢查，以點帶面，從源頭上解決存在問題，系統(tǒng)全面檢視區(qū)域安全環(huán)保管理情況，第一時間識別風(fēng)險隱患，打好安全環(huán)保主動仗。結(jié)合慶祝建黨百年安全保電、迎峰度夏等工作，同步開展“安全紅袖章”“事故隱患大掃除”等活動12次，針對發(fā)現(xiàn)問題制定整改計劃，督促落實整改，進(jìn)一步加強安全環(huán)保風(fēng)險防控。
深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“整治攻堅年”活動，重點針對典型設(shè)備、“兩外”人員、基建、?；?、供熱管理開展專項整治，動態(tài)更新“兩個清單”，盯牢每項問題整改閉環(huán)。強化環(huán)保“一本臺賬”管理及全鏈條管理，完善一般固體廢物和危險廢物規(guī)范化管理體系、新能源項目規(guī)范化管理體系，全面自查，并按照“五定”原則,以問題整改推進(jìn)環(huán)保工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。借鑒紀(jì)檢監(jiān)督工作理念開展安全管理，嚴(yán)厲打擊違章行為，多措并舉加強問題隱患和反面典型曝光，力求“小題大做”“探頭就打”，持續(xù)保持安全環(huán)保“高壓態(tài)勢”。
預(yù)案演練且行且思。 “安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”，華電河北公司注重應(yīng)急體系建設(shè)，結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)，完善應(yīng)急預(yù)案，開展人身傷亡、液氨泄漏、輸煤系統(tǒng)火災(zāi)、防汛、綜合應(yīng)急等應(yīng)急預(yù)案演練64次、處置方案演練184次，并組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練區(qū)域觀摩活動。用實戰(zhàn)演練驗證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有效性，將應(yīng)急工作關(guān)口前移，做到預(yù)防為主、標(biāo)本兼治。不斷提高應(yīng)對不可抗力和不可預(yù)見突發(fā)事件的搶險組織能力、快速反應(yīng)能力和現(xiàn)場操作能力，真正守好安全底線。
未雨綢繆、深入調(diào)研，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，撰寫安全工作專題研究分析報告24篇。針對設(shè)備治理的薄弱環(huán)節(jié)，開展“零非停”區(qū)域創(chuàng)建工作，以檢修全過程管理和運行規(guī)范化管理為重點，堅持抓現(xiàn)場、抓技術(shù)、抓管理，提升設(shè)備設(shè)施健康水平;面對煤價持續(xù)攀升的市場環(huán)境，全面分析鍋爐特性及環(huán)保系統(tǒng)能力，積極開展摻配摻燒，降低燃煤成本，切實將安全效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益;聚焦發(fā)電企業(yè)無組織排放治理，積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范項目建設(shè)，充分調(diào)研，建立健全管理制度，為集團(tuán)公司加強無組織排放管理累積經(jīng)驗。
安者定也，全者完也，安全最本質(zhì)的內(nèi)涵就是“人沒有危險”。華電河北公司將進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，始終堅持“兩個至上”，持續(xù)嚴(yán)抓區(qū)域安全環(huán)保工作，以“大安全”保障“大發(fā)展”，堅決完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)一流綜合能源服務(wù)供應(yīng)商提供堅強有力保障。
評論