中國電力網訊 2022虎年伊始，國能龍巖發(fā)電公司立足全面落實冬春交替安全生產各項制度的主線，緊密圍繞安全教育培訓、精準安全管控、隱患排查治理三項重點工作，全力打好新年安全生產“第一仗”
該公司將安全生產工作作為重要的政治任務，從強化安全生產意識，消除人員思想麻痹隱患入手，利用周安全學習班，認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，并組織全員觀看安全警示教育片，深入分析討論運行各崗位所可能面臨的風險及相應的預控與應急措施;并堅持在開工前，嚴查風險預控的執(zhí)行情況，切實提升一線員工的風險預控能力和風險預控的全面性。同時，在加強安全教育的基礎上，加大現場培訓力度，確保全員安全理論基礎和安全操作技能再提升。
面對新形勢、新任務、新要求，該公司創(chuàng)新管理思路，構建安全風險分級及隱患排查治理信息化、動態(tài)化、一體化閉環(huán)管理機制，從管理制度創(chuàng)新、風險控制和隱患閉環(huán)管理、管理系統數據分析、月度評比總結四方面，不斷規(guī)范安全生產過程中作業(yè)步驟、方式、標準、流程等，助力實現精準安全管控。并將外委隊伍納入到電廠一體化管理，嚴把外委安全“資質審查關、安全培訓關、施工準入關、安全交底關、定期評審關”五道關口，從源頭上預防和化解引發(fā)的不安全因素，實現安全生產風險可控、過程在控。
針對冬季安全特點，該公司將關口前移，扎實開展安全生產專項整治工作，通過持續(xù)抓好隱患排查整改治理工作，不斷完善工作機制，拓展隱患排查廣度和深度，把隱患排查治理融入常態(tài)化工作中，形成多層次的隱患排查新局面;并及時對安全隱患排查治理行動中好的做法，經驗進行總結提煉、固化成果，不斷推動事故隱患的技術手段和工作機制更加精準、有效，將形成安全隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化長效機制。
“求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源。”該公司不斷鞏固安全管理基礎，全面構建安全生產長效機制，著力保持穩(wěn)中求進的良好勢頭，為企業(yè)高質量發(fā)展夯實安全基石。
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