中國電力網(wǎng)訊 為圓滿完成全年電量任務,保障安全生產局面穩(wěn)定,大唐雞西熱電有限責任公司強化政治擔當,履行央企責任,多點發(fā)力,全力以赴保電、保安全。
該公司組織全體職工分批觀看安全警示教育片,就影片中的事故案例,生產部門各專業(yè)開展分析反思,結合本專業(yè)工作特點、檢修期工作中存在的問題,分析現(xiàn)場檢修和管理工作的薄弱環(huán)節(jié),研究提出改進措施,切實提高職工安全意識和公司安全生產管理水平。
該公司持續(xù)開展現(xiàn)場風險辨識和隱患排查工作,各生產部門全面排查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)成員行為、現(xiàn)場管理體系等方面存在的安全風險,及時進行分類梳理,明確危險點、風險類型,實施分級管控,制定隱患排查治理計劃,建立整改臺賬;安監(jiān)部對排查出的“系統(tǒng)性”和“老大難”問題認真研判,督查跟蹤問效,未按時完成整改或整改不合格的責任部門和責任人嚴肅追責考核,杜絕形式主義,著力解決實際問題。
該公司強化運行人員監(jiān)盤質量,加強指標跟蹤與調整,提高機組經(jīng)濟水平;持續(xù)深化燃料管理,做好燃料保供控價,動態(tài)優(yōu)化配煤摻燒方案,著力做好精細化摻燒工作;加強設備日常維護和消缺工作,及時分析處理異常參數(shù),提高重點設備、重點區(qū)域巡檢質量,加大重點時段巡檢頻次,確保機組穩(wěn)定運行。
下階段,該公司將加強班組建設基礎性工作,制定各項工作流程和標準,明確班組各崗位人員工作職責,規(guī)范班組基礎資料管理,完善班組記錄、臺賬,加大對基礎性技術管理考核力度;同時提高熱網(wǎng)檢修現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督力度,狠抓現(xiàn)場作業(yè)全過程管控,強化“兩票”管理和提級監(jiān)護,規(guī)范提升作業(yè)標準,嚴查現(xiàn)場違章作業(yè),嚴肅考核追責,確保公司安全生產穩(wěn)定,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
評論