中國(guó)電力網(wǎng)訊 9月上旬，國(guó)家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，集思廣益制定班組安全建設(shè)方案，并逐步推進(jìn)落實(shí)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司結(jié)合班組安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，積極增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，提升班組風(fēng)險(xiǎn)防范能力。該公司集中力量對(duì)示范班組進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范，理清班組各崗位人員職責(zé)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提升企業(yè)員工對(duì)班組安全建設(shè)的認(rèn)識(shí)，通過常態(tài)化開展安全學(xué)習(xí)、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“回頭看”等方式實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，以此促進(jìn)和帶動(dòng)其他生產(chǎn)和非生產(chǎn)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
同時(shí)，該公司緊貼員工需要，組織開展各項(xiàng)班組活動(dòng)，建立顯性化的班組安全建設(shè)平臺(tái)和載體，完善創(chuàng)新出人才、出成果、出效益的激勵(lì)機(jī)制，確保班組創(chuàng)新活動(dòng)自發(fā)、有序、高效開展;對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，總結(jié)提高，使實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)升華到理論，更好的發(fā)揮班組這一基層管理組織的作用，推進(jìn)班組建設(shè)再上新臺(tái)階。
此外，該公司將班組日常管理工作及各項(xiàng)工作內(nèi)容量化、細(xì)化，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)以及先進(jìn)企業(yè)的做法，充分征求各部門、班組的意見和建議，結(jié)合實(shí)際情況不斷創(chuàng)新，使班組安全建設(shè)朝著廣泛動(dòng)員、集思廣益、相互學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo)邁進(jìn)。
評(píng)論