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國能龍巖發(fā)電公司全力沖刺安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-08-23 20:01:39  作者:廖艷萍

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員:廖艷萍)為全面提升安全文明生產(chǎn)水平,三季度以來,國能龍巖發(fā)電公司上下全體聯(lián)動(dòng),按照網(wǎng)格化管理方法,分區(qū)域、定責(zé)任,深入開展標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全力沖刺安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)任務(wù)。

  統(tǒng)籌安排,目標(biāo)定起來。該公司在年初制定下發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,堅(jiān)持現(xiàn)場為主、標(biāo)本兼治、穩(wěn)步推進(jìn)、常態(tài)管控的原則,制定總體目標(biāo)、階段目標(biāo),組織成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,組織、監(jiān)督、指導(dǎo)各單部門制定落實(shí)專項(xiàng)方案及其保障措施,并對提升工作進(jìn)行過程管理、評價(jià)和考核,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

  責(zé)任落實(shí),分工明起來。該公司持續(xù)做好“建標(biāo)”“貫標(biāo)”“達(dá)標(biāo)”“對標(biāo)”四個(gè)階段目標(biāo)任務(wù)工作,以月為單位,層層推進(jìn)計(jì)劃準(zhǔn)備階段、提升工作實(shí)施階段、驗(yàn)收評審階段三個(gè)階段工作,在每一個(gè)季度開展盤點(diǎn)推進(jìn)會(huì),定期組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評,包括5、6 號(hào)機(jī)組的鍋爐、汽輪機(jī)、電氣、除塵器、燃料、化水等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施以及其他所有生產(chǎn)現(xiàn)場、相關(guān)場院及管理以及涉及的全部標(biāo)準(zhǔn)化管理要素。重點(diǎn)解決“應(yīng)做工作未做、應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”問題,解決管理失效問題,并對下一階段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了部署。

  全員參與,激情熱起來。自安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自啟動(dòng)以來,該公司各部門員工齊心協(xié)力,借助“黨員監(jiān)督崗”、“青安崗”主題活動(dòng),以設(shè)備無滲漏治理、裝置性違章整改、設(shè)備防腐刷漆、設(shè)備衛(wèi)生清理作為重點(diǎn)內(nèi)容,強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治,消除現(xiàn)場跑冒滴漏,對照現(xiàn)場設(shè)備實(shí)際,緊抓突出性、關(guān)鍵性問題,鎖定重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行攻關(guān),集中推進(jìn)安全文明生產(chǎn)整治工作。

  網(wǎng)格管理,內(nèi)容明起來。該公司圍繞《電力產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)總綱》和《火力發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理綜合評價(jià)細(xì)則》,按照網(wǎng)格化管理方法,將汽機(jī)房、鍋爐區(qū)域、脫硫區(qū)域、輸煤區(qū)域、化水區(qū)域等設(shè)備進(jìn)行劃分,一季度和二季度制定和完善安全生產(chǎn)管理制度 162 項(xiàng),開展鍋爐給煤層,汽機(jī) 12.6 米層、汽機(jī)房 0 米層等設(shè)備支架除銹防腐、電纜管線、接地標(biāo)識(shí)、地面油漆亮化及管道防腐油漆相關(guān)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治,鞏固鍋爐、汽機(jī)、升壓站等 8 個(gè)區(qū)域示范區(qū)建設(shè)等等。

  深度治理,管控嚴(yán)起來。該公司生技部牽頭,組織燃料部、設(shè)備部、運(yùn)行部等生產(chǎn)部門定期對現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行全面排查,將問題匯總并以考核通報(bào)的形式下發(fā)至各專業(yè),督促各專業(yè)加快整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。同時(shí)將安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)行部定期對所轄區(qū)域進(jìn)行徹底清掃,設(shè)備部消缺時(shí)現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”,做到標(biāo)準(zhǔn)化檢修,切實(shí)助力安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。

  提高安全文明生產(chǎn)不在一朝一夕,而要長期循序漸進(jìn)的開展,該公司將不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作措施落實(shí),扎實(shí)推動(dòng)安全文明生產(chǎn)提升工作,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)目標(biāo)而努力。


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