12月7日，在不影響輸煤正常運(yùn)行的情況下，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司順利完成了制動(dòng)器補(bǔ)償行程連接板的技術(shù)改造，圓滿解決了長(zhǎng)久以來(lái)由于制動(dòng)器制動(dòng)效果差影響設(shè)備安全性的問題。

12月6日-7日，集團(tuán)公司2020年安全環(huán)?？己嗽u(píng)級(jí)水電第三檢查考核組到云南六郎洞分公司開展安全環(huán)保考核評(píng)級(jí)檢查工作。

近日，國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司積極開展各項(xiàng)工作沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，全力打好安全生產(chǎn)收官之戰(zhàn)。

12月1日，隨著河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“石熱公司”)與石家莊市光華里物業(yè)雙方在2020年11月份熱費(fèi)結(jié)算單上蓋章確認(rèn)，標(biāo)志著石熱公司光華里一期熱力直供工作順利完成。

為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的隱患排查治理力度，今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司著重從抓好隱患源頭治理出發(fā)，立足早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)和早治理的思路，徹底堵住隱患治理的漏洞，持續(xù)推動(dòng)提升生產(chǎn)安全運(yùn)行水平。

近日，為踐行“大安全”發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司安全生產(chǎn)管理要求，先一科技公司多形式、多角度加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，持續(xù)系牢“安全繩”。

近日，國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司從檢修計(jì)劃、備件采購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手，逐項(xiàng)排查，全面梳理，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)組雙停檢修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

12月4日，黃河內(nèi)蒙古河段出現(xiàn)本年度首次封河，首封時(shí)間接近常年。劉家峽水庫(kù)進(jìn)入“封河流量”運(yùn)行模式，嚴(yán)控出庫(kù)流量，確保黃河河道流量均衡。

中國(guó)電力網(wǎng)訊 12月3日下午，大唐石門發(fā)電公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)歲末年初安全環(huán)保工作進(jìn)行安排，要求全力以赴確保迎峰度冬保發(fā)電時(shí)期人身和設(shè)備安全，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成。

12月4日，江西省安?？h水利局局長(zhǎng)劉建民深入發(fā)電公司各基層單位，檢查調(diào)研安全生產(chǎn)工作。

12月5日，國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司加強(qiáng)落實(shí)C修現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的監(jiān)督管控。

進(jìn)入四季度以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松，堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，全面打響“決戰(zhàn)四季度、沖剌安全年”攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

為貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系建設(shè)要求，提升質(zhì)檢員相關(guān)理論知識(shí)水平，加強(qiáng)公司在建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，公司人力資源部委托安徽省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站到公司防城港項(xiàng)目部對(duì)所有質(zhì)檢員進(jìn)行專場(chǎng)培訓(xùn)取證工作。

為扎實(shí)做好年終歲尾的安全生產(chǎn)工作，確保全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，四季度以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司把安全生產(chǎn)作為重中之重，持續(xù)加大安全教育、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查等工作力度 ，不斷筑牢安全根基，確保年末安全生產(chǎn)。

12月1日，大唐長(zhǎng)山熱電廠結(jié)合實(shí)際對(duì)12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作從安全管理、電量目標(biāo)分解、設(shè)備維護(hù)、煤炭管理等方面進(jìn)行部署，要求全廠上下迅速行動(dòng)，全面開啟搶發(fā)電量“沖刺”模式，確保完成年度目標(biāo)。