新冠肺炎疫情以來(lái)，國(guó)華電力孟津電廠在全力抓好疫情防控工作、奮力做好保電保熱供應(yīng)保障的同時(shí)，協(xié)同推進(jìn)技術(shù)人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，積極探索"互聯(lián)網(wǎng)+"培訓(xùn)模式，搭建培訓(xùn)云課堂，利用“云學(xué)院”平臺(tái)開(kāi)展“云”培訓(xùn)，確保疫情期間員工疫情防控、復(fù)工生產(chǎn)和素質(zhì)提升學(xué)習(xí)不減效、充電不間斷。
科學(xué)制定培訓(xùn)方案。該廠制定“云學(xué)院”培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)布局，明確需求分析、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、課程設(shè)計(jì)等方面的具體措施;結(jié)合疫情防控工作相關(guān)要求，針對(duì)線上學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容特點(diǎn)，堅(jiān)持專業(yè)技能培訓(xùn)與疫情防控知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與補(bǔ)短板相結(jié)合的原則，各職能部門認(rèn)真研究梳理適合線上培訓(xùn)的課程。
精心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容。該廠統(tǒng)籌各部門“人人當(dāng)講師”教學(xué)資源，建立符合疫情防控工作要求和員工業(yè)務(wù)技能提升需要的統(tǒng)一需求，提供豐富多樣、可供選擇、覆蓋全員的線上教學(xué)資源，開(kāi)展了辦公軟件、職場(chǎng)素養(yǎng)之情緒管理篇、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)培訓(xùn)，拓寬員工視野，切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)技能、提升解決問(wèn)題能力，最終使員工達(dá)到技能系統(tǒng)化、應(yīng)用熟練化、操作規(guī)范化。
創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式。該廠運(yùn)用"互聯(lián)網(wǎng)+"思維，依托企業(yè)微信“云學(xué)院”云平臺(tái)，采用線上授課和線上輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，在員工培訓(xùn)結(jié)束后第一時(shí)間，組織開(kāi)展培訓(xùn)心得交流活動(dòng)，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容通過(guò)文字、音頻、視頻等方式交流學(xué)習(xí)心得，分享觀點(diǎn)見(jiàn)解，加大對(duì)培訓(xùn)困難學(xué)員的幫扶力度，實(shí)現(xiàn)互促互進(jìn)，確保不落下一個(gè)學(xué)員。
切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)前，該廠對(duì)員工作出限時(shí)限量培訓(xùn)的具體規(guī)定強(qiáng)化培訓(xùn)剛性要求;培訓(xùn)期間，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過(guò)簽到、答題、累積培訓(xùn)學(xué)分等方式對(duì)培訓(xùn)參與率和培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行診斷評(píng)估，并有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)更新培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)“云學(xué)院”題庫(kù)抽題考核考試等方式進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
評(píng)論