華電石熱公司:四維聚焦 鑄強堡壘

發(fā)布時間: 2020-09-02 10:30:48   來源:河北華電石家莊熱電有限公司  作者:鐘亞麗

黨支部作為黨的基礎(chǔ)組織的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
今年以來,河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)黨委堅持“黨的一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向,突出“以黨建促生產(chǎn)、以生產(chǎn)強黨建”,通過聚焦“思想導(dǎo)航”“品牌升級”“崗區(qū)建設(shè)”“績效評價”四維度,全方位布局黨支部建設(shè)工作,推動黨支部建設(shè)全面進步、全面過硬。
聚焦“思想導(dǎo)航”,潤物無聲,堅定踐行初心使命責(zé)任感
思想是行動的先導(dǎo)。石熱公司黨委突出以傳承紅色基因、規(guī)范組織生活、錘煉黨性修養(yǎng)、打造過硬堡壘等主題的常態(tài)化教育方式,在潤物無聲的“學(xué)習(xí)+實踐”中增強黨員意識和黨性觀念,激發(fā)“初心”動力。
對標(biāo)對表學(xué)。聚焦“信仰信念信心”,創(chuàng)新“主題黨日”形式,通過“線上+線下”“場內(nèi)+場外”“視頻+分享”,采用“看、聽、學(xué)、悟”多維方式,“自學(xué)”“導(dǎo)學(xué)”“互學(xué)”,對照黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)先模事跡、解讀身邊先進,進一步增強了黨員對標(biāo)對表落實整改的思想自覺和行動自覺,做到銘記入黨初心,堅定理想信念。
務(wù)實擔(dān)當(dāng)行。“現(xiàn)在是特殊時期,既要按照公司黨委要求做好防疫工作,又要保證現(xiàn)場工作安全,要有大局意識和憂患意識。”每一天,“務(wù)實”就是主題實踐隨時隨地結(jié)合現(xiàn)場的需要、班組的需求而開展。“擔(dān)當(dāng)”就是要在知責(zé)盡責(zé)負責(zé),知行合一上下功夫。將黨員實踐活動與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提升等重點工作相結(jié)合,每一名黨員立足本職崗位,學(xué)以致用。
“教育實踐隨時隨地開展,黨性和信仰在每天的工作實踐中得到錘煉和升華。”一名黨員動情地說。
聚焦“品牌升級”,深挖能效,支部組織力建設(shè)步步登高
“要不斷豐富‘黨建+服務(wù)'‘黨建+創(chuàng)新'‘黨政工團共聯(lián)共建'工作模式,將品牌的核心內(nèi)容與回應(yīng)職工群眾的所需所盼深度融合。”在“一支部一品牌”升級爭星發(fā)布會上,該公司黨委書記、董事長對黨支部品牌建設(shè)提出要求。
石熱公司黨委在“一支部一品牌”創(chuàng)建全覆蓋的基礎(chǔ)上,堅持抓規(guī)范與創(chuàng)特色有機結(jié)合,引導(dǎo)各黨支部堅持圍繞中心工作精準(zhǔn)發(fā)力,落細、落實問題解決,凝練黨支部工作法、升華黨支部品牌內(nèi)涵,做到“名稱響亮、措施具體、載體多元、影響廣泛”,使黨支部品牌更有“價值”。
“彩虹”品牌實現(xiàn)“五項能力提升”、“三精”品牌實現(xiàn)與安全生產(chǎn)深度融合、“三創(chuàng)一新”品牌依托“創(chuàng)新工作室”實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效累累碩果……10張支部名片突顯了“基層、結(jié)合、創(chuàng)新”等關(guān)鍵因素,成為支部黨建創(chuàng)新的“試驗田”和典型經(jīng)驗的“孵化場”,黨支部整體功能實現(xiàn)有效提升。
 “黨支部推進支部品牌建設(shè)主動適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。生產(chǎn)工作推進到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里;安全工作重點難點在哪里,黨支部作用就發(fā)揮到哪里”。一位檢修車間黨支部書記對品牌深有體會。
聚焦“崗區(qū)建設(shè)”,踐諾攻堅,包聯(lián)帶動凝聚全員攻堅合力
“創(chuàng)崗建區(qū)”是國企黨建的一項傳統(tǒng)工作,如何使這項工作常抓常新、取得實效呢?
石熱公司黨委引導(dǎo)各黨支部堅持做到“崗區(qū)”建設(shè)重點與公司中心工作一致、奮斗目標(biāo)同向、部署要求呼應(yīng)。組織開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”攻關(guān)揭榜,通過支部領(lǐng)題、解題、破題,影響和帶動入黨積極分子、團員青年和生產(chǎn)技術(shù)骨干,不斷提升“崗區(qū)”價值創(chuàng)造力。截至目前,12攻關(guān)課題已進入攻關(guān)階段。
在公司重點生產(chǎn)管理區(qū)域、重要工作崗位,懸掛、擺放黨員“責(zé)任區(qū)”“示范崗”標(biāo)識牌,激勵和鞭策公司黨員自律自約、創(chuàng)新奮進、示范帶動。
班組舵手、老黨員張進軍,金牌管家技術(shù)能手馬釗、優(yōu)秀團員封洋燚……“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”的建設(shè),搭建了黨建工作融入中心的有效平臺,實現(xiàn)了責(zé)任區(qū)建設(shè)與攻堅克難相融、示范崗創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)效相融、黨員包聯(lián)與服務(wù)群眾相融。
聚焦“績效評價”,雙線督導(dǎo),鎖緊黨建責(zé)任落地落實
黨建工作千頭萬緒,抓好黨建關(guān)鍵在于落實責(zé)任。
石熱公司黨委牢固樹立“一盤棋”的“大黨建”理念,強化“質(zhì)量黨建”意識,成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂完善《黨支部績效管理工作實施細則》,實施雙線督導(dǎo)聯(lián)動,確保黨建工作職責(zé)不偏航。
實施公司黨委、職能部門、黨支部“三級”縱向聯(lián)動和“三張清單”橫向督導(dǎo)機制,全過程核實工作流程,檢驗工作質(zhì)效,發(fā)現(xiàn)工作疏漏,督導(dǎo)工作整改。“季度黨建工作任務(wù)單”明目標(biāo),以分解落實年度《黨建工作要點》作為衡量“標(biāo)尺”,切實把黨建責(zé)任細化為具體工作內(nèi)容。“黨建工作督辦單”聚短板,黨建職能部室對黨支部定期工作、創(chuàng)新工作、即時工作及執(zhí)行力建設(shè)等情況,進行月度、季度、年度考評,納入公司績效,作為年度評先的重要依據(jù)。“黨支部季度工作完成情況表”促整改,完善工作短板,制定整改計劃,明確整改時限,做到舉一反三。“三級聯(lián)動”“三張清單”使黨建工作從安排、落實、督導(dǎo)形成閉環(huán)管理,責(zé)任清、任務(wù)明,避免缺項、漏項,確保整體工作協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)、高效推進。
 

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