赤峰新城熱電公司實(shí)施“大競(jìng)賽”模式全力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍

中國(guó)電力網(wǎng)訊  2020年，赤峰新城熱電公司探索實(shí)施“大競(jìng)賽 廣參與 深融合 同推進(jìn)”勞動(dòng)技能競(jìng)賽模式，全方位打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。年初以來，該公司工會(huì)緊緊圍繞“當(dāng)好主人翁 建功創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽主題要求，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的競(jìng)賽理念融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)和全過程，把勞動(dòng)技能競(jìng)賽作為管理的重要抓手和有效措施，組織開展了一系列的線上知識(shí)競(jìng)答、安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、專業(yè)技能項(xiàng)目競(jìng)賽等活動(dòng)，切實(shí)提升一線員工專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，助力公司年度任務(wù)高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。

以注重實(shí)效為根本，提升一線員工的綜合素質(zhì)。疫情防控期間，為避免人員聚集造成交叉感染，同時(shí)，能夠讓更多的技術(shù)、管理人員參與到競(jìng)賽活動(dòng)當(dāng)中，該公司工會(huì)采取線上答題的形式，開展“防疫知識(shí)”專題和“兩會(huì)精神學(xué)習(xí)”專題的有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，一線職工和管理人員通過關(guān)注公司工會(huì)公眾號(hào)參與活動(dòng)，達(dá)到了向公司職工宣貫知識(shí)的目的，同時(shí)推廣了公司工會(huì)的宣傳平臺(tái)。組織開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，吸取去年的競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)，樹立獲獎(jiǎng)班組為標(biāo)桿，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，全面學(xué)習(xí)標(biāo)桿，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，進(jìn)而提升班組在安全生產(chǎn)方面的管理水平，同時(shí)組織開展“安康杯”安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽，邀請(qǐng)外委單位參賽，提升了公司整體的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，為助推該公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供了過硬安全知識(shí)保障。

以創(chuàng)新管理為綱要，提升一線員工的創(chuàng)新能力。赤峰新城熱電公司現(xiàn)有職工240人，35周歲及以下職工123人，占比51.25%，從數(shù)據(jù)來看，公司的職工隊(duì)伍是一只朝氣熱情、思維活躍、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的年輕團(tuán)隊(duì)。結(jié)合職工隊(duì)伍特點(diǎn)，公司工會(huì)采取“月度征集、季度評(píng)審、年度評(píng)比”的方式開展合理化建議征集活動(dòng)，以平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題為切入點(diǎn)，通過找問題、解問題，做到理思路、想對(duì)策、創(chuàng)新工作方法。抓住創(chuàng)新這一支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)方向，把創(chuàng)新與生產(chǎn)充分融合。公司工會(huì)協(xié)調(diào)各職能部室，助力生產(chǎn)部門成立創(chuàng)新工作室，激發(fā)了青年員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造性。

以技能競(jìng)賽為抓手，提升一線職工的技能水平。8月份，該公司工會(huì)攜手運(yùn)行分場(chǎng)及生產(chǎn)技術(shù)部開展了“奮斗者”杯運(yùn)行值班員、繼電保護(hù)專業(yè)、熱工專業(yè)，三大生產(chǎn)專業(yè)項(xiàng)目的技能競(jìng)賽，競(jìng)賽通過筆試和實(shí)際操作兩個(gè)部分，既夯實(shí)了一線職工的理論基礎(chǔ)同時(shí)又結(jié)合了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際應(yīng)用。全體參賽選手也本著“交流技藝、互通有無、共同提高”的目的，積極參與競(jìng)賽，通過現(xiàn)場(chǎng)交流分享經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，把握實(shí)操要點(diǎn)，為提高今后工作實(shí)操能力具有顯著成效。

赤峰新城熱電公司工會(huì)將繼續(xù)深化“大競(jìng)賽”模式，凝集新思想、新思路、新方式，持續(xù)開展重實(shí)效、多元化、實(shí)用性的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，全面提升一線員工和技術(shù)管理人員的技能、管理等綜合素質(zhì)，為助力公司一流人才隊(duì)伍建設(shè)搭建參與率高、融合性強(qiáng)的競(jìng)技平臺(tái)。
 

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