疊葉與高節(jié)，俱從毫末生。今年以來，大唐武安發(fā)電有限公司黨委以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新創(chuàng)效為導向，以服務保障為支撐，不斷深化黨支部建設(shè)，引導和激發(fā)廣大黨員干部職工的模范先鋒作用，著力培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之樹根深葉茂。
深扎根 鞏固安全生命線
該公司黨委著力增強黨員的安全生產(chǎn)使命感與責任感，帶動職工群觀眾主動投身于安全生產(chǎn)實踐，牢牢把握安全生產(chǎn)這一命脈，將其根基扎深、夯實。
為提高設(shè)備可靠性，該公司生產(chǎn)管理黨支部28名黨員攻堅克難，成為了鍋爐中心筒改造、輸渣設(shè)備、一級碎設(shè)備、廠外皮帶機延長等重點技術(shù)攻關(guān)項目的中堅力量。該支部黨員在一線揮灑汗水，確定技術(shù)路線，精細化過程管控，結(jié)合檢修完成了間冷循環(huán)水泵、播煤風及流化風等技術(shù)改造，并同步開展跑冒滴漏治理、閥門內(nèi)漏治理等工作，最終實現(xiàn)修后機組平穩(wěn)運行，前三季度缺陷總數(shù)同比減少46.3%。日常工作中，該支部以安全生產(chǎn)文明治理為重點，定期開展黨員義務勞動，對機組設(shè)備展開地毯式、無盲點、全覆蓋的隱患排查和整治。
“鍋爐‘四管’防磨防爆是今年提高設(shè)備可靠性行動計劃的重要一環(huán)……”該公司楊振國正在給年輕的“鍋爐小將”開展技術(shù)培訓。作為黨員，作為“2019年集團公司安全生產(chǎn)先進個人”的榮譽獲得者，楊振國履行著“安全生產(chǎn)示范崗”的責任，傳授著自己的工作經(jīng)驗。作為鍋爐點檢長，楊振國帶領(lǐng)全體成員對鍋爐本體漏風、砌筑料脫落、隱蔽缺陷進行了大力治理，鍋爐四管磨損、拉裂泄漏情況得到了根本改善。
強枝干 突出創(chuàng)新創(chuàng)效線
該公司黨委始終堅持黨員必須走在爭創(chuàng)一流的前面，聚焦節(jié)能降耗、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等主要內(nèi)容，全方位開展創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動，拓展和強化企業(yè)降本增盈的重要枝干。
控制部黨支部是該公司科技創(chuàng)新的“硬核”力量，在該公司2019年科技評選中，斬獲5項科技進步獎、4項實用新型專利授權(quán)、10項萬眾創(chuàng)新優(yōu)秀獎。該黨支部結(jié)合勞動競賽和創(chuàng)崗建區(qū)兩個抓手，優(yōu)化創(chuàng)新工作組織機構(gòu)，推動職工敏銳把握科技創(chuàng)新點；積極推進“三個一”建設(shè)，圍繞熱工自動及主保護、涉網(wǎng)安全和繼電保護、環(huán)保技改等三個方面發(fā)揮三個黨小組作用，技改創(chuàng)新項目實現(xiàn)了繼保、熱工、信息三個專業(yè)全覆蓋；注重挖掘和發(fā)揮技術(shù)骨干力量的作用，以技術(shù)突破、修舊利廢、采購降本、管理提效為4個著力點，深入提質(zhì)增效。
在運行一線，該公司發(fā)電運行部黨支部張正緊盯1號爐燃燒調(diào)整試驗不放松。他們通過適當降低一次風量、增加二次風量，優(yōu)化鍋爐配風方式，綜合考慮風機耗電率、鍋爐效率、尿素耗量等指標情況，確定最佳燃燒調(diào)整方式。在張正和值班員的共同努力下，經(jīng)過一個月的實踐，機組能耗水平明顯降低，機組風機總耗電率環(huán)比下降0.32%，飛灰可燃物環(huán)比降低1.66%，節(jié)能效果明顯。
葉繁茂 延伸服務保障線
面對特殊的2020年，該公司黨委抓細抓實疫情防控各項措施，大力推進“幸福大唐”建設(shè)，全方位、全過程做好服務保障工作。
“進入秋冬季，疫情仍不容忽視，大家盡量減少非必要的出行。”維護部黨支部汽機維護班班長吳明明在班前會上帶領(lǐng)班組成員共同學習防疫新要求、新措施。隨著疫情進入常態(tài)化管控，各支部、各崗位的黨員自覺發(fā)揮模范作用，帶頭落實室內(nèi)定期消毒通風、正確口罩佩戴、日常體溫監(jiān)測、出行報備等各項措施，持續(xù)鞏固防疫成果。
在“幸福大唐”建設(shè)推進過程中，該公司倡導發(fā)揮黨員崗區(qū)與工會的聯(lián)動作用，做好職工訴求通道建設(shè)，不斷深化黨員“一幫二”活動，開展困難職工慰問和心理疏導活動。該公司綜合管理黨支部開展“滿意餐廳”創(chuàng)建活動，支部全體黨員輪流擔當監(jiān)督員，定期檢查餐飲制作衛(wèi)生情況，就餐時引導職工適度取餐、保持間距。
該公司堅持黨管干部、黨管人才原則，將人才培養(yǎng)作為提高職工獲得感的一項重要內(nèi)容；抓好職工發(fā)展多通道試行工作，規(guī)范開展評價、遴選推薦、公示和實施等各節(jié)點工作。目前，該公司有31名多通道申報人員正在評審中。同時，深化全員培訓工作，建立后備干部庫，加大年輕干部的選拔和培養(yǎng)力度，逐步形成公司人才梯隊，而黨員比例占據(jù)多數(shù)。
黨旗正紅，風華正茂。該公司黨委始終堅持圍繞中心、服務大局，將黨員示范崗、責任區(qū)的聯(lián)動作用、引領(lǐng)作用突顯出來，讓企業(yè)枝繁葉茂、茁壯發(fā)展，向著一流目標昂揚前行。
評論