大唐華銀金竹山發(fā)電公司強化技術培訓提素質(zhì)

      中國電力網(wǎng)訊   為進一步提升職工技能水平，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，結合環(huán)保運行人力資源現(xiàn)狀，精心策劃培訓方案，組織各專業(yè)技術員大力開展環(huán)保大專業(yè)崗位技能培訓，職工全能操作水平穩(wěn)步上升。

　　該公司領導高度重視培訓工作實效，在每周的環(huán)保工作例會上，將培訓作為重點工作布置，在對一周的培訓工作進行總結后，根據(jù)生產(chǎn)需要安排下周的培訓工作開展。結合人員多、年齡偏大、技術素質(zhì)參差不齊，同時包含脫硫、除塵、脫硝、灰?guī)斓葘I(yè)，設備涵蓋面廣等特點，環(huán)保部專工和各班班長根據(jù)各專業(yè)及各班的實際情況，有針對性地制定月度培訓計劃，充分利用學習班和平時休息時間，組織技術授課。從鞏固基礎知識入手，針對工作中的重點、難點，由班長或培訓員認真講解，耐心細致地解答員工提出的問題，并要求員工做好筆記，定期檢查。在員工自主學習的基礎上，通過自學以及技術問答、事故預想、反事故演習等學習形式的相互補充，以提高運行人員的安全思想、技術水平和綜合素質(zhì)，把培訓工作做實、做細、做出成效。

　　該公司在理論培訓的同時，注重現(xiàn)場操作培訓，提高員工操作水平、事故應急處理能力，做到理論與實踐的有機結合。組織環(huán)保運行人員分批對所轄設備進行規(guī)范化操作，對操作中的要點、安全注意事項、控制指標、重要參數(shù)以及可能發(fā)生的故障等，班長重復示范，重復講解，使員工做到融會貫通，然后再由員工操作，并對操作步驟現(xiàn)場打分，對操作成績不合格的，找出其錯誤的原因，并責令其在規(guī)定之間內(nèi)糾正好，將培訓成績與員工收入直接掛鉤，激發(fā)員工的學習積極性，職工技術素質(zhì)得到顯著提高。

　　為提高大家的學習成果，該公司定期開展以月為期限、以班為組的技術考試和技能操作比賽活動，對成績優(yōu)異者實行重獎，對成績差、操作不規(guī)范者加重考核，在月獎中兌現(xiàn)，做到公平、公正、透明。這不僅能激勵員工那種積極進取的精神，同時也能加強員工間的相互協(xié)作，提高員工的團隊意識。此舉在提高員工技術水平的同時，對班組的人性化管理，和諧班組建設起到了很大的推進作用。

　　目前，該公司環(huán)保集控運行專業(yè)培訓工作正如火如荼開展，通過多種措施強化運行人員全方位培訓，已取得一定效果，員工隊伍整體素質(zhì)得到進一步的提高。該公司將繼續(xù)創(chuàng)新培訓方式，堅持以人為本，開展全員培訓，加強在崗人員操作技能、現(xiàn)場應變能力等業(yè)務素質(zhì)的培訓，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的技術支撐和人才保證。(金軒)

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