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[理論在線]砥礪奮進(jìn) 推動(dòng)轉(zhuǎn)型 為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)再立新功

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、大唐京津冀規(guī)劃發(fā)展中心主任,大唐國際發(fā)電股份有限公司總經(jīng)理發(fā)布時(shí)間:2021-02-02 08:49:21

       進(jìn)入“十四五”,創(chuàng)業(yè)再出發(fā)。在集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議上,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,結(jié)合實(shí)際、立足當(dāng)前、著眼未來,發(fā)出了二次創(chuàng)業(yè)的新號(hào)召。集團(tuán)公司黨組書記、董事長鄒磊的講話立足現(xiàn)實(shí)、展望未來、求真務(wù)實(shí),是引領(lǐng)中國大唐高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。講話深刻剖析當(dāng)前存在的突出問題和發(fā)展短板,明確了集團(tuán)公司“十四五”時(shí)期的新愿景新目標(biāo)新路徑,作出了“兩步走”的戰(zhàn)略安排,部署了一系列務(wù)實(shí)可行的重大舉措,于重點(diǎn)處著力,在關(guān)鍵處發(fā)力,讓數(shù)萬大唐人增強(qiáng)了迎難而上的充足底氣和攻堅(jiān)克難的必勝信念。

       在“十四五”開局之際,集團(tuán)公司提出了“1244”的愿景目標(biāo),明確了“2456”的措施路徑,為我們指明了方向、提供了遵循。這是催征的戰(zhàn)鼓,是前進(jìn)的號(hào)角,召喚我們奮發(fā)有為、激情書寫二次創(chuàng)業(yè)新的輝煌與榮光。大唐國際將緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”,做到“四強(qiáng)”“四優(yōu)”,打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,抓好“五大提升工程”的目標(biāo)路徑要求,切實(shí)發(fā)揮旗艦企業(yè)作用,擔(dān)當(dāng)主力軍,吹響進(jìn)軍號(hào),為集團(tuán)公司打造“綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的世界一流能源供應(yīng)商再立新功。

       開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程,要統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致向前看。鄒磊董事長指出,二次創(chuàng)業(yè)是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署,立足第二個(gè)百年奮斗目標(biāo),更好擔(dān)當(dāng)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)重要使命的必然要求;是適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,摒棄傳統(tǒng)思維和路徑依賴,加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求;是在集團(tuán)公司組建18年來發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上,順應(yīng)干部職工求發(fā)展求突破強(qiáng)烈愿望和對(duì)美好生活向往,引領(lǐng)干部職工以奮斗者的新姿態(tài)跨入新征程的必然要求。

       知之愈明,則行之愈篤。思想的統(tǒng)一才是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。在集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議后,大唐國際第一時(shí)間召開六屆二次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議、工會(huì)三屆二次會(huì)員代表大會(huì),系統(tǒng)上下共同學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長鄒磊的講話和集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記寇偉所作的工作報(bào)告精神。在會(huì)后,我們一刻不停、加緊落實(shí),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神作為當(dāng)前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員和干部職工學(xué)習(xí)的重點(diǎn),讓會(huì)議精神“進(jìn)班子、進(jìn)車間、進(jìn)班組”,讓全體干部職工更加深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司新愿景新目標(biāo)新路徑,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)形勢(shì)的判斷上來,統(tǒng)一到集團(tuán)公司戰(zhàn)略安排上來,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺,團(tuán)結(jié)一致向前看,下好先手棋,打好主動(dòng)仗,在抓落地見實(shí)效上加大力度、加快進(jìn)度、拓展深度。

       開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程,要搶抓機(jī)遇,全力以赴促轉(zhuǎn)型。面對(duì)世界百年未有之大變局給我國發(fā)展環(huán)境帶來的深刻變化,面對(duì)國資國企、能源電力行業(yè)改革發(fā)展提出的新要求,面對(duì)自身存在的突出問題和發(fā)展短板,鄒磊董事長指出,要準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì),搶抓機(jī)遇、正視問題、迎接挑戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取,以“打造‘綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智慧’的世界一流能源供應(yīng)商”為發(fā)展愿景,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”,即實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)電力企業(yè)向綠色低碳能源企業(yè)轉(zhuǎn)型;從傳統(tǒng)電力企業(yè)向國有資本投資公司轉(zhuǎn)型,做到“四強(qiáng)”“四優(yōu)”,開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程。這是新的宏偉藍(lán)圖,呼喚著新氣象、新作為。

       著眼當(dāng)下,大唐國際“大而不強(qiáng)”“大而不優(yōu)”的特點(diǎn)依然明顯,綠色轉(zhuǎn)型面臨“船大掉頭難”的挑戰(zhàn)。“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)激勵(lì)能源加快轉(zhuǎn)型,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨跨越式轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),堅(jiān)定轉(zhuǎn)型決心,組織二次創(chuàng)業(yè),勢(shì)在必行、迫在眉睫。怕走崎嶇路,莫想攀高峰。構(gòu)建新發(fā)展格局是我們共同面對(duì)的新的重大課題,征途漫漫,奮楫者先。我們要根據(jù)新發(fā)展階段的新要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,既要在戰(zhàn)略上布好局,也要在關(guān)鍵處落好子。我們要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略,緊密對(duì)接國家京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,深入研究“碳達(dá)峰、碳中和”實(shí)施路徑行動(dòng)方案,堅(jiān)決打好“通道打捆外送、張承基地開發(fā)、煤電替代升級(jí)”三大戰(zhàn)役。大力推進(jìn)風(fēng)電光伏規(guī)模化、基地化開發(fā);加快推動(dòng)火電產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),實(shí)施低碳化、高效化改造;穩(wěn)步拓展清潔供暖市場(chǎng)、助力地方減碳減排,全力推動(dòng)一批重大項(xiàng)目進(jìn)入國家、省(市、自治區(qū))“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃,確保在2025年實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)“碳中和”進(jìn)程中貢獻(xiàn)力量。

       開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程,要全面提質(zhì)增效,統(tǒng)籌推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)。實(shí)施二次創(chuàng)業(yè),集團(tuán)公司提出要打好管理提升等“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,系統(tǒng)實(shí)施提升本質(zhì)安全水平、提升科技創(chuàng)新水平、提升科學(xué)管理水平、提升質(zhì)量效益水平,提升黨的建設(shè)水平這“五大提升工程”,這既是貫徹落實(shí)黨中央決策部署、履行中央企業(yè)責(zé)任使命的重要任務(wù),也是苦練內(nèi)功、夯基壘土、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要,更是實(shí)現(xiàn)“四強(qiáng)”“四優(yōu)”,打造世界一流能源供應(yīng)商的必由之路。

       回首來時(shí)路,大唐國際在長期且激烈的競(jìng)爭(zhēng)與博弈中,逢山開路,遇水架橋,創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī),打造了硬核實(shí)力,走出了一條“全面做強(qiáng)自己”的高質(zhì)量發(fā)展新道路,這就是我們做強(qiáng)做優(yōu)的根基和底氣。面對(duì)未來,走好二次創(chuàng)業(yè)新征程,要堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)存量同步推進(jìn),打好“配合戰(zhàn)”、打出“組合拳”。大唐國際將繼續(xù)強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營、投產(chǎn)、投資、融資等多方面、全方位的提質(zhì)增效;全面發(fā)揮上市公司功能,更好地運(yùn)作資源、資產(chǎn)、資本、資金,更大地釋放上市公司能量,提升市場(chǎng)價(jià)值,提振市場(chǎng)形象,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供資本動(dòng)力。堅(jiān)持創(chuàng)新第一動(dòng)力,全面落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃,著力構(gòu)建創(chuàng)新體系、提升創(chuàng)新能力。加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新,積極打造智慧電廠典范,并在系統(tǒng)全面推廣;深度挖掘火電機(jī)組改造空間,提升機(jī)組品質(zhì);推動(dòng)高井CCS技術(shù)研究及應(yīng)用,降低應(yīng)用成本,擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)模;在燃機(jī)、氫能、儲(chǔ)能等方面,布局啟動(dòng)一批引領(lǐng)性科技創(chuàng)新項(xiàng)目。加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新,有效整合區(qū)域電力資源、熱力資源、服務(wù)資源,探索多元化盈利模式。這是大唐國際著眼未來應(yīng)該干、能夠干、必須干好的事情,也是旗艦企業(yè)表率在前、沖鋒在前的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

       開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程,要艱苦奮斗,立足當(dāng)下爬坡過坎。2021年是“十四五”開局之年,是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年,也是中國共產(chǎn)黨建黨100周年。做好全年工作意義重大,所有工作都要緊緊圍繞開好局、起好步來開展。集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議對(duì)今年要著力抓好的重點(diǎn)任務(wù)提出了要求:聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略,推進(jìn)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化;聚焦自主可控和行業(yè)前沿,推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展;聚焦國企改革三年行動(dòng),推進(jìn)管理體系能力現(xiàn)代化;聚焦提升運(yùn)營質(zhì)量,推進(jìn)全面提質(zhì)增效;聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),推進(jìn)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn);聚焦依法治企、科學(xué)管理,推進(jìn)夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

       開局關(guān)系全局,起程標(biāo)定全程。二次創(chuàng)業(yè)賽道開啟,時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕,唯有奮斗方能不負(fù)韶華。回望大唐國際的創(chuàng)業(yè)史,公司系統(tǒng)一大批企業(yè)自力更生、艱苦奮斗,與祖國共成長、與民族共進(jìn)步,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了巨大作用,這是我們踐行產(chǎn)業(yè)報(bào)國的初心;作為首都保電的“老兵”,京津冀區(qū)域發(fā)電企業(yè)幾十年如一日的堅(jiān)守與付出,把光明和溫暖送入千家萬戶,樹立了“情系首都,熱暖京城”的企業(yè)品牌,這是大唐人始終傳承的紅色基因。“芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波。”今天,我們要不忘初心、牢記使命,繼續(xù)以逢山開路、遇水架橋的開拓精神,于變局中開新局,于自我革新中強(qiáng)體魄。大唐國際將“打好主動(dòng)仗、開好頂風(fēng)船”,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,注重以系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的理念和方法貫穿各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。整體推進(jìn)增量增效、存量提效、減量見效,統(tǒng)籌把握電量、煤炭、熱力和新業(yè)態(tài)市場(chǎng),協(xié)同推進(jìn)京津冀各地區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,緊緊圍繞“盈利攻堅(jiān)和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)”,全方位推進(jìn)提質(zhì)增效,全面提升安全管控效能、轉(zhuǎn)型發(fā)展效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力、企業(yè)治理能力和黨建工作質(zhì)量,確保圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),確保邁好跨越式轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步。

       開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程,要擔(dān)當(dāng)作為,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。鄒磊董事長在講話中特別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員提出三個(gè)方面的要求:一是旗幟鮮明講政治,帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是全面提高領(lǐng)導(dǎo)水平和專業(yè)素養(yǎng),做到敢于擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)高強(qiáng)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),做遵章守紀(jì)、清正廉潔的表率。這是一種鮮明導(dǎo)向,二次創(chuàng)業(yè)為每一位奮斗者提供廣闊舞臺(tái),激發(fā)起廣大干部職工擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情,營造出“想干事、能干事、干成事”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

       新征程上并非坦途,有陽光也有風(fēng)雨,有通途也有險(xiǎn)阻。如何破局開路,走好走穩(wěn)走實(shí)二次創(chuàng)業(yè)新征程?如何強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?如何補(bǔ)齊短板,進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力……一個(gè)個(gè)“問號(hào)”,是大唐國際全體干部職工必須答好的履職“問卷”。這就要求廣大干部職工不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;寬肩膀”,也要有成事的真本領(lǐng),在推進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商的新征程中增強(qiáng)本領(lǐng)、增長才干。一要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,堅(jiān)定不移做習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)齊配強(qiáng)基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)干部的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,切實(shí)增強(qiáng)“八項(xiàng)本領(lǐng)”,全面提升“七種能力”。加速優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),在統(tǒng)籌用好各年齡段干部的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔力度。三要堅(jiān)持以人民為中心。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人氣。要堅(jiān)持改革為了職工,堅(jiān)持依靠職工群眾辦企業(yè),真心關(guān)心關(guān)愛職工,讓發(fā)展成果更多惠及職工,真正解決好職工“急難愁盼”問題,不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。四要守牢廉潔防線。鞏固拓展貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則成果,堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)作風(fēng)、糾“四風(fēng)”。鞏固深化政治巡察成果,加快構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

       雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新征程,既是國家發(fā)展的新階段,也是大唐人二次創(chuàng)業(yè)的再出發(fā)。我們要永不懈怠,一往無前 ,砥礪奮進(jìn),把集團(tuán)公司工作會(huì)議精神落到實(shí)處,全力譜寫大唐國際“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為集團(tuán)公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)力量,以優(yōu)異成績(jī)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。

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