2020年，大唐琿春發(fā)電廠創(chuàng)新實施“三融入三服務(wù)”黨建工作新模式，發(fā)揮黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“合金效應(yīng)”，推動黨建工作與中心工作“深度融入、精準內(nèi)嵌”，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的組織保障。
黨建思維融入管理服務(wù)決策
落實“一崗雙責”，把穩(wěn)“方向盤”。該廠推行企業(yè)黨政主要負責人“雙向進入、交叉任職”，促進黨建工作與中心工作的融入和協(xié)同；創(chuàng)新實施黨支部書記履職考評細則，在季度黨群工作例會上，黨支部書記匯報“一崗雙責”履職情況，履職內(nèi)容作為全年黨建目標責任考核重要依據(jù)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)梳理制定支部黨建責任目標，建立“周有一學、月有一考、季有一評”機制，增強管黨治黨的政治自覺，確保全年目標不游離，工作靶向不偏移。
加強“三基建設(shè)”，種好“責任田”。該廠修訂完善發(fā)展黨員、黨費使用、黨風廉政建設(shè)等相關(guān)制度，創(chuàng)新設(shè)計、使用《基層黨支部組織生活手冊》，將支部“三會一課”情況納入黨建工作管理，每月進行通報考評，推進基層黨支部標準化、規(guī)范化管理。疫情防控期間，車間（分場）、部門以黨員作為牽頭人共劃分230個網(wǎng)格化小組，每名黨員聯(lián)系一個網(wǎng)格，與2至3名職工結(jié)成對子，負責疫情監(jiān)測、排查、預警工作，確保疫情防控工作有力有序有效開展。
堅持問題導向，織密“民意網(wǎng)”。該廠建立“不忘初心、牢記使命”長效機制，每季度開展一次覆蓋全部19個支部的調(diào)查研究，同時采取交流座談、個別訪談、設(shè)立意見箱等多種形式收集職工訴求、意見和建議，通過調(diào)研成果交流會及時進行研討商議，有效解決了大集體改革后的富余人員安置、廢舊物資安置難等61項具體問題。主題教育期間，針對8項專項整治，向各支部發(fā)放征求意見表114份，31項整改任務(wù)全部完成。
黨性宗旨融入生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)效
創(chuàng)崗建區(qū)當表率，多維面樹立“紅色形象”。該廠以“勇?lián)敗娮鳛?、做先鋒”活動為主線，在生產(chǎn)一線黨支部開展安全生產(chǎn)示范崗、節(jié)約創(chuàng)效示范崗、攻堅克難示范崗評比，抓標桿、樹典型，切實發(fā)揮好一線黨員的輻射帶動作用，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；在機關(guān)支部開展“講黨性、重品行、作表率”活動，以觀摩機關(guān)黨支部三會一課、“亮黨員身份、服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場”等多種形式，架好干群“連心橋”，從身邊小事做起為職工服務(wù)。同時，通過開設(shè)“最美琿電人”網(wǎng)站專欄、發(fā)布嘉獎令等方式，對典型集體和個人進行宣傳、表彰，進一步激發(fā)全員攜手干一流的信心與動力。
技術(shù)攻關(guān)克難題，進階式打造“紅色加速器”。該廠通過“黨員‘1+1’傳幫帶”，即1名黨員骨干與1名青年職工結(jié)成對子，以“帶思想、帶行動、帶技能、帶業(yè)績”為主要內(nèi)容，傳授實踐經(jīng)驗和駕馭復雜問題的能力；以職工技術(shù)創(chuàng)新工作室為平臺，黨員技術(shù)沖鋒隊主動扛起技術(shù)研究大旗，11個創(chuàng)新工作室共提出創(chuàng)新課題29個，解決了3號爐省煤器冷灰斗漏風等生產(chǎn)經(jīng)營難題，年創(chuàng)造經(jīng)濟效益200余萬元；黨員帶頭開展技術(shù)攻關(guān)成果推廣，3項成果取得發(fā)明專利，“藍領(lǐng)先鋒”創(chuàng)新小組總結(jié)的“提升壓縮空氣質(zhì)量”成果獲得2019年中國創(chuàng)新方法大賽吉林賽區(qū)企業(yè)創(chuàng)新方法專項賽特等獎及2019年中國創(chuàng)新方法大賽三等獎。
主題活動促發(fā)展，全方位推動“紅色比拼”。該廠開展“五個堡壘”（無違章堡壘、增收創(chuàng)效堡壘、管理創(chuàng)新堡壘、優(yōu)質(zhì)服務(wù)堡壘、特殊貢獻堡壘）創(chuàng)建評比活動。每季度末，由各支部進行總結(jié)申報，領(lǐng)導小組和工作小組進行審核評選，對組織得力、創(chuàng)建規(guī)范、貢獻顯著、效益突出的優(yōu)秀堡壘予以表彰；多形式開展勞動技能競賽，對比武中成績突出的、日常貢獻較大的職工，黨支部及時將其納入黨員發(fā)展，并在評先評優(yōu)中給予傾斜；開展“高質(zhì)量發(fā)展，我該怎么做”大討論、金點子征集等評比活動，黨員職工建言獻策，打造全員關(guān)注企業(yè)、群策群力的攻堅氛圍。
黨內(nèi)關(guān)懷融入文化服務(wù)一線
線上線下建“黨員之家”。該廠建立黨員活動驛站，搭建以閱讀室、談心室、活動室為一體的黨員集中學習、研討交流的平臺，成為黨支部精神宣傳、民主決策、風采展示的活動陣地；組建“基層黨建工作群”“支部工作群”等微信群，采取“黨支部+姓名”的實名制管理，通過提供學習資料、解答業(yè)務(wù)咨詢、共同探討交流等方式，不斷釋放“指尖上的正能量”。
以人為本建“溫馨之家”。該廠采取冬送溫暖、夏送清涼、中高考職工子女慰問、金秋助學等多種形式開展“送溫暖”和職工幫扶活動；在19個分工會設(shè)立職工服務(wù)站，制定“幸福大唐”建設(shè)三年計劃，提升服務(wù)效能；積極解決職工最關(guān)心的熱點、難點問題，完成職工食堂、基層班組防暑降溫設(shè)備配備，廠區(qū)部分衛(wèi)生間改造等工作，廣受職工好評。
寓教于樂建“文化之家”。新中國成立70周年之際，該廠通過開展“我與祖國共奮進”歌詠會、開展主題黨日活動等方式，表達對祖國的熱愛之情；每月發(fā)布“創(chuàng)新奮進爭一流”文化故事，展現(xiàn)黨員職工圍繞中心工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績的攻堅風采；積極舉辦雷鋒日、愛護候鳥、安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講等服務(wù)活動，黨員身體力行、以身作則，帶動職工積極踐行社會主義核心價值觀。
在“三融入三服務(wù)”黨建工作新模式下，企業(yè)所屬每一個黨（總）支部都成為攻堅戰(zhàn)斗堡壘，每一個崗位都在彰顯著建功風采，每名黨員都在爭當創(chuàng)效先鋒，全面打造了“黨委有品牌”“支部有特色”“黨員有形象”的黨建新格局。
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