習近平總書記在黨史學習教育動員大會發(fā)表重要講話，深刻闡述開展黨史學習教育的重大意義。注重從黨的歷史經驗中汲取智慧和力量，以推動黨的事業(yè)不斷開拓前進，是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。集團公司黨史學習教育動員部署會議指出，開展黨史學習教育，要堅決落實進一步感悟偉力的要求，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
在二次創(chuàng)業(yè)新征程中，我們要深入開展“明職責、強基礎、轉作風、促提升”主題活動，把學習黨史、學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想與二次創(chuàng)業(yè)的工作實踐有機結合起來，提高政治站位，切實把思想認識真正統(tǒng)一到立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局上來，統(tǒng)一到打造“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”世界一流能源供應商的發(fā)展愿景上來，統(tǒng)一到集團公司二次創(chuàng)業(yè)的一系列重大決策部署和要求上來，統(tǒng)一到“1244”愿景目標和“2456”措施路徑上來，讓精辟思想、經典論斷、嚴密邏輯在工作實踐中落地生根、開花結果。
一、堅持目標導向，做到心中有“數(shù)”，力戒稀里糊涂。
習近平總書記反復強調，黨員領導干部對“國之大者”要心中有數(shù)、了然于胸。“國之大者”事關方向方位、事關關鍵要害、事關行穩(wěn)致遠。對于大唐國際來說，安全生產、綠色低碳轉型、科技創(chuàng)新、提質增效、黨的建設等都是我們要長期抓好、必須抓好的“大者”，是我們前行的目標、奮進的道路。我們要始終堅持目標導向，觀大勢、謀全局、干實事，對二次創(chuàng)業(yè)的愿景、目標任務、要求等，清晰明了，內化于心、外化于行，不能“以其昏昏，使人昭昭”，要始終做到心中有“數(shù)”。
大局面前要有“數(shù)”。要對大局、大勢和大事看得清、辨得明，對始終堅持“兩個一以貫之”心中有數(shù)；對踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想心中有數(shù)；對堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略心中有數(shù)；對碳達峰、碳中和的目標愿景心中有數(shù)；對“堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’”心中有數(shù)；對踐行國有企業(yè)“六個力量”心中有數(shù)；對黨委“把方向、管大局、保落實”作用心中有數(shù)，自覺服從服務國家戰(zhàn)略，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，確保“國之大者”原原本本貫徹在工作中，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。
規(guī)矩面前要有“數(shù)”。毛澤東同志說過，加強紀律性，革命無不勝。凡事沒有規(guī)矩，不成方圓。立足新時代，作為黨員領導干部要堅決向組織要求看齊，有令則行、有禁則止，黨中央要求的堅決做到，禁止的堅決杜絕，提倡的堅決響應。要用鐵的紀律從嚴治黨，深入落實黨委的主體責任、紀委的監(jiān)督責任“兩個責任”，守住底線、不越紅線、不碰高壓線，清清白白做人，干干凈凈做事。
工作面前要有“數(shù)”。一是在高質量發(fā)展上要知己知彼。發(fā)展是第一要務，是解決一切問題的關鍵和基礎。集團公司面臨著轉方式、調結構的重大壓力，我們要負重奮進、攻堅克難，通過對標對照，做到知己知彼，加快追趕和超越。要抬起頭來看看國際先進、國內一流、行業(yè)領先以及兄弟單位的優(yōu)勢、長處和先進經驗，沉下心來清晰自己的差距、不足，鍛長板、補短板、優(yōu)存量、升品質，在持續(xù)改進中實現(xiàn)一流。二是在科技創(chuàng)新上要知恥后勇。公司創(chuàng)新體系建設和創(chuàng)新能力亟待加強和提升。我們要切實增強憂患意識、危機意識，知恥而后勇，及時把握行業(yè)新動態(tài)新趨勢，迅速跟蹤行業(yè)前沿信息和技術，發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，加快智慧電廠建設，優(yōu)化布局創(chuàng)新項目；要瞄準一流目標，弘揚科學精神和工匠精神，改善科技創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。三是在經營管理上要知入知出。要在電量、供熱量、電價、熱價等收入性指標上做到開源，實現(xiàn)效益最大化；在燃料單位成本、煤耗、水耗、廠用電率、財務費用、人工成本等支出性指標上做到節(jié)流，實現(xiàn)成本最小化。當前要按照集團公司要求，落實“三嚴三實”要求，堅持實事求是，不回避矛盾、不隱藏問題、不敷衍責任，做到對真實家底心中有數(shù)；扎實開展以“三降一治一提”為重點的提質增效行動，算好成本賬，讓指標數(shù)據(jù)“不含水分地增長”，全面提升資產質量、運營效率和發(fā)展質量。四是在安全生產上要知微見著。安全生產工作要防患于未然。治病于“微發(fā)”和“未發(fā)”，才是科學治理的擔當之舉。要深入開展集團公司部署的安全環(huán)保問題隱患排查工作，統(tǒng)籌傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全因素，對安全生產“兩落實”“四個責任”“三個必須”“兩票三制”和二十五項反措、危險點、危險源等方面了然于心、底數(shù)清晰，持續(xù)完善雙重預防機制，消除安全風險，筑牢安全防線，建設更高水平本質安全型企業(yè)。五是在選人用人上要知人善任。“駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”人才是第一資源，人才貴在適用。專業(yè)的事要由專業(yè)的人來干，專業(yè)的人要干專業(yè)的事，避免“張冠李戴”“自廢武功”，造成人才的浪費。我們要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?；要用人之長，做到因材施用、人盡其才；要探索“揭榜掛帥”機制，尋求應急之策、破局之才，做到人事相宜，讓“領頭雁”們帶著廣大職工振翅高飛。
二、堅持問題導向，做到心中有“術”，力戒不學無術。毛澤東同志曾生動地把方法比作過河的“船”和“橋”。他說：“我們的任務是過河，但是，沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋和船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓。”這就是說，即使目標任務正確，沒有“術”來實行，也會變成一紙空談。習近平總書記深刻指出：“無論是干事創(chuàng)業(yè)還是攻堅克難，不僅需要寬肩膀，也需要鐵肩膀；不僅需要政治過硬，也需要本領高強。”
二次創(chuàng)業(yè)，我們必須要實現(xiàn)“兩個轉型”，做到“四強”“四優(yōu)”，打好“四大攻堅戰(zhàn)”，實施“五大提升工程”，困難顯而易見，任務異常艱巨。這就需要一批善于解題、勇于答題、能解難題的領導干部。
毛澤東有句名言：“掃帚不到，灰塵照例不會自己跑掉。”只有直面問題，解決問題，有成事之法、破題之術，才能避免問題，不再發(fā)生問題。各級黨員領導干部要堅決落實習近平總書記對領導干部提出的重要要求，增強“八項本領”，提高“七種能力”，落實好干部“二十字”標準，始終保持一種知識恐慌、本領恐慌、業(yè)務恐慌的緊迫感，善學善思、力戒不學無術，干出扎實成效。
把準方向，提升政治能力。在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。這就要求黨員領導干部要善于從政治上、全局上觀察問題、分析問題、處理問題，從政治上把貫徹黨中央精神體現(xiàn)在謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重大任務、推進重大工作的實踐中去，堅決把“兩個維護”體現(xiàn)到公司各項工作中去，做政治上的明白人、老實人。
本領過硬，提高科學決策能力。我們要提高習近平總書記經常強調的戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力，堅持集思廣益的民主決策機制，通過調查研究提升科學決策水平，把問題找準、把解決問題的辦法研究透，使各項工作縝密而務實地推進；要強化上市公司依法合規(guī)管理，做到依法決策、依法治企，打造受人尊重的一流上市公司。
加油鼓勁，提高群眾工作能力。我們要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿黨史學習教育始終，扎實做好“聚才、育才、惠才、暖才”四篇文章，為干事者加油鼓勁；要堅持黨建與生產經營工作的深度融合，使黨組織更有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，充分調動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為二次創(chuàng)業(yè)凝聚堅實的群眾基礎。
真抓實干，提高抓落實能力。當前，大唐國際在安全生產、科技創(chuàng)新、提質增效、綠色發(fā)展等工作中存在著諸多不足和短板。面對問題，我們要迎難而上，展現(xiàn)狠抓落實的擔當，切忌長于解釋，乏于解決。黨員領導干部要變“解釋”為“解決”，既要有干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，更要有解難題、辦難事、攻難關的真本事、硬功夫、妙招術。這既是治理能力現(xiàn)代化之必須，更是二次創(chuàng)業(yè)之必需。我們要以工匠精神、勞模精神來踐行責任擔當、以持之以恒的韌勁和至臻至善的堅持，研究新情況，解決新問題，在攻克一個又一個難關堡壘中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
三、堅持結果導向，做到心中有“熟”，力戒夾生。
習近平總書記反復要求“善始善終、善做善成”，這是強調一種實干精神和結果導向。
我們在實際工作中會發(fā)現(xiàn)，一項工作開展起來后，可能會遇到各種情況，做不到“善終”會導致工作虎頭蛇尾，甚至功虧一簣。有的干部只管部署，不管過程、不論結果，總是在落實上差那么一把火，缺那么一股干就干好的勁頭，工作干成了半生不熟的“夾生飯”，甚至留給后人“爛尾樓”“無底洞”“大陷阱”。我們要始終堅持結果導向，以發(fā)展實績和成效為工作準繩，樹立“功成不必在我，功成必定有我”的政績觀。
對待本職工作要“熟”知“熟”會。專心致志以敬其業(yè)，是薪火相傳的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)。對黨員領導干部來說，盡心盡力做好本職工作，更是起碼的要求。領導干部要找準自身定位，要熟知工作情況、工作流程、工作責任、工作制度和工作要求等，始終保持一種對待事業(yè)、使命、職責的敬畏態(tài)度和負責精神；要放眼未來，促改革、謀創(chuàng)新、強黨建，主動發(fā)展儲能、氫能等新技術新業(yè)態(tài)，強化先進能源技術集成創(chuàng)新，推進黨建與生產經營中心工作深度融合，站在時代前沿陣地發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值，躬身投入二次創(chuàng)業(yè)贏得地位、贏得尊重。
抓工作要善始善終、瓜熟蒂落。做任何事，不干則已，干則干成，干則干好。這既是工作追求，更是工作標準。
對定下來的工作部署，我們要一抓到底、善始善終，絕不可淺嘗輒止、半途而廢，開頭轟轟烈烈、結果暗淡無色，甚至“小事拖大、大事拖炸”，形成無法收拾的“爛攤子”。
要把成功經驗傳承好、發(fā)揚好。在長期的工作實踐中，我們有許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風需要傳承，譬如“工完、料凈、場地清”，形成工作閉環(huán)；有許多好的管理理念和方法需要弘揚，譬如“6S管理”、PDCA循環(huán)。這都是一代代電力人在長期實踐中形成的獨具特色的工作體系和管理模式，需要我們在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中繼承，薪火相傳、發(fā)揚光大。
要一竿子插到底抓落實。我們既要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要勇于解決問題，從而更好地避免問題，交出一份完整圓滿的答卷，讓人人成為問題終結者；要強化守土有責、守土負責、守土盡責的政治責任，不當“生瓜蛋”，不做“夾生飯”，在二次創(chuàng)業(yè)的全新實踐中埋頭苦干，不達目的誓不罷休，確保“十四五”開好局、起好步，以優(yōu)異成績慶祝中國共產黨成立100周年。
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