中國電力網(wǎng)訊 華電河北水電公司高度重視人才培養(yǎng),通過導(dǎo)師帶徒、技能競賽、職級晉升暢通人才成長渠道,將源源不斷的人才“活水”注入企業(yè)發(fā)展之“渠”,使公司發(fā)展迸發(fā)新活力,激發(fā)新動能。
導(dǎo)師帶徒——創(chuàng)新新人培養(yǎng)方式
“師傅先是為我耐心地講解了滅火器的使用方法,隨后帶領(lǐng)我進(jìn)行實(shí)際操作,通過先‘紙上談兵’,再‘指點(diǎn)江山’的形式,有效提升了我們的安全知識和安全意識。”入職不久的林祥在通訊報(bào)道《安全無小事 落實(shí)靠大家》中說道。
針對入職時間不久便支援到贊皇項(xiàng)目現(xiàn)場的六名新員工,該公司指派專業(yè)技術(shù)骨干作為導(dǎo)師,為每一名新員工量身制定培養(yǎng)計(jì)劃,親授理論和實(shí)踐知識。同時該公司積極拓展“導(dǎo)師帶徒”范圍,延伸“導(dǎo)師帶徒”周期,使新員工與師傅不僅在工作上保持融洽的師徒關(guān)系,在生活上也能成為無所不談的知心朋友,幫助新員工盡快融入集體,提升專技能,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮活力。
技能競賽——搭建技術(shù)成長舞臺
“要堅(jiān)持‘學(xué)中干、干中學(xué)’,不斷提升員工專業(yè)技能,以干促學(xué);堅(jiān)持開展技能競賽,加強(qiáng)賽前練兵,以賽促學(xué)。”該公司黨委書記在年中工作會報(bào)告上講道。
今年年初,該公司工會下發(fā)了職工技能競賽相關(guān)方案,通過開展控制回路設(shè)計(jì)及接線比賽、繪制系統(tǒng)圖比賽、紅外線測溫比賽等六項(xiàng)競賽不斷錘煉員工專業(yè)技能,為員工搭建“大顯身手、各顯風(fēng)采”的舞臺,截止8月底,六項(xiàng)競賽全部收官。同時,在區(qū)域近期組織光伏運(yùn)維選拔賽中,該公司檢修部李前克服一邊參與工程建設(shè),一邊學(xué)習(xí)的工學(xué)矛盾,積極備賽,最終以優(yōu)異成績脫穎而出,將代表公司參加集團(tuán)公司的光伏大賽。
職級晉升——點(diǎn)燃發(fā)展人才引擎
“近兩年通過職級晉升考試的方式,7名管理員成功晉升專責(zé)崗位,在公司內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。”綜合部人力資源管理專責(zé)說道。
近兩年,水電公司根據(jù)該公司《崗位動態(tài)管理辦法》,在全員范圍內(nèi)開展職級晉升考試,通過公司網(wǎng)站向全體員工公開職級晉升的實(shí)施方案、崗位設(shè)置、崗位條件、競聘程序等內(nèi)容。筆試試題由該公司領(lǐng)導(dǎo)共同出題,面試答辯由公司各主管領(lǐng)導(dǎo)組成評委團(tuán),公開、公平、公正的晉升方式有效激發(fā)了廣大員工立足本職,積極進(jìn)取的熱情,也為該公司暢通了人才成長渠道,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展點(diǎn)燃人才引擎。
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